【项目背景】
当下银行的竞争越演越烈,监管越来越严,风险管控形势越来越严峻,与此同时各家银行的营销业绩压力也倒逼银行需要快速优化服务,提升效率……近些年,无论是国有银行、股份制银行或外资银行,投诉比例均居高不下,就连一直号称“无投诉”或“少投诉”的农商行也不可避免投诉这个高频又头痛的话题。在当下客户需求不断升级与政策制度日益严格的形势下,快速提升每位员工的服务技能,投诉应对处理是银行服务环节中最重要的也是必须攻克的课题。
本课程将依据最新的金融消保规定,结合当下管控与特殊人群服务的政策规定,从客户服务体验,客情关系管理,沟通应对技巧等关键技巧,采用情境案例演练+应对策略+话术输出等形式进行实操性训练。
【课程时间】0.5-1天,6小时/天
【授课对象】全员
课程大纲
第一节、客户投诉背后的真相
案例:柜员叫“滚”背后的启示……
一、新政制度下的客户心理分析
案例:客户因限额引发不满投诉……
案例:客户因反洗钱做尽调不满而大骂工作人员……
案例:客户因信用卡扣费问题而投诉
第二节、投诉有效预防的沟通之策
一、察言观色
1. 客户识别之技巧
2. 客户状态识别
3. 如何提升客户感知
工具:识别客户六种方法
工具:客户识别话术
练习:不同类型客户识别方法
二、情绪管理
思考:当遇到一个愤怒的客户时,你会怎样处理
三、知规尊法
案例:外籍人士和年老的客户类的特殊群体人员的沟通服务
第三节、高频投诉处理步骤及技巧
一、不同情境案例讨论分析:
情境一、制度类-条件不满足
案例:“断卡行动”引发的投诉
练习:应对策略与相关话术
情境二、产品类-产品亏损求补尝
案例:客户产品有亏损而投诉
练习:应对策略与相关话术
情境三、安全类-反洗钱合规管理
案例:客户因反洗钱调查而产生投诉
练习:应对策略与相关话术
情境四、沟通类-口径不一致
案例:客户经理与柜员说法不一致导致投诉
练习:应对策略与相关话术
情境五、无理类-无理客户
案例:客户因信贷逾期在网点发火骂人
练习:应对策略与相关话术
二、投诉处理三大原则
1. 管理情绪
2. 了解原由
3. 双赢心态
三、处理流程
1、同理倾听
2、情绪安抚
3、合理道歉
4、收集信息
5、提出建议
6、达成共识
7、回馈跟踪