课程收益:
1、针对性对商场招商经理的谈判技巧特训,体现企业的重视与关怀
2、提升招商人员的谈判自信心,促动其更努力投入招商工作
3、统一提升招商人员的谈判素质,对外更好展现企业品牌形象
4、实质性提升招商人员的谈判技能,拉高招商加盟成功率
5、现场化解招商人员在日常谈判的问题,反向提升加盟比例
6、现场促动招商人员对谈判技巧互相交流,分享学习成功经验
培训对象:招商部与渠道部人员、经理
课程时长:6小时/天
课程形式:实例讲授、集体训练、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角色扮演
课程大纲:
一、招商谈判前招商经历的有效定位
1、招商谈判的本质明确
2、招商谈判前双方的角色定位
3、成功招商谈判人员的基本素质
4、招商人员谈判前的有效准备
5、招商谈判常见障碍的一一突破
6、小组研讨:我在招商谈判中有哪些困扰
二、商户的心理分析与决策流程
1、商户的心理需求分析
2、商户决策的一般流程
3、商户的类型
三、招商谈判的流程中的掌控与推动技巧
1、招商谈判利于合作的氛围营造
2、如何与意向加盟商打开话匣子
3、精准意向加盟商性格类型的判定
4、如何有效挖掘出加盟商的关切点
5、如何看下下菜快速设计出对应加盟方案
6、如何快速拉近与加盟商的关系
7、实战演练:快速与加盟商建立共同话题
四、招商谈判中的异议应对与翻转化解
1、招商谈判中意向加盟商的常见异议
2、真假异议的判定与快速分析
3、应对异议招商人员的优质心态保持
4、如何巧妙借助公司力量化解加盟商异议
5、借花成佛,已合作经销商的口碑运用
6、异议应对中客户身体语言密码的解读
五、招商谈判八大战术运用
1、开价一定高于底价
2、不接受对方的第一次还价(或报价)
3、故作惊讶
4、不情愿卖主
5、模糊领导
6、有交换才让步
7、黑脸/白脸
8、反悔
9、实战演练:就某一招商战术进行一对一演练