黄昕红：破茧成蝶——从优秀到卓越

课程背景：

职业倦怠是个体不能顺利应对工作压力时的一种极端反应，是个体伴随于长期压力体验下而产生的情感、态度和行为的衰竭状态。而职场压力一部分来自组织和环境，理性地说，也有很大一部分来自个体的不良心态。所以，营销管理者的职场压力纾解能力特别是职业倦怠应对能力，对于团队凝聚与高效创收更加关键。

营销管理者推动企业员工的融入与敬业度，是应对个体及团队职业倦怠、促进企业利润增长的重要驱动力，它对企业所关注各项营销业绩指标有着重大影响，尤其在企业营销一线的销售团队更加明显。员工的融入与敬业可以带来个人和企业的高绩效。真正的管理，就是不需要管理，而培养员工全身心地融入企业、融入团队，爱岗敬业，全面提升其心态修炼与自我激励的能力，是实现这种理想状态的必由之路。

课程收益：

增强营销管理者的爱岗敬业理念，帮助其教导员工如何爱岗敬业，全面激活销售团队；

通过案例树立优秀销售员工观念，厘清员工如何保持高绩效输出的思路；

运用引导思考互动体验的方式，提升管理者应对职业倦怠、自我激励并激励团队的能力；

通过行动学习式场景训练，全面提升营销管理者团队管理与激励能力，创造和谐高效企业。

课程特色：

针对性强——针对营销团队管理者及员工的自我修养从理念出发，引导学员运用于实践；

注重实效——采用“即见、即思、即做、即得”的方法，提升学员内容理解和实际转化能力；

互动体验——导师全程引领，师生倾情互动，激发主观能动性，倡导轻松愉快地工作和生活。

课程时间：1－2天，6小时/天；

授课对象：中高层营销团队管理者

授课方式：视频播放、案例解析、分组研讨、全员训练等互动体验方式进行。

课程大纲：

导论：破茧成蝶－从优秀到卓越“自驱力”打造

互动游戏：《你职业倦怠了吗？》

一、“互联网+”时代到来了，你准备好了吗？

二、管理者在组织中的重要作用

工具1：行动学习之群策群力：我们的愿景－《目标实现的狂欢节》

第一讲创新思维－高效配置资源

职业倦怠的心理分析

创新思维－领导力发展六阶段

案例解析：全面打造领导力驱动型组织

高效配置资源－应对职业倦怠、心理技法致胜

技法A--采取行动

技法B--调整观念

技法C--管理情绪

技法D--调剂生活

技法E--发现意义

技法F--增强活力

第二讲：重新定位——聚焦工作理念

自我价值观与企业价值观的辩证统一

价值观是确定人生目标的前提

职涯规划成就美好人生

阳光心态塑造良好职业精神

个人的自我定位与自我激励

自我认知对职业发展的重要意义

自我定位与工作绩效的关系

如何做一名优秀营销管理者

爱岗敬业的六种意识

服从意识

责任意识

危机意识

学习意识

创新意识

快乐意识

第三讲：爱岗敬业——提升领导技能

爱岗敬业第一步：以积极的心态面对挑战

敬业的二重含义：生存与发展

敬业就是忠诚自己的工作

敬业就是完善自己的工作

敬业才能立业，最大受益者是自己

爱岗敬业就要具备高效执行力

研讨：企业交付的任务，应该以怎样的形式完成？

明确领导意图

摆正职业心态

团队加强协作

总结反思提升

工具2：行动学习之SWOT分析法

结束语：课程回顾与总结

互动分享：我们的未来不是梦

课程总结：从优秀到卓越，完善管理者“自驱力”