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刘清扬:2024一线成交卓有成效的电话营销技巧

刘清扬老师刘清扬 注册讲师 87查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 电话销售

课程编号 : 24722

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适用对象

总/分行零售条线; 网点负责人;支行零售负责人;客户经理;理财经理;柜员

课程介绍

课程背景:

2024年商业银行正处于全面转型的时代,从批发到零售的转型虽然有所迈进,但是要达到一个新的程度还需要一些必要的提升和稳固。零售业务的发展成为银行竞相抢夺市场不可或缺的利器,是未来银行业必争的领域,零售业务的优劣影响一家银行的发展方向。传统银行业对零售业务营销所需的技能与技巧急待提升,银行面对大量存量客户躺在白名单账户,不知道如何唤醒激活达到二次营销,只能眼看着客户价值缩减,客户流失,即使在微信沟通越来越普遍的新时代下,电话沟通作为一种更直接、更快速、更具有深度互动性的沟通模式,对很多银行来说仍然是不可或缺的。有效地运用电话进行销售,已经成为银行销售从业人员必备的职业技能。

然而,随之而来的是银行客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,银行销售人员如何以更专业的方式与客户接触,了解客户的需求和底线?如何通过各种沟通技巧,化解客户的异议和拒绝,从而有效赢得客户?

本课程结合业内最新的成功案例,系统、全面地剖析了电话销售的技巧和策略,满足了新时期电话销售人员的新需求。本课程围绕善准备、抓开场、挖需求、谈方案、要承诺、谨追踪六个部分循序渐进地帮助学员实现从理论到落地的转化,进而使个人业绩得以提升、银行利润率实现翻倍增长。

课程收益:

1、深度了解电话营销发展前沿动态,汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华,开阔视野,提升认识,增强全员电话营销业务能力提升,从而促进银行产能提升。

2、针对零售各类客户群体的行为画像定制精准营销方案,建立完善的电话营销流程,提炼一套专业的产品开场话术以及营销话术。

3、提升电话营销人员营销异议处理能力。

4、掌握专业顾问式产品推荐技巧以及交叉营销话术。

5、掌握客户后续跟进技巧,服务好客户取得客户信赖进而深度营销达成营销过后二次转介绍机会。

最终收获:一个崭新的零售格局,一套专业的销售流程,一套专业的零售营销话术,卓越有效的情景营销方案。   

课程时间:1天,6小时/天

课程对象: 总/分行零售条线; 网点负责人;支行零售负责人;客户经理;理财经理;柜员

课程方式:理论+实践+案例+行动学习+后期跟踪(半年内提供定制化电话营销话术方案制定)

课程大纲

第一讲:中国银行业零售市场环境

一、商业银行零售业务遇到的困境

1、支付

2、资产

3、负债

二、零售业务转型的方向

1、获客

2、定价

3、服务

4、广阔的白名单客户,存量客户,沉睡太久,等待我们去唤醒和激活

三、中国零售可投资金额以及长尾市场

1、长尾市场定价定位

2、中低净值人群定位、定价、定产品

3、千禧一代用户需求、产品定位、市场空间

4、小微企业市场份额以及未来转型之路及市场空间

第二讲:电话营销之道

一、我们在电话营销中遇到了什么问题?

二、销售人员心态转型

1、我不想改变你的心态,只是想让你认知真实的你(国有大型银行收单业务案例)

2、销售从来没有技巧,做的数量多了,技巧自然而成(商业银行理财产品案例分享)

3、销售心态决定了销售后期的结果

三、新时期电话营销理论

1、银行电话交叉营销(交叉营销方向、厅堂营销方法、线上线下方法)

3、零售客户营销倒三角原理

4、坚持自己,奇迹出现(大型银行最佳电话零售案例分享)

四、推销与营销的区别

案例:广发银行电话零售营销

五、顾问式专业营销

第三讲:电话营销流程与实践方法

一、售前准备

1、 电话销售产品前准备的九种工具与表格

客户信息收集表  通货膨胀表

生命周期表      市场趋势走势表

资产配置表      不景气环境下投资策略

产品DM        信息简报       产品销售DS

2、 客户售前信息收集表(表格及使用方法)

3、 售前准备 八个“一”

(4个工具,2个通讯方式,1个展示,1个客户定制方案)

二、开场话术

1、开场白的目的

引起客户的兴趣,让客户愿意继续谈下去。要让客户放下手边的工作,愿意和你谈话。

2、开场白的关键点(要在电话接后30秒内清楚的让客户了解)

(1)你是谁

(2)你来电的目的

(3)你能带来什么好处

(4)可能存在的风险

案例:一支钢笔 (华尔街之狼精彩的开场白话术)

3、开场白设计与演练(25秒开场话术)

(1)信用卡开场话术

(2)分期业务(账单、现金)开场话术

(3)消费金融开场话术

(4)手机网银服务话术

(5)激活话术

(6)存款营销话术

(7)转介绍话术

 开场话术制定与话术演练(具体产品重点由银行选择)

4、建立信任

(1)建立信任的三个“一”

(2)建立信任的铁律

三、客户需求挖掘

1、挖掘客户需求的四个步骤

(1)搜索--找到痛点--情况性问题--示例

(2)锁定--聚焦痛点--难题性问题--示例

(3)撒盐--明白危机--隐晦性问题--示例

(4)开药--渴望方案--解决性问题—示例

2、需求挖掘话术实践

(1)网银

(2)理财

(3)基金

(4)银保 

客户挖掘技巧和话术演练 (具体产品重点由银行选择可单项或多项)

3、四种类型客户需求挖掘技巧练习

(1)都市白领客户

(2)公司中高管客户

(3)企业主客户

(4)退休老人

需求分析以及现场演练

电话营销FABE产品介绍法则

1、FABE产品介绍法则

产品特征介绍---F

产品优势以及他行对比--A

产品带给客户的利益---B

说服客户的证据--E

案例:招商银行,平安银行FABE产品介绍案例分享

2、FABE话术汇总

(1)理财话术

(2)分期业务话术

(3)消费金融话术

(4)手机网银服务话术

(5)基金话术

(6)存款营销话术

(7)转介绍话术

FABE话术制定与演练  (具体产品可由银行选择)

五、客户异议处理(如果客户给你石头,你要自己决定,是将它建成一座桥,还是一堵墙…)

1、客户异议处理的种类

(1)真的异议

(2)假的异议

(3)隐藏异议

2、异议处理3F法则:客户的感受、别人的感受、发觉    

(1)Fell      我理解您有怎么会有这样的感受

(2)Felt      其他客户也有过这样的感受

(3)Found  不过经过说明后,他们发觉这种规定是为了保护他们的资金安全

3、客户异议处理LSCPA

(1)Listen   聆听拒绝点

(2)Share   确定立场与客户一致

(3)Clarify  厘清真假,梳理核心问题

(4)Present  给出针对性解决方案

(5)Ask for Action  主动引导客户成交

4、常见问题处理方案

促成的方法

(1)从众心里法   

(2)风险分析法

(3)突出优势法   

(4)请求购买法

(5)激将法       

(6)赞美鼓励法

(7)二择一法

(8)“ 是的”逼近法

第四讲:银行营销方式与四个结合

1、网点现场营销与片区开发相结合

2、到访激发与存量激活相结合

3、白名单营销与大数据营销相结合

4、线下营销与线上互动相结合

 

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• 刘清扬:2024年中国房地产行业形势分析
课程背景:    中国房地产是国民经济第一大支柱行业,事关经济恢复、民生就业和金融风险,一定要软着陆,避免硬着陆。我国当前处于新旧动能转换关键阶段,房地产稳,则经济稳,就业稳,金融稳。当前房地产市场供求关系发生重大变化,2024年房地产形势如何?如何破局?房地产大开发时代落幕,进入存量房主导时代,主要是20-50岁主力购房人群的人口长周期拐点出现,城镇化率达到66%,土地财政面临转型,土地财政占地方财力一半,地方债务问题凸显,亟待化解,推动向税收财政和股权财政转型。房地产市场面临调整分化,调整就是消化此前的高房价、高库存、高杠杆,分化就是人口流入流出城市的市场将分化明显。人口往都市圈城市群迁移,东北、西北、低能级城市人口面临持续流出压力,未来二八开,美国、日本、韩国等在城市化后半段都出现了人口集聚的现象和规律。房地产市场能否软着陆,很大程度上影响着中国经济增速换挡能否顺利,关系几千万人就业、几十个上下游产业链,以及占比超过三分之一的金融信贷安全,未来2-3年很关键。不可大意,全球经济史表明,房地产是周期之母,十次危机九次地产。放松限购、限贷、限价等限制性措施是大势所趋,这些都是此前房地产市场过热时期出台的收紧措施,形势已变,房地产市场从防过热转向防过冷,应加快取消限制性措施,促进房地产市场软着陆。房地产行业洗牌是大势所趋,大部分房企将消失或被并购重组,加大力度支持优质房企重组行业,优胜劣汰,这是所有行业发展到成熟阶段必然要经历的。三大工程是2024年房地产投资的主要支撑,资金主要来自中央政府,可考虑组建住房银行,收购开发商库存用于保障房,开发商获得资金后优先用于保交楼,有助于防止烂尾、土地资源浪费以及化解金融风险。城市群战略、人地挂钩、金融稳定、租购并举是实现房地产市场供求平衡健康发展的治本之策,改变认知,顺应经济规律。课程时长:0.5天课程对象:金融领域课程方式:理论+解析第一讲:房地产化解办法扭转预期1扭转出口以及地产下行预期2保障房建设3平急两用公共基础设施4城中村改造5国家设立优质房地产白名单第二讲:刺破房地产的泡沫一、四次“圈地运动”1以地养企2以地生财3以地套现4以地拖债务二、刺破房地产三个泡沫1地产泡沫2金融泡沫3债务泡沫第三讲:楼市盈利策略1 PSL成为新动能配合城中村改造,保障房建设2改变过去棚改必涨的经验教训3设立租赁贷款计划工具第四讲:从日本房地产失落的30年看未来中国房地产如果发展第一阶段:1945—1973年 战败-改革开放-出口农业数码-日本商业财团-两次石油危机汽车轻量化风靡全球-贸易逆差第二阶段:1974--1991   加收关税—日元升值出口一落千丈—大量贷款流向实体经济-资本市场(股市楼市) 第三阶段:1992-1997年  加息—房地产无人接盘—坏账(房产暴跌,房贷大坑)--国家救市—大量挤兑第四阶段:1995-2022年 利率震惊全球—银行破产—国债180%--量化宽松—停止QE—负利率—失业潮—套息交易思考:历史为何惊人的巧合,中国房地产经济如何破解重蹈覆辙? 
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