课程目标:
1、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧 、理解高效沟通对组织的重要性。
2、加强和客户的沟通,掌握跨客户沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通方式 ,学会建立信任与换位思考、相互尊重与欣赏等跨客户沟通的要点。
3、掌握谈判的原则,正确运用谈判技巧,提高谈判的技能,化解冲突和矛盾,创造和谐的组织文化和氛围。
课程特色:
1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
2、讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析,丰富的实务经验与操作手法使学员能即
3、学即用,针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,根据学员需求设计符合学
4、员具体工作中的案例,用案例让学员实际演练。
授课方式:
课程大纲:
第一讲:高效沟通基础
1、沟通的基础
2、沟通的原则
3、沟通的模型
第二讲: 整合服务与销售角色的双面沟通
1、服务过程中的双面沟通技能
2、高效的双面沟通工具:客户心理指南针
3、服务中客户心理指南针的活学活用
第三讲:赢得客户信任的沟通法则
1、呈现亲和力
2、牢记客户的名字(尊称)
3、打动人心的赞美与欣赏
4、多谈客户感兴趣的话题
5、不与客户争辩
6、不诋毁竞争对手
7、引发客户心中的渴望
8、令客户觉得自己很重要
第四讲:客户沟通风格及应对方法
1、完美分析型及沟通方法
2、权威支配型及沟通方法
3、热情互动型及沟通方法
4、老好附和型及沟通方法
第五讲、深度挖掘大客户需求
1、客户的需求怎么来
2、客户需求背后的动机
3、组织利益
第六讲、影响客户选择的优势呈现
1、优势呈现的核心
2、FAB-E分析
3、卖点提炼
4、学会讲产品故事
第七讲 客户异议处理
1.客户常见的3种客户异议
2.客户异议处理的步骤
第八讲 专业客户沟通工具——价值说服三大模式
1.情境式价值说服象限图
2.360°价值呈现四算模型图
3.四类价值认知客户识别匹配图
第九讲、说服客户的谈判技巧
1、如何创造双赢?有双赢吗?还是双输?
2、如何主导谈判?如何造势?
3、成功谈判的原则与条件
4、谈判致胜的三大要素
5、实用谈判8大技巧