课程背景:
“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。
----为什么员工做事消极被动,凡事听之任之,总说:“我也没办法”;
----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;
-----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;
----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;
----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;
这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!
课程收获:
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:全体员工
授课方式:采用以情动人,以理服人,启发互动式教学,课堂演讲,现场练习,学员易于感悟,接受并改善;语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,能让学员从内到外升华心灵、改善心智、完善行为,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。
课程大纲
第一章:提升职员职场价值
一、工作是为了完成自己的价值
1、马斯洛的需求定律
2、你有很多钱,但是没有人需要你,你会快乐吗?
3、通过热爱工作来爱生命
二、职场没价值的第一个原因:自我设限
1、一个人的高度高不过大脑,做事之前永远不要对自己说不可能
2、职场错误思维:“没有办法、应该如此”
三、职场没价值的第二个原因:找理由找借口
1、找理由和借口得思维习惯将带给我们处处碰壁的人生
2、职场错误思维:“都是你的错、我是对的”
四、职场没价值的第三个原因:格局不够
1、你的格局在哪里,你的能力就在哪里
2、格局的三重境界:当事、当局、局外
3、当局思维的三个标准
4、案例:如何在职场中拥有大局思维
五、修炼之路:发现和提升自己的价值、发现工作的持久动力
1、发现自己的价值
2、提升自己的价值是职场成长的核心
3、发现工作的持久动力
第二章:执行的结果思维
一、执行力的定义
什么是执行力
二、高效能执行力的基石:结果法则
1、什么是结果
2、什么不是结果
态度不等于结果
职责不等于结果
任务不等于结果
理由不等于结果
3、什么是结果
有时间 、有价值 、可考核
4、为什么要做结果
结果是企业生存的底线
员工和企业的价值交换的关系
上班不是拿到薪水的理由,做出结果才是
三、高效执行团队的“五大作风”
1、勇于负责
2、马上行动
3、绝对服从
4、没有借口
5、说到做到
四、植入高效执行的一个程序“结果导向”
1、案例分析:
“完成任务” ≠“达成结果”?
点评:用结果交换报酬,是职场人最重要的思维习惯
想结果,做结果,交结果,靠结果
2、执行到位,“结果”必须到位
不是“做事”,而是“做成事”
优秀员工用“结果 ”来复命
如何为组织创造“结果”----具体方法及运用
第三章:团队凝聚力
一、团队合作
1、为什么要合作?团队合作的意义在哪里?
2、未来个人和企业致胜的关键:“依靠团队的力量作战”
3、成功在于配合:配合公司 配合团队 配合同事
4、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?
二、理解他人
1、人生修来修去就是修自己!修心改变命运!
2、理解他人是人生的大智慧!宽容别人就是宽容自己!
三、在团队中成长
1、强大的个人离不开强大的团队
2、和团队共同成长