课程介绍
本课程重点解决的问题:
问题一:员工职业心态不稳定
问题二:员工没有明确的发展目标
问题三:员工没有可行的职业规划
课程收益
收益一:认知职业规划
收益二:做好职业发展的心态调整
收益三:发现自己的特长,找到自己的职业锚
收益四:掌握制定职业生涯规划的方法
收益五:提升自我的学习能力
课程特点
体验式教学、理论引导、故事启发、系统思考、指导员工规划自己
课程特点
全体员工
授课时长
1天
课程大纲
Chapter 1 认知职业发展
一、认知职业发展
1、体验练习:我的职业树
2、职业发展的各阶段与任务
Chapter 02 心态转变
一、从“模糊的人”变为“清醒的人”
1)目标与结果
2)目标的力量
案例、视频、数据分析
二、从“被动的人”变为“主动的人”
如何突破舒适区
三、从“消极的人”变为“积极的人”
坦诚相待
客服挫败感
案例说明
四、由“封闭的人”变为“开放的人”
1、乔哈里共同视窗
2、游戏中获取相处中的“焦点在外”、“双向沟通”
冲突管理
与上司和下属友好相处
案例解析
Chapter 03 职业发展通道与职业目标
一、职业发展通道
1、技术通道
2、管理通道
二、 职业目标的选择
1、方法一:我有明确的职业目标
2、方法二:我的职业偶像,他的特质是什么
3、方法三:职业测评我的“职业锚”
“职业锚”的特点:八类职业锚
专业测评:职业锚的选择
Chapter 04 岗位胜任力要求
一、三种能力要求
1、文化能力
2、专业能力
3、通用能力
二、该如何适应企业能力要求
Chapter 05 完成我的职业生涯规划书
按照《职业发展规划书》内容,辅导员工形成自己的职业生涯规划
1、职业现状
2、职业目标
3、行动规划(业绩、能力)
4、职业评估(HR及上级填写)
5、面谈记录(HR及上级填写)
案例、引导、练习:个人职业生涯规划
小结