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杨恩月:高客经营及保险顾问式营销

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 22993

面议联系老师

适用对象

银保销售人员

课程介绍

课程背景:

随着时代的发展和客户意识的提升,保险的需求度越来越高,想要赢得高客信任,把握保险大时代的机遇,必须具备一定的法商税商知识,提供专业化的服务,才能真正打动客户,实现高效销售。

客户是销售的命脉,如何开发客户、经营客户,做好客户KYC,自然过渡到产品设计,如何帮助客户进行保单架构的搭建,并做到自然而然的促成?掌握专业化顾问式行销模式必将成为更多优秀销售人员的选择。

课程收益:

● 绩效:更好的经营维护中高端客户,创造更多拓客及成交机会

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银保销售人员

课程方式:讲授+案例+研讨+训练

课程大纲

第一部分:寿险业的发展趋势及大保险时代的法商思维

第一讲:中国寿险未来的发展

一、五点看保险行业

  1. 保险密度:我们的保险密度还非常的低,在全球第45名,有非常大的空间
  2. 保险与银行:保险是中国除了银行和地产之外最有机会成为百万亿规模的行业,我们还有5倍的增长空间。
  3. 保险与GDP:过往发达国家历史数据显示,人均GDP大于1万美金的时候,保险业就将进入到长周期高速、高质量的一个发展,2019年,我国人均GDP已超过1万美金
  4. 政策导向:国家系列政策的支持、导向

 “报行合一”、行业自律的推行有利推动保险公司控制产品中间费用,使销售团队不再依赖方案费用推动,而是通过专业水平提升,获得客户高度认同,通过大量及大额的保单,实现收入提升。

  1. 资本动向:近年来大量的资本都在涌入保险行业

二、行业分级分类大趋势——分级分类迎接“大保险时代”

1. 保险代理人拟设四个等级,从低到高分别为四级(初级)、三级(中级)、二级(高级)、一级(特级)

2. 代理人级别鉴定主要分为理论知识考试、技能考核以及综合评审

3. 四有原则:职业导向、客户导向、技能导向、规范导向

4. 四个分级:产品分级、考核分级、费用分级、内勤分级

5. 五个能力:客户发展能力、需求分析能力、保险规划能力、客户服务能力、财富管理能力以及业务指导能力

第二讲:迎接大保险时代——具备法商思维

一、什么是法商?

1. 法商:一个人从法律为底线开始去评价、去预判自己在家庭、企业、以及社会当中的法律风险,并且用一定的、合法的方式去弥补风险和可能带来损失

2. 法商思维与保险销售:源于生活,服务生活;学以致用,法律知识工具化

3. 我们的责任:我们不仅是一个财富管理者,更是一个民法典的普法先锋

二、为什么要学法商

1. 客户需求:投资决定了财富的多少,法律决定了财富的归属

案例:你的钱未来还属于你吗?

2. 客户需求:不要让婚姻成为财富重新分配的契机

案例:离婚房产的分割

3. 客户需求:不要让财富成为亲人反目的枷锁和束缚,应当让财富成为留给亲人的礼物和祝福

案例:遗产纠纷

4. 客户需求:企业经营留爱不留债

案例:家企不分带来的那些风险

第三讲:高净值客户最需要的两大利器

  1. 财富掌控——法律知识
  2. 资产保全之婚姻篇

1) 民法典与婚姻相关的5个热点:共同财产、共同债务、离婚时照顾无过错方原则、

离婚冷静期、婚内析产规定

2) 防止财产混同之保单架构设计

保单架构设计一:投保人本人,被保险人本人,身故受益人父母/子女

保单架构设计二:投保人父母,被保险人本人,身故受益人父母/子女

保单架构设计三:投保人本人,被保险人未成年子女,身故受益人本人

案例研讨1:父母为未成年子女购买的保险,离婚时分割吗

案例研讨2:父母买的房,如何区分夫妻共同财产和个人财产

案例研讨3:妻子重疾理赔后,离婚要划分共同财产吗

案例研讨4:某土豪女儿离婚,陪嫁的钱法院怎么判?请你为她设计一个保单架构

  1. 资产保全之传承篇

1)常见的财富传承方式:法定继承、遗嘱继承、赠与、信托、保险

2)民法典与传承相关的5个热点:遗产范围多种遗嘱形式侄甥可代位继承遗产管理人制度遗嘱信托合法性

3) 有效避开继承权公证之保单架构设计

a. 投保人丈夫

b.被保险人丈夫

c.身故受益人子女

案例研讨1:小明可以继承大伯的遗产吗?

案例研讨2:丧偶的儿媳有继承权吗?

案例研讨3:给小儿子的遗嘱有效吗?

案例研讨4:爷爷的四合院归谁?请你为小王设计一个保单架构

  1. 财富保全——节税知识

1.金税四期:全方位、全业务、全流程、全智能

案例:网络主播被罚

2. 税改趋势与共同富裕

3. 高净值人士的税务风险点

案例:父子相争的双汇

4. 个税改革的重点稽查

5. 偷逃税的处罚案例

6. 如何通过保单的框架设计节税

第二部分:高客顾问式行销逻辑分解

第一讲:客户的开拓

  1. 存量客户精准筛选及邀约

1. 客户筛选-巧用客管系统

  1. 临期客户:链接理由-客户拥有权益(到期提醒、活动邀约、投资收益情况告知……)
  2. 活跃客户: 链接理由-客户持有产品(新产品上线、政策解读、分红派送……)
  3. 优质客户筛选:不反感或买过保险,在银行资产较高,定期到期等

工具:存量客户整理名单表、电话邀约台账表                           

2. 电话邀约

1)电邀前准备

2)电邀流程:开场白、暖场/寒暄、活动介绍、预约促成、拒绝处理

演练:不同客户对象邀约话术示例及练习

  1. 借助银行流量客户行销

1.  流量客户五分钟切入

2.  厅堂销售——把握厅堂活动

  1. 接触高端客户前的准备
  2. 完全了解产品
  3. 定位专家形象:内在、外在
  4. 如何做中高端客户开拓
  5. 让他们认识你:缘故、转介、社群、组织
  6. 让他们接受你:同流、同气、同味、同源
  7. 与他们做朋友:运用体验营销活动-峰终定律
  8. 请他们转介绍:活动、情感、爱好、群体

第二讲:客户的经营

一、中高端客户经营五阶段

  1. 结识期:目的-判断目标 。是,继续经营,不是则放弃
  2. 熟悉期:目的-增进了解 。要领:仔细观察,投其所好
  3. 信任期:目的-得到认可 。要领:注意细节、做好服务
  4. 开发期:目的-开发需求 。要领:挖掘需求、说透保险
  5. 促成期:目的-促成交易 。要领:坚定信心、自动成交

二、专业服务成就行销价值

  1. 保单年检对于中高端客户经营的价值
  2. 保单年检对于营销员持续经营的价值
  3. 保单年检的工具(年检表、全险配置表)
  4. 保单年检的7个步骤
  5. 保单年检的具体方法及话术

演练:保单整理的客户沟通话术

第三讲:顾问式行销八步法

一、顾问式行销逻辑八步法

  1. 建立专业信任——互换甲乙方
  2. 定位身份背景
  3. 证明专业经验
  4. 强调重要程度
  5. 建立提问地位

演练:5分钟建立专业信任话术演练

  1. KYC技巧—— 四类信息收集
  2. 家庭结构
  3. 收支结构
  4. 财富结构
  5. 财富路径

工具:学会画三张图(家庭关系结构图、需求量化图、收支结构图)

演练:20分钟掀家底KYC训练

  1. 风险识别—— 人生6+1费用

生活费用、房租房贷费用、教育费用、父母养老金、医疗费用、退休费用、最后费用

  1. 需求提炼—— 四分法

先解决重要紧急的风险,再解决重要不紧急的风险

  1. 资产配置分析方法&调整策略

确定可配置的总保费

案例:借助KYC成交300万保单

  1. 保单架构设计&产品适配原则

1)保险的本质是一种现金流管理工具:寿险、年金险、重疾意外险

2)保单设计:保单架构设计、现金价值功能、受益指定功能、综合衔接功能

案例:企业家的保单架构设计

3)产品说明原则:FABE(特点、优势、利益、证据)

Feature产品特征

Advantage产品的优势、功能和性能

Benefit产品的好处,是产品存在的理由

Evidence是对产品卖点的证明

演练:用FABE介绍年金产品如何配置

  1. 促成及转介绍

1)大单心理模式:做专家、摆专业、挖家底、点要害、理思路、出方案

2)话题——用确定性去化解不确定性

3)转介绍要领:以保单整理等专业服务作为切入口

案例:如何用5讲6策拿下百万大单

演练:保险金句背诵

  1. 拒绝处理技巧

1)异议的分类

2)处理异议时的心态

3)异议处理步骤:细心聆听、尊重理解、澄清异议、提出方案、请求行动

4)五步骤运用——常见异议处理的处理话术

演练:常见异议处理练习

杨恩月老师的其他课程

• 杨恩月:百变年金险销售实战
课程背景:全球财富资产信息逐步透明化,财富的隐秘性、安全性正被越来越多的人关注,而国内老百姓面临着老龄化、少子化、长寿化、负利率、高负债等一系列的风险,从而诞生了财富管理多样化的需求,如子女教育、退休养老、强制储蓄、财富传承等。面对同一客户的不同需求,以及不同客户的特定化需求,年金保险均可提供一定的帮助。从业人员如何根据客户的不同需求角度做好观念切入,从容完成年金险的销售,并从中产生大单?本课程从年金险的历史、特征、不同的客群分析等环节给予了明晰的介绍,并通过不同的客户需求场景分拆销售逻辑,经过学习和训练,可以帮助业务人员更加专业的面对各种不同的客群,更好的完成年金险的销售。课程收益:● 绩效:更好的销售年金险,尝试运作大单● 转变:以客户的需求为不同场景,百变赋形的销售年金险● 体系:掌握4类不同需求方向的沟通逻辑,3个故事的拒绝处理,会辅助7类销售工具课程时间:2天,6小时/天课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问(课程人数: 40人左右)课程方式:讲授+案例+研讨+训练课程收获:会讲5套话术,会用3个表/问卷工具,会画2公式1法则2张图序号话术脚本序号销售工具1子女教育沟通话术1风险评估信息收集表2退休养老沟通话术2客户需求调查问卷3强制储蓄沟通话术3养老缺口计算工具4财富传承沟通话术4收入分配136法则5拒绝处理3个故事5收入支出储备两个公式  6人生三阶段图  7爬坡图课程大纲第一讲:为什么要卖年金险一、大数据背后中国,财富透明时代1. 财富资产的信息透明化:身份证联网、金税四期、不动产登记……2. 税收让全球资产更透明:CRS、个税改革3. 国内经济趋势格局变化:老龄少子化、负利率、高负债4. 客户的的财富管理需求:保值、退休、传承……二、保险是财富透明环境下,安全的工具之一1. 优化财务结构和资产透明度,比获取财富本身更重要2. 保险卖的是显性资产隐性化:变现快、变更快、成本低、税收低、控制稳3. 保险解决的是:资本+战略+安全+未来4. 幸福是保险从业人员销售的唯一商品三、年金险的起源与发展1. 年金险的起源:公元5世纪,宗教机构收钱并定期给付金额标志年金的萌芽2. 年金险的发展:全球人口老龄化催生商业年金保险在世界范围内快速发展3. 年金险在中国大陆的发展:快速起步期、跌宕发展期、稳健发展期四、年金险的4大特征1. 资金安全:条款保证、合同保证、法律保证2. 收益稳健:年金领取,提供源源不断的现金流;万能账户复利计息助力年金险收益升值3. 流动适中:保单贷款,解决资金周转应急4. 长期存续:伴随客户一生,实现多种需要(养老、子教、强制储蓄、资产传承)五、年金险的4大功能资产配置:换一种资金存在的形式(挪储),进可攻退可守财产权重构:在确定的时间,把确定的钱,留给确定的人,完成确定的事融资贷款:一笔钱两种用途,既有流动又有收益因需赋能:满足同一客户多种需求,满足不同客户特定需求演练:介绍年金险的特征和功能第二讲:年金险的销售客群一、同一个客户的多种需求1. 人生不同阶段有着不同的需求:攒钱、教育、婚假、养老、传承……2. 人生的七张保单:意外、医疗/重疾、寿险、子女教育、养老、理财、家财保单二、不同客户特定需求1. 普通大众面临的风险:意外和疾病、理财风险、子女教育及养老2. 中端客户面临的风险:资产配置安全、品质养老3. 高净值客户面临的风险:财富保全、资产传承三、切入销售1. 同一客户的不同需求:需求分析方法:介绍人生七张保单,学会画图讲人生阶段图工具:风险评估信息收集表演练:现场演练收集客户信息2. 不同客户的特定需求:判断需求,找准切入口工具:客户需求调查问卷演练:现场演练客户需求问卷3. 场景化销售的沟通:子教、养老、强制储蓄、传承第三讲:场景化销售之子女教育一、准备教育金的重要性1. 孩子的教育决定了孩子未来的发展方向及高度案例:81%的父母,“愿意为把孩子送上大学而负债”案例:明星子女教育的花费2. 培养路径不同花费大不相同计算:算一算不同教育路径需要多少钱?二、子教的5个准备1. 教育金2. 婚嫁金3. 创业金4. 应急金5. 风险准备金:万一父母不能陪伴的不影响孩子领取三、子女教育金准备的“4、5”原则1. 教育金储备的4个原则:专款专用、安全可靠、稳定增长、提早准备2. 子女教育的5张银行卡第1张卡:教育金第2张卡:婚嫁/创业金第3张卡:分红金或祝寿金第4张卡:二次增值卡第5张卡:贴心豁免卡四、年金销售之子女教育场景1. 赞美寒暄:有效发问2. 观念导入:子教准备的重要性3. 引发思考:子教应该准备哪些4. 解决方案:子教金应如何准备工具:子女教育沟通话术,五张银行卡演练:熟练掌握五卡介绍第四讲:场景化销售之退休养老一、养老准备的重要性(三化一未)1. 老龄化:中国进入老龄化社会已经20年(标准一联合国、标准二维也纳老龄问题大会)2. 少子化:未来更少的年轻人要养活更多的老人3. 长寿化:科技让人类长寿的愿望得以实现4. 未富先老:社保金空账,替代率低案例:光靠社保能拿多少养老钱?二、养老应该准备哪些(333)1. 养老的3个阶段:休闲养老自理期、功能衰退介助期、失能介护期案例:中国首例意定监护2. 养老的3种模式:居家养老、社区养老、机构养老案例:美国德国日本等国的养老模式分析3. 养老的3笔费用:品质生活费、医疗护理费、居住照护费计算:算一算养老要花多少钱三、养老金应如何准备(55)1. 养老金准备的5种方式:子女、储蓄、社保、权益类资产、商业保险(分析各自特点)2. 养老金准备的5个原则:充足、安全、专属、长期、尽早(爬坡图)四、年金销售逻辑之养老场景1. 赞美寒暄:有效发问2. 观念导入:养老准备的重要性3. 引发思考:养老应该准备哪些4. 解决方案:养老金应如何准备工具1:养老缺口计算工具工具2:退休养老沟通话术演练:现场演练全流程第五讲:场景化销售之强制储蓄一、强制储蓄的重要性1. 攒不下钱三大原因:应急能力、责任能力、规划能力2. 存款保险:银行都要通过买保险来托底二、钱从哪里来1. 改变储蓄方法:存多存少没关系,存下来才是最重要的2. 时间的价值:控制了时间,就控制了成本(2个公式)3. 复利的力量:72法则故事:90后的财富目标三、如何实现强制储蓄1. 方法:复利+时间2. 法则:收入分配的1-3-6法则,了解家庭现金流四、年金销售之强制储蓄场景1. 赞美寒暄:有效发问2. 观念导入:强制储蓄的重要性3. 引发思考:钱从哪里来4. 解决方案:如何实现强制储蓄工具1:收入支出储备两个公式工具2:收入分配136法则图演练:现场演练全流程第六讲:场景化销售之财富传承一、财富传承的重要性1. 造富重要,守富和传富更重要2. 传承不同于继承:主动、我定、生前对比被动、法定、身后案例1:单亲妈妈独自打拼二十多年,资产却流入他人腰包案例2:比尔·盖茨裸捐的背后二、传承的4种方式1. 法定传承:弊端很难满足心愿,三多(人员多事情多手续多)2. 遗嘱传承:口头遗嘱/书面遗嘱/公证遗嘱3. 信托传承:目前中国信托尚未普及4. 保险传承(年金/终身寿):所有权、控制权、受益权三权分立的法律工具三、年金险的传承优势1. 2个核心特点:保证资金安全、锁定未来利率2. 4个特殊性质:私密性、稳定性、灵活性、安全性3. 帮助客户做风险管理的法律工具:保单框架设计(投被保人、受益人)案例:企业主用保险实现传承四、年金销售之传承场景1. 赞美寒暄:有效发问2. 观念导入:明确财富需要传承3. 引发思考:根据你的心愿和想法,给孩子留500万现金够不够?4. 解决方案:我有一些方法可以帮助到你,你愿意听一下吗?工具:传承沟通话术演练:现场演练全流程第七讲:年金险销售的正确认知和拒绝处理一、不同产品形态有各自的特点1. 年金险与重疾险:年金险销售难度低于重疾险,年金险保费高于重疾险2. 年金险与增额终身寿:年金险以生存为给付条件,增额终身寿以死亡为给付条件;年金定期领取,增额终身寿通过减保领取二、年金险销售的3个故事拒绝处理法1. 运动与长寿的故事2. 沙漠旅行的故事3. “钱儿子”的故事研讨:你还有哪些拒绝处理的方法呢?三、年金险销售的百变赋形年金险本质:是一个存钱领钱的产品
• 杨恩月:客户投诉处理技巧
课程背景:消保工作不仅是落实监管要求、坚守风险底线的基本保证,也是涉及公司经营管理各个方面、实现高质量发展的必要条件。本课程从消保相关法条梳理到消保的价值,如通过保险产品的不断升级、持续优化客户体验、营造良好消费环境、提高运营服务效率以及服务品质的不断提升,指导学员如何通过这些措施来增强消费者保护。课程还涉及了客户投诉的处理,包括客户投诉的原因、投诉方式以及客户投诉的四种需求。同时,介绍了处理投诉的四种意义,通过本课程的学习,学员将能够更深入地理解保险消费者权益保护的重要性,掌握如何在保险业务中实施有效的消费者保护措施,以及如何通过高标准的服务来提升客户满意度和忠诚度。课程时间:1天,6小时/天课程对象:保险代理人、公司客服部人员课程方式:讲授+案例+研讨+训练课程大纲第一讲:保险消费者保护相关法条及意义一、保险消费者权益保护相关法条1. 民法典:确定合同的可撤销制度,保护知情权;信息处理者对个人信息的保护2. 个人信息保护法:提出了个人信息处理的原则3. 保险法:如实告知;无效格式条款4. 消费者权益保护法:金融消费者八项权利知情权公平交易权自主选择权财产安全权依法求偿权受教育权金融信息安全权受尊重权案例:存款变保险引发投诉案二、如何做好消保工作1. 消保工作的重大意义落实监管要求坚守风险底线的基本保证涉及公司经营管理的各个方面,实现高质量发展的必要条件2.如何做好消费者保护保险产品不断升级持续优化客户体验营造良好消费环境提高运营服务效率服务品质不断提升普及强化风险教育三、消费者权益保护案例1. 营销宣传常见侵害消费者权益行为案例1:销售人员隐瞒重要信息、代抄风险提示语案例2:给予投保人合同外利益案例3:故意夸大保险产品收益 欺骗投保人销售行为案例4:保险销售人员虚假宣传“炒停”营销第二讲:思考客户投诉价值业务时代的严监管环境1. 投诉通报(品牌影响)2. 约谈整改(监管处罚)3. 消保评价(经营发展)客户投诉三大原因1. 对销售不满:销售误导、承诺收益、代签名2. 对公司不满:理赔纠纷、续期服务、退保纠纷、信息泄露3. 对产品不满:分红等与期望不符、退保现价低客户投诉方式1. 公司客服电话、官网2. 公司柜面3. 监管、消保投诉(电话、信函)客户投诉的四种需求被关心:希望与他们接触的人是真正关心他们并能替他们解决问题的人2. 被倾听:客户需要公平的待遇,不是埋怨、否定、借口3. 够专业:客户需要一个能用脑而且真正肯为其用脑解决问题的人4. 快响应:客户希望听到“我会优先考虑处理你的问题”处理投诉的四种意义收集信息恢复客户对公司的信赖避免引起更大的纠纷和恶性事件满意的客户将是最好的传言人不满意的客户将是品牌践踏者第三讲:处理客户投诉的六大步骤致歉为先1. 真诚表示歉意,接待原则:安静的环境2. 肢体语言和面部表情:身体微微向前倾,身体朝向别人;自然微笑,亲和力3. 保持与对方的眼神接触:正视对方演练:创造3秒钟的一见钟情耐心倾听1. 用心聆听2. 笔记记录3. 适时回应4. 以DISC法判断客户沟通风格猫头鹰型:遵守时间、注重细节、多列举数字、多使用专业术语老虎型:回答准确、具体的依据、尽量直接、少量寒暄、自信、语速稍快、注重效率孔雀型:充满热情、声音洪亮、交谈后确认、说话直接绵羊型:建立友好关系、语气抑扬顿挫、多询问其意见活动:判断客户的风格移情认同1. 几句服务“口头禅”:我理解您的心情…… 我了解您的意思……我认同您的观点……2. 有效沟通:卡耐基提问法——开放式+封闭式演练:有效的共情发问技巧提出方案 1. 了解客户真实投诉原因及诉求2. 了解客户保单信息:判断是否恶意退保3. 关注客户是否还做了其他渠道投诉4. 给予澄清解释,向客户提供多个解决方案快速行动帮助客户迅速联系解决不能解决的给予客户安抚跟进实施礼貌结束及事后回访跟进建立客户忠诚度案例研讨:1. 客户投诉公司客服态度傲慢,理赔慢2. 客户投诉收益低,要求退保3. 客户投诉条款定义不合理,要求协议理赔七、无理客户应对技巧1. 控制自己的情绪2.终止对话转移场地1. 请其他同事介入案例:客户退保后出险,要求公司理赔
• 杨恩月:团队导师的有效表达能力训练(TTT)
课程背景:寿险团队的发展是有规律的,当一个团队成长壮大之后,团队内部必然会形成系统运转体系,而培训训练是其中一个核心板块,培养人,发展人,成就人,重视培训才能保证团队的内生力,才能提供团队源源不断的发展动力。培养团队的导师,一方面是为了让团队的培训体系运转的更高效,另一方面对于导师本人而言,也是对他能力的肯定和个人品牌的提升。一个成功的讲师需掌握成功演讲的情绪管理、引人入胜的课程结构、玩转课堂的授课技巧,只有经过反复强化的训练,才能帮助一个讲师成为讲台上的明星,本课程注重讲师基本素养的打造,通过大量训练帮助他实现蜕变,新讲师和具备一定基础的讲师均适合学习。课程收益:● 绩效:提升讲师的有效表达能力,轻松的玩转课堂● 转变:提升讲师形象及素养, 从专业的角度做一个优秀的讲师课程时间:2天,6小时/天课程对象:保险行业专兼职讲师、团队导师(30人以内,确保每个人充分的训练时间)课程方式:讲授+案例+研讨+训练课程大纲第一讲:课程价值导入一、讲师塑造1. 讲师5大职责:宣导理念、传递知识、训练技能、改变行为、提升绩效2. 优秀讲师的4个标准:为人师表的品质、深广的专业知识、良好的表达能力、持续的学习能力3. 优秀讲师的4项能力:表达力、开发力、组织力、训练力4. 专业化讲师培训TTT介绍二、课程要领1. 课程四个关键投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深未曾经历,不成经验太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新做你所学,进而教你所做2. 成功的三个要领每天多做一点点  就是成功的开始每天创新一点点  就是领先的开始每天进步一点点  就是卓越的开始3. 课程目标:三步打造优秀培训师成功演讲的情绪管理引人入胜的课程结构玩转课堂的授课技巧互动:半分钟学员心声——个人秀及课程期许第二讲:成功演讲的情绪管理一、训练:一分钟即兴演讲1. 一分钟演讲的相关要求:抽题、时间、开场、事后填A表小组研讨:演讲的体会感受,讲师总结2. 大多数人讲课前的四种心理3. 主观看法与时间压力表:越害怕越紧张4. 有效表达的阶段及需处理的重点事前重点准备自己过程重点关注学员事后重点总结自己二、实现良好的自我管理情绪管理之一:开心金库活动:分享过去曾发生过最快乐的一件事情案例:父母的座右铭情绪管理之二:预演未来活动:听音频,表感受思想模式:今天我的表现来自于昨天,明天我的表现来自于今天作业:准备3分钟演讲第三讲:引人入胜的课程结构一、训练:三分钟自命题演讲1. 三分钟演讲的相关提醒:时间、开场、事后填B表小组研讨:总结B表内容及发表,讲师总结2. 意识的三个层次:意识、下意识、潜意识活动:读4段文字,做出比较提问:为什么有的混乱,有的清晰,有的听不下去,有的引人入胜?二、良好的课程结构1. 理性了解:解决“讲什么”的问题写下将要发表的内容重点设计大纲,并有系统地组织要点搜集相关资料,以充实展示内容试行发表,并及时修正请他人协助,就题目发问2. 感性认知:解决“怎么讲”的问题图表、故事、举例、游戏、比喻、活动……作业:准备5分钟演讲第四讲:玩转课堂的授课技巧一、训练:五分钟命题演讲1. 五分钟演讲的相关提醒:时间、开场、事后填C表设立小组观察员,观察员事后填写D表小组研讨:总结C、D表内容及发表,讲师总结2. 成年学员喜欢的课堂学员觉得受到讲师的尊重学员自己的经验被讲师认为相当有价值他们的意见被肯定、采纳、尊重学员的问题讲师很认真地面对、处理二、玩转课堂的关键1. 开场:建立讲师威信1)建立同理心2)讲师威信的建立:短期魅力靠“包装”,长期魅力靠“内涵”2. 过程:激发学员参与1)沟通的不同方式:单向、双向2)激发学员参与的方式:主动发问、引导回馈、安排活动3)发问形式:批准、一般、特定、封闭、开放4)引导反馈:肯定、鼓励5)安排活动:头脑风暴、研讨、视频、角色扮演、案例分析6)控场技巧:约束技巧、调动技巧、收放技巧、转呈技巧、延时响应3. 结尾:收尾点睛呼应课程回顾名人名言触动情感赠言祝福第五讲:课程回顾及其他技巧一、其他技巧1. 了解学员背景:内容、目的、方法、好处2. 培训场地布置:演讲式、改良式、马蹄型、长桌型、分组式3. 制作PPT要领:PPT四统原则、文字排版338、制定课程框架二、课程回顾1. 课程四个关键2. 成功三个要领3. 打造优秀培训师三个步骤活动:性格整合生活不会因为你会做什么而给你回报,生活只会因为你做了什么而给你回报!

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