苏洁：继任者IDP发展项目计划解决方案

序号

任务

解决方案

产出

职责

工作量

1. 管理者访谈
2. 管理者问卷
3. 先进企业模型参考

1. 继任者培养方向
2. 培养目标
3. 测评评估方向
4. 学员IDP提升重点

1. HR提供素材
2. 顾问产出结果

1. 导师辅导制度
2. 导师辅导评价
3. 导师管理方法
4. 导师激励考核方法

1. 导师辅导记录表
2. 导师考核表
3. 导师总结表
4. 导师激励方法
5. 导师考核制度

1. 顾问产出结果
2. 顾问提供标准表格
3. 提供制度
4. 顾问对HR进行辅导

1. 导师选拔
2. 导师线下培训

1. 组建导师团队
2. 导师辅导工具
3. 导师辅导流程
4. 导师辅导方法

1. HR选拔导师
2. 顾问培训
3. 顾问讲解流程

1. IDP计划
2. 发现测评优势短板
3. 解读测评报告
4. IDP实现的流程

1. 员工解读报告
2. IDP计划模板

1. 顾问制定模板
2. 员工访谈

1. 继任者画像解读
2. 员工五力培养
3. 员工IDP计划制定
4. 员工IDP计划辅导

1. 员工自我分析
2. 员工发展目标分析
3. 员工职业生涯规划
4. 员工IDP计划

1. 顾问授课
2. 顾问1对1辅导
3. HR参与辅导
4. HR为班主任

1. 针对HR团队计划推进辅导
2. 针对学员个人发展计划提升辅导

1. 每次15分钟，4人次1小时
2. 计划执行中不超过4人次1小时，Free
3. 超过1小时不足3小时按半天计算工作量
4. 超过3小时不足6小时按1天计算工作量