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赵亦冰:精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 银行管理

课程编号 : 2179

0元/天联系老师

适用对象

银行个金零售条线的理财经理

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行个金零售条线的理财经理

 

课程背景:

对于任何企业,获客来源上,“开源”与“节流”都同样重要,二者的关系就像是木桶效应中长板短板一样,任何一方面的短缺都会造成木桶的盛水高度与短板齐平。存量客户提升,相对于获取新客户有以下优势:1、80%-90%的存量客户经营有限,深入开发的潜力巨大;2、存量客户相对于新客户来说,信息较为完善,不少客户具有一定感情基础,提升相对容易;

3、通过精细化经营,投入产出比将高于新客提升。

本课程的经验总结,来源于银行、信托、互联网金融等不同特点的金融企业,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,全部技能皆可复制,以达到适合最广泛最普通客户经理能应用的目的。

 

课程收益:

● 营销人员能够对客群进行有效分类,识别客户需求并开展相应的客户维护和营销活动;

● 帮助行员通过对不同客户的需求挖掘,充分的唤醒客户、挖掘客户潜力并绑定客户;

● 通过资产配置技巧,识别客户财富等级,拉新行外资金;

● 帮助行员用最简单最有效的方法重塑存量客户从名单准备、电话邀约、面谈技巧的整个营销流程;

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行个金零售条线的理财经理

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

 

课程大纲

第一讲:危与机并存——中国财富行业净值化元年来临

一、2019年-2020年财富管理行业新格局的拐点与起点

1. 非标固收投资的覆没

  1. 财富机构暴雷:网信倒下,诺亚承兴大雷、恒大财富维权
  2. 信托公司延期:民营信托的陆续失守
  3. 银行代销中枪:刚兑还是风险自担?

头脑风暴:你有没有担心过银行理财的安全性?

1)净值化转型的大获全胜

2)2020年公募基金的业绩表现

3)2020年私募基金的业绩表现

  1. 财富管理行业的转型格局

1. 资产管理的八大机构

——商业银行、信托公司、保险资管、基金公司、证券资管、期货资管、私募基金、类金融

2. 资产新规对不同机构的影响

3. 银行的危局:产品同质化之后,加剧客户流失

4. 银行的机遇:全牌照的优势,外部暴雷频发客户回流银行

5. 银行的困境:习惯非标固收红利,整体转型缓慢

 

第二讲:分而治之——存量客户的管理与分层经营技巧

一、目前分户管户普遍存在的问题

1. 分而不管(普遍现象,自然增长)

2. 管而不精

3. 认识偏差(生客熟客)

二、存量客户价值深度挖掘

互动讨论:持续的营销业绩需要你有怎样的客户资产包?

1. 降低中高端客户流失率

2. 吸引客户资金回流银行

3. 利用存量客户转介绍

三、银行的差异化服务与标准化服务

1. 中小客户的线上标准化服务

1)线上沙龙

2)微信群经营

2. 高净值客户的差异化服务

1)上门拜访

2)资产诊断的高频跟踪

 

第三讲:精耕细作——存量私域客户的线上经营

一、微信营销的战地争夺

1. 公域流量与私域流量的区别

1)公域的大海捞鱼VS私域的四家鱼塘

2)公域的一面之缘VS私域的日久生情

3)公域的简单初级VS私域的深度升级

2. 知识营销传播的媒介

1)投资者教育

2)个人观点的传达

3. 个人IP到客户端的传播

1)给销售穿上投顾的外衣

2)给陌生穿上亲切的外衣

二、微信经营的三大要点

1. 电子名片

2. 微信头像

3. 打造人设

三、以客户转化为目的——经营朋友圈

1. 内容发布技巧

1)为文章链接写导语的三大技巧

技巧一:语境转化

技巧二:结合生活

技巧三:使用评论

2)原创的文字与图片工具

3)正能量形象的树立

4)学会使用@功能

5)重点内容选择时间段发布

6)适当暴露自己的个人生活

2. 互动点评技巧

1)点评的三个原则

原则一:切记全评

原则二:遇新即评

原则三:遇评即回

2)主动互动的技巧

四、升级版的微信视频号

1. 视频号的三大价值点

第一点:有超强的粘性和用户使用时长

第二点:打破推送算法,全覆盖微信好友

第三点:基于社交链的,可利于实现客户转介

2. 如何快速的制作视频

1)傻瓜软件的使用

2)基础设备的准备

3)主题的选择

4)文案的设计

五、微信群经营

讨论:如何邀请客户进群

案例学习:邀请客户进群的话术解析和分享

1. 微信群六大注意事项

2. 微信群客户跟进维护

 

第四讲:知己知彼——面访KYC的实战技巧

头脑风暴:与陌生客户“奔现”聊什么?

一、顾问式营销,先营销自己

1. 开场三步走

第一步:KYS自己

第二步:KYS行业

第三步:KYS组织

2. 建立信任:首因效应

3. 赞美的六大技巧

二、顾问式营销之深度KYC

1. KYC的三大层级

层级一:客户需求的探寻与挖掘

层级二:客户过往投资经历的理解

层级三:客户认同感的建立

2. KYC使用的三大要点

要点一:以对的方法提对的问题

要点二:甄选高价值的问题

要点三:科学的提出问题

3. KYC使用的常见四大误区

误区一:预设结果

误区二:妄求一步到位

误区三:妄求一劳永逸

误区四:客户人性的弱点

演练:根据KYC调整销售目标

三、介绍市场为营销做铺垫

1. 过去200年大类资产的表现

2. 大额存单市场概况

3. 净值型理财市场概况

4. 过去十年公募基金市场概况

5. 过去五年私募基金市场概况

6. 过去十年保险市场概况

 

第五讲:交叉营销——构建牢不可破的客户关系

一、新形势下财富管理市场中的客户关系

讨论:哪些金融机构能实现交叉营销?

讨论:如何将客户关系由“恋爱”发展为“婚姻”?

二、客户流失原因分析

1. 依赖线上,情感变淡

2. 产品单一,容易流失

3. 客户体验不满

三、资产配置升级客户关系

1. 固收产品配置策略

1)非标固收的选择逻辑与风险分析框架

——代销机构的选择

——底层投资分析法

2)标准化债券的收益变动

3)经济周期不同阶段配置债券的价值

4)债券的收益来源与投资策略选择

——票息收入

——价差收入

——骑乘收益

小组讨论:如何把理财产品转化为固收+基金?

2. 权益类产品配置策略

权益类资产的配置思路:炒股还是买基金?

讨论:该选择私募基金还是公募基金?

——收益对比

——管理人对比

——策略对比

3)资产配置年龄之四大生命周期配置策略

第一大生命周期:青年储蓄期

第二大生命周期:中年积累

第三大生命周期:退休过度

第四大生命周期:完全退休

3. 保障类资产配置策略

工具:双重金字塔构建原理

 

第六讲:一步一趋——邀约客户转介的能力锻造

一、客户转介的产能价值

1. 营销效率的提升——加速新客成交

2. 客户分层的划分——快速识别层级

3. 客户流失的降低——信任程度升级

二、客户转介的技巧

1. 面对老年客群的转介方向:社会活动圈

2. 白领客群的转介方向:家族账户法

3. 高净值客群的转介方向:成交对赌法

三、客户转介的踩雷误区

1. 客户隐私的敏感度

2. 客户关系的复杂度

3. 客户礼品的区别度

课程收尾

1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案

2. 答疑解惑、结语

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:柜员/大堂/客户经理等厅堂员工 课程背景:对于任何企业,获客来源上,“开源”新客与“节流”存量都同样重要,二者的关系就像是木桶效应中长板短板一样,任何一方面的短缺都会造成木桶的盛水高度与短板齐平。而银行网点是一把双刃剑,同时接待网点存量与新增流量客户,优秀的厅堂管理能助力存量挖掘与新增获客,而不如人意的厅堂服务反而会造成双重流失的局面。纵观整个资产管理行业,银行以其全牌照经营优势,多类型的金融服务,获得了与客户最多的触点和面谈机会。大堂经理、柜台柜员、理财经理、三方人员这些驻扎在厅堂的四个群体,成为提升网点产能最关键的软实力,在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征明显的情况下,谁能够为客户提供更优质的客户体验,谁就在竞争中赢得主动,取得更好的经营效益。本课程中,结合多年银行网点6S管理与营销策划经验,以顾问式营销理论为依据,通过对提升客户体验的深入剖析以及网点营销策略的解读,帮厅堂团队建立完善的网点营销思维,实现产能飞跃。 课程收益:● 用户思维:剖析当下网点经营的新形势,进行由阵地营销到阵地经营的转型● 专业价值:提升专业服务形象,培养良好客户服务心态● 精准营销:清晰解读营销流程,精准重现重要服务场景● 实战演练:客户服务流程演练,日常工作流程要点解析● 网点管理:能够结合网点管理的基本目标,实现以管理价值为依托的网点现场、服务、营销、风险的优质管理。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:柜员/大堂/客户经理等厅堂员工课程方式:实战讲授+案例研讨+情景互动 课程大纲第一讲:纵观行业——银行网点的战略认知一、2020年财富管理行业的新格局1. 资产管理八大机构时局图八大机构:商业银行、信托公司、保险资管、基金公司、证券资管、期货资管、私募基金、类金融的客户经营方式分析:1)与银行对比,营业网点在哪里?2)与银行对比,营销团队怎么管理?2. 银行网点的转型之路1)“流量”韭菜到门可罗雀2)资管新规下,净值化产品统一的起跑线3)互联网变革弱化服务需求4)“高大上”厅堂的副作用5)营销经费递减的大趋势3. 网点转型方向1)金融环境:从基础服务向视觉服务转型案例分享:颜值经济的效益2)金融用户:从优质服务向个性化服转型案例分享:星级酒店的集体转型3)金融习惯:从阵地营销到阵地经营转型案例分享:线上成交的新消费格局4)金融科技:从重线下到重线上服务的转型案例分享:“红娘”平台的渠道产能小组讨论:银行网点运营管理的转变 第二讲:产能之窗——柜员岗位营销三步法一、柜员营销心理障碍分析1. 销售是“求人”——害怕被拒绝(害怕处理不了客户疑虑)2. 对产品信心不够——不敢推荐3. 从“服务生”到“业务员”——地位更低一级4. 有惰性,没压力——无上升空间二、柜员营销的心理克服之道1. 打破:“一句话营销”伪命题2. 建立:“一句话营销”到“一句话服务”的隐形销售3. 坚信:银行是最适应大众投资者进行财富管理的机构4. 做好:销售能力的锻炼是第二职业的储备5. 坚持:行动不一定增加收入,但是不行动收入一定降低三、柜员营销的实操五法法一:抓住“蜜月期”法二:简单粗暴的“一句话服务”法三:推荐支行各类微信群法四:树立理财经理、个贷经理的专业人设法五:台账登记客户画像 第三讲:阵地营销——大堂营销流程两大法以客户视觉为中心,打造厅堂静态营销触点1. 信用卡:选出一个最吸引你的信用卡活动——自助设备区2. 基金:绩优老基金的挣钱效应——贵宾理财区3. 个贷:想想谁需要经营现金流——对公柜台区4. 定期:一位老年人与恒大财富——客户等候区动态触点配合静态触点的营销策略1. 五种厅堂服务营销微沙龙1)少儿财商微沙龙——分红保险2)民间借贷微沙龙——信用卡3)听歌识曲微沙龙——基金定投4)情感营销型微沙龙——大额存单2. 厅堂微沙龙五种促成技巧1)直接促成2)情感促成3)假设成交法4)二选一法5)组合促成 第四讲:谈笑风生——高效电访八步曲小组讨论:以前的电话营销培训技巧还适用当下吗?1)电话营销前要不要短信、微信预热?2)第一通电话的目的是什么?3)电话的最终目的是不是见面?成功电访准备五要素要素一:开场准备——成功电访开场铺垫策略与30大到访理由实战练习:电话营销自我介绍话术编写与练习要素二:电话目标——通话目标的随机应变1)本次目标2)后续目标3)终极目标要素三:客户分类——不同客户标签的电话区别1)熟客的电话状态2)生客的电话状态要素四:通话时间——不同客群的时间选择1)老年客群2)企业主客群3)白领客群要素五:邀约主题——六大邀约主题的总结1)新产品推荐——产品推荐演练:产品推荐电访2)睡眠客户盘活——生日祝福3)纯新客户破冰——新户破冰4)基金/股票检视——产品售后5)保守型客户转化——理财到期6)股票型客户转化——资产配置二、成功电访异议处理的四段逻辑1. 认同+陈述+反问2. 忽视法3. 借力打力4. 适时示弱+给与期待案例学习:两通失败电话三、促成协议的两大法1. 假设成交法2. 二选一成交法四、电话收尾1. 电话收尾的两个要点1)复述+引导2)肯定+约定2. 专业电访收尾话术技巧1)“我考虑考虑再说”2)“我还是不想尝试”3)“现在没有闲置资金”五、跟踪检视1. 电话营销的自我检视2. 电话营销的评估反馈3. 使用工具查漏补缺 第五讲:精耕细作——厅堂公域流量到私域流量转化一、微信营销的战地争夺1. 公域流量与私域流量的区别1)公域的大海捞鱼VS私域的四家鱼塘2)公域的一面之缘VS私域的日久生情3)公域的简单初级VS私域的深度升级2. 知识营销传播的媒介3. 个人IP到客户端的传播二、微信经营的要点1. 电子名片2. 微信头像3. 打造人设三、以客户转化为目的——经营朋友圈1. 内容发布技巧1)为文章链接写导语的三大技巧技巧一:内容提炼技巧二:结合生活技巧三:使用评论2)原创的文字与图片工具3)正能量形象的树立4)学会使用@功能5)重点内容选择时间段发布6)适当暴露自己的个人生活2. 互动点评技巧1)点评的三个原则原则一:切记全评原则二:遇新即评原则三:遇评即回2)主动互动的技巧四、升级版的微信视频号1. 视频号的三大作用1)有超强的粘性和用户使用时长2)打破推送算法,全覆盖微信好友3)有利于实现客户转介2. 快速的制作视频1)软件的使用2)设备的准备3)主题的选择4)文案的设计总结
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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理 课程背景:作为银行客户经理,经过行业的多年的培训,大部分员工已经掌握了电话营销的基本技能。本课程的内容,立足基础,重在提高:1. 提高生客到熟客的速度2. 提升客户经理批量经营客户的能力3. 强化客户经理专业提升与情感营销技能4. 优化产品销售落地流程本课程的经验总结,来源于银行、信托、互联网金融等不同特点的金融机构,通过对近10年行业内成功电访关键点的提炼和失败原因的分析,结合客户心理学以及专业电访技巧,制定了从陌生首电—微信经营—面访KYC—产品营销落地—客户转介绍的全流程攻略,全部技能皆可复制,以达到适合最广泛最普通客户经理能应用的目的。 课程收益:● 掌握建立精英理财师人设的技能套路;● 提升一线销售人员电话邀约能力、面访交流能力、深度挖掘能力● 掌握与客户面访的对话技巧,避免与客户见光死;● 运用FABE法则销售,快速实现产品销售完成任务指标;● 锻造理财经理营销获客标准化能力; 课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行零售/个金条线的网点负责人、理财经理课程方式:案例分析+情景模拟+实操演练+头脑风暴+小组讨论 课程模型: 课程大纲导入:市场竞争格局的反思1. 客户除了银行,还接到哪些机构的电话?2. 银行的电话营销,客户到底排斥吗?3. 客户经营的全流程完全通过线上完成,是否可行?4. 线上经营的缺点有哪些? 课程大纲导入:资管格局与线上营销的变革一、资管格局的改变案例:2020年财富管理行业的净值化元年1)银行的非标红利消失,客户经理的工作模式变化了吗?2)资管八雄的崛起对谁的影响最大?3)各家机构竞争客户的武器是什么?头脑风暴:银行的电话营销有哪些优势和劣势?二、电话营销的产能价值1. 个人效率快速提高2. 团队成员复制带动三、电话营销的基础逻辑1. 客户愿意听电话营销的逻辑——时间、舒适度、价值案例:某企业的电话营销录音2. 电话营销的角色逻辑演练:客户经理想扮演的角色与客户期望的角色之间的矛盾讨论:电话主动权的角色由谁掌握?3. 电话营销的效率思维头脑风暴:进阶版FABE的话术模式讨论:如何使用工具提高电话营销效果 第一讲:初战告捷——电访高效五步曲讨论:1. 以前的电话营销培训技巧还适用当下吗?2. 电话营销前要不要短信、微信预热?3. 第一通电话的目的是什么?4. 电话的最终目的是不是见面?一、电话约访六大禁忌禁忌一:未清楚表明自己身份禁忌二:未确认客户身份与接听方式禁忌三:约访企图不强烈禁忌四:使用负面的语言回答或引导禁忌五:不耐心倾听客户反馈、忽视客户疑问或顾虑禁忌五:电话中过多营销产品二、成功电访准备五要素要素一:开场准备——成功电访开场铺垫策略与30大到访理由梳理实战演练:电话营销自我介绍话术编写要素二:电话目标——通话目标的随机应变要素三:客户分类——不同客户标签的电话区别要素四:通话时间——不同客群的时间选择要素五:邀约主题提炼——六大邀约主题关键点:对于客户可能提出的问题,提前想清楚,并做出预案三、电访异议处理四段逻辑第一段:认同+陈述+反问第二段:忽视法第三段:借力打力第四段:适时示弱+给与期待案例学习:两通失败电话的分析四、电话收尾1. 电话收尾的两个要点要点一:复述+引导要点二:肯定+约定2. 专业电访收尾话术技巧1)“我考虑考虑再说”2)“我还是不想尝试”3)“现在没有闲置资金”五、电话约访后检视评估1. 电话营销的自我检视工具:PDCA——实现结果和过程双提升工具:电话营销回听自评表实战练习:电话营销实战录音回听练习2. 电话营销的评估反馈模型:电话营销点评分析 第二讲:增强粘性——私域流量营销一、微信营销的战地争夺1. 公域流量与私域流量的区别2. 知识营销传播的媒介3. 个人IP到客户端的传播二、微信经营的三大要点1. 电子名片2. 微信头像3. 打造人设三、以客户转化为目的,经营朋友圈1. 内容发布技巧1)文章链接写导语的三大技巧2)原创的文字与图片工具3)正能量形象的树立4)学会使用@功能5)重点内容选择时间段发布6)适当暴露自己的个人生活2. 互动点评技巧1)点评的三个原则2)主动互动的技巧 第三讲:知己知彼——顾问式营销KYC面访头脑风暴:与陌生客户“奔现”聊什么?一、顾问式营销,先营销自己1. 开场三步走第一步:KYS自己第二步:KYS行业第三步:KYS组织2. 建立信任:首因效应3. 赞美的六大技巧与话术二、顾问式营销之深度KYC1. KYC的三大层级层级一:客户需求的探寻与挖掘层级二:客户过往投资经历的理解层级三:客户认同感的建立2. KYC使用的三大要点要点一:以对的方法提对的问题要点二:甄选高价值的问题要点三:科学的提出问题演练:根据KYC调整销售目标 第四讲:专业致胜——产品营销技能一、四种销售方法实战第一种:SPIN销售法第二种:FABE销售法第三种:右脑销售法第四种:资产配置销售法二、销售异议处理的两大技巧技巧一:太极沟通法与标准化流程打造技巧二:正式武器与备胎计划的准备实战演练:分组使用四种方法,营销重点产品 第五讲:产能速增——邀约客户转介的能力锻造一、客户转介的产能意义1. 营销效率的提升2. 客户分层的划分3. 客户流失的降低二、客户转介的技巧1. 面对老年客群的转介方向:社会活动圈2. 白领客群的转介方向:家族账户法3. 高净值客群的转介方向:成交对赌法 课程收尾1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案2. 答疑解惑、结语
• 赵亦冰:“让客户主动买”——私募基金营销产能提升强训营
课程时间:2天,6小时/天课程对象:支行长、理财经理 课程背景近年来,我国的中高端客户的需求呈现出五大趋势:一、由单一固收类产品需求转变为多元化配置需求;二、愿意为专业的投资顾问服务付费,期待获得超额报酬;三、被爆炸式的信息和理财方式轰炸,更需要专业的投资顾问帮助鉴别筛选;四、不仅需要智能线上平台,同时需要面访见诊,线上线下渠道使用都频繁;五、愿意为好的机构和客户经理进行新客转介绍。然而现实是,银行的理财经理面对各项任务指标,很难将全部精力用于中高端客户维护以及资产配置、专业能力构建等自我提升,因此对于私募基金这种高客单的产品营销更觉得困难。本套系列课程的开发,汲取了领跑财富管理的银行、信托、互联网金融的经验,基于私募基金产品特性、客户群体分析元素,围绕私募基金筛选、私募客户开发与营销开展,力求如何通过一定的方法与工具,在私募基金开发与营销上拉动战果,提升产能,从而提升高净值客户和销售中收,老师将分析实战工作中的案例,以帮助学员理解与消化。最终活学活用,持续的可发展的积累私募基金客户,推进财富管理转型的发展与实现。 课程收益:● 落地性——简单粗暴,无须二次转化,拿来即用● 针对性——用最快的速度掌握营销方法,最高的效率营销客户● 实用性——让客户持有王牌基金经理操刀的产品,在中长期获得超越市场平均水准的收益● 生动性——所有案例均为讲师自己身亲经历和了解的营销过程,突出课堂生动性。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:支行长、理财经理课程方式:讲师讲授+案例分析+小组演练+实操练习 课程大纲导入:明确谁在跟银行竞争中高端客户一、资产管理八大机构时局图头脑风暴:互联网金融风光不在,信托暴雷频繁,如何让大客户的资金回流银行?二、认清银行平台和理财经理的短板1. 银行:监管严格,私募基金引进受限2. 客户:客户习惯非标红利,客户基数大,难以快速识别客户层级3. 员工:理财经理缺乏对私募基金的系统性学习,复杂产品营销激励低三、补短板的“套路”捷径1. 银行:产品引进,助力客户身份识别2. 客户:怎么用腾讯会议营销客户3. 员工:每天仅需10分钟快速学习宏观周期、中观行业、微观市场三个板块 第一讲:看清私募的世界,未来趋势与当下监管一、私募基金的“风口”来临讨论:为什么私募基金是最好的投资工具之一1. 四大类私募基金应对不同客户需求2. 私募基金与其他的比较优势1)私募基金VS信托:收益来源2) 私募基金VS房产:交易费用3)私募基金VS股票:投资行为4)私募基金VS公募基金:投资策略二、私募基金的崭新面貌1. 监管下的资金运作1)监管一:购买私募证券基金后,资金的流动路径2)监管二:资金投资运作阶段,资金的流动路径2. 阳光下的投资运作1)风控一:理解私募基金的平仓线2)风控二:掌握私募基金的预警线3)风控三:读懂私募基金的投资限制 第二讲:优选私募基金的三大技巧技巧一:如何选择基金公司——大白马与小黑马1. 数据分析选择法2. 投资能力选择法3. 竞争对手对比选择法技巧二:如何选好灵魂人物——基金经理1. 不同策略的私募基金经理王牌选手2. 不同风格私募基金经理的风险偏好3. 网红私募的优势所在技巧三:如何使用工具辅助——私募基金的快速对比工具:方便快捷的APP使用讨论:如何用软件进行产品调仓对比 第三讲:私募基金的实用话术分类(实战演练)演练:营销私募基金——重点突破四类型客户1)持有信托客户案例:失败的投资:XX信托—至信1071号中佳盛源集合资金信托计划2)持有多套房产客户案例:500万的房子交易费用VS500万的基金交易费用3)持有公募基金客户案例:公募TOP10与私募TOP10的较量4)投资各种“野鸡”产品的客户案例:财政网——乡下的野鸡“金交所” 第四讲:私募基金客户的产品营销实战技巧头脑风暴:1. 产品同质化,服务差异化,你认同吗?2. 同样代销淡水群、景林、源乐盛等头部私募,为什么选择你家平台购买?第一笔资金落地的关键点1. 放弃一步到位的想法讨论:当前业务指标和放长线、钓大鱼,怎么选?案例:2020年市场下的指数增强VS股票多头策略2. 通过客户视角,KYS自己讨论:自我评价和客户对你的认知,一样吗?案例:产品胜出VS理财师的胜出3. 上门拜访加深感情讨论:代表银行还是代表自己,哪个对?案例:银行工装VS颜值经济4. 广泛撒网,储备二次营销的资源持续拉新资金的关键点头脑风暴:客户要买别的机构的产品,该客观中立评价还是DISS它?1. 快速分析外部机构产品高收益固收产品:五指分析法案例:北京文渊债权收益权项目一年期收益率9. 5%2)一分钟诊断客户基金持仓案例:一分钟时间让个贷经理也能专业点评基金的套路3)相同基金,让客户放弃费率优惠的互联网第三方平台头脑风暴:银行VS互联网第三方,最大的优势是什么?2. 销售心理学:产生购买行为的动机1)追求快乐+逃避痛苦2)打动客户的画面效应3)利用客户权益促单4)警惕专业陷阱 第五讲:基金投资配置实战技能提升一、投资组合管理认知工具:马科维茨理论模型:资本资产定价模型/CAPM图表:中国式投资时钟的八大投资机会二、权益类产品组合策略头脑风暴:公募股票多头和私募股票多头孰优孰劣?1)主流的私募策略分析:市场中性策略、期货CTA策略、套利策略2)主流的公募策略分析:股票型、固收+、混合型3)公私组合的策略组合:公募股票多头+私募量化+商品CTA4)公私组合的效果:降低组合波动性5)公私组合的意义:长期锁定客户资金三、资产配置建议书的五大板块板块一:实施财富管理的方法板块二:市场状况和趋势分析板块三:理财需求板块四:资产配置分析(建议)板块五:主要风险提示实战演练:使用工具,为一位2000万的案例客户制作资产配置建议书总结:顾问式营销是金融专业认知、行为金融学、销售技巧的结合

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