课时:2天(每天6小时)
上课守则
每个人都是主角
放下一切,尽情参与
只有你要,你才会得到
影响别人学习就等于犯罪
给别人掌声就是给自己掌声
2天课程目录:
| 课程 | 内容 |
序章 | 《团队建设》 | 破冰暖身+团队建设 |
第一章 | 《销售前的准备》 | 心态的准备、名单的准备、话术的准备 |
第二章 | 《新客户开发》 | 获得优质客户、微信倍增客户、电话邀约 |
第三章 | 《顾问式销售》 | 关系营销、夸赞、套关系、寒暄聊天、服务营销等 |
第四章 | 《现场谈判与成交》 | 产品讲解、报价、讨价还价、解除抗拒、成交技巧 |
课程大纲
序章、团队建设
互动暖身游戏
未来已来。——马云
拒绝等于赚钱
逆境商——AQ
买客户思维——电话名单的准备
礼仪的准备
销售的第一份投资:着装
制作自己的“客户百问百答”
第二章、新客户开发
如何让自己每天都有源源不断的客户来访?
一、如何获取精准客户资源
1)销售的第一份投资——准客户名单
名单的质量决定了最后的成交率
2)把同行的销售冠军当作自己的大客户
3)参加行业沙龙活动
如何找到鱼塘钓大鱼
案例:《我不是药神》
精准客户营销的六个步骤
课堂互动:鱼儿是谁?鱼塘是哪里?塘主是谁?如何合作?鱼饵是什么
三、微营销拓客
用微信开发客户(人人都是自媒体)
未来已来。——马云
无法改变现实——拥抱互联网
互联网营销=粉丝流量+用户体验感
倍增“精准客户”两大核心技巧:
案例一 杨老师是如何在半天的时间得到23个精准客户的?
案例二 一位女业务员上了曹老师的课半个小时后马上就有生意做成
朋友圈互推的流程
课堂PK 看看谁获取的客户最多
三、电话邀约技巧——提高电话邀约成功率
邀约话术设计
设定理由+选择式缔结
理由的设计——思考:客户为什么要见我?
选择式提问技巧
用时间缔结、用地点缔结、用目的缔结
成功案例分析 课堂模拟练习 A/B角色扮演
案例:王经理是如何成功邀约李总的
分组角色扮演 A/B角色互演 课堂分享与点评
第二章、顾问式销售(关系营销)
一、破冰技巧
破冰的关键:厚脸皮
互动游戏:跳疯狂的舞蹈
突破自我设限 训练厚脸皮
脸皮的厚度等于皮夹子的厚度。——曹恒山
1、寒暄聊天技巧
跟客户聊什么?——他们感兴趣的话题
聊天技巧的核心:听故事
听客户成功创业的故事、事业成功的故事
2、套关系技巧
与客户快速拉近距离的方法——套关系(套近乎)
没有关系创造关系
套近乎的20个关键词:老乡、本家、抽烟、喝酒……
送礼也是一门学问
给客户送礼的技巧
3、赞美技巧——让客户飘飘然
赞美是世界上最廉价却又最珍贵的礼物。
PMP法则
故事:一百顶高帽子
夸赞的六个关键技巧
如何找到赞美点
团队PK游戏:比赛哪个团队能够快速找出同事的赞美点
二、服务营销
1、关注客户的需求
以专业性为客户提供各种增值服务
“利他法则”
为客户解决问题,客户才会为你解决问题
2、完美的客户服务
客户服务=售前+售中+售后
完美售后服务的好处:重复销售+转介绍
转介绍——最有效的成交手段
转介绍的流程
课堂互动:A/B角色扮演做转介绍练习
三、挖掘客户需求
1、有效发问技巧
1)选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交
课程互动:美国华侨买房子
2)反问技巧
故事:拂晓就撤退
案例:尚层装饰的金鸡湖别墅案例
团队游戏:齐眉棍
比赛哪个小组最快完成游戏
分享:你从游戏中看到了什么?
课堂模拟练习 角色扮演
经典案例分享:卖李子
课堂讨论:四个小贩的区别
2、聆听技巧——获取客户最准确的产品需求
30/70法则
案例:乔.吉拉德的失策
成为客户的私人心理咨询师
成为良好倾听者的8项秘诀
微笑倾听的力量
三秒钟法则
第三章、谈判与成交技巧
谈判得来的都是净利润!
客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。
重新框视法
如何应对讨价还价
“太贵了”=?
如何应对我不需要、太忙了、没时间?
我要再考虑考虑 再商议商议……
解除抗拒的核心技巧:平行架构法
平行架构法的流程 案例分析
课堂互动:分组演练如何解除客户抗拒
没有最好的成交技巧,却有最好的成交时机!—世界第一销售冠军汤姆霍普金斯
通过客户语言捕捉成交时机
通过客户沟通中的提问捕捉成交时机
通过客户肢体语言捕捉成交时机
故事:买金科的房子
逼单的目的——逼出抗拒
用合同逼单
销售产品说明技巧
(1)特点(Feature):"因为……"
(2)好处(Benefit):“对您而言……”
(3)证据(Illustrate):“举例来说…… ”
案例:奶粉品牌的FBI
课堂练习:门把策略
课后预留10分钟学员提问。
备注:
1、上课会以鱼骨式座位分组,小组PK,根据课堂回答问题、分组讨论成果、小游戏互动等分数奖励评选出优秀团队,并颁发奖品,提高课堂互动和氛围。
2、课程可以分开实施,1-2天一次(建议2天),每次授课结束老师将布置作业,然后开微信群,过程中学员随时可以提问,全部结束可以实施一次考试。