培训目标
培训对象
培训时间
2天,每天6标准课时
课程特色
课程大纲
第一章 大客户谈判的准备
一、大客户谈判基础
1、大客户谈判的类型
讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判
2、大客户谈判的双赢思维
3、成功大客户谈判的目的和标准
4、成功大客户谈判的原则
5、大客户谈判的步骤
6、大客户谈判的漏斗法测
二、谈判前的准备
现场测试:测测你是大客户谈判好手吗?
第二章 大客户谈判中的实战技巧
一、谈判中造成沟通困难的因素分析
1. 缺乏自信
2. 重点强调不足或条理不清
3. 不能积极聆听,判断错误
4. 思维定势
5. 失去信心,造成争执
二、谈判中的语言技巧
1、针对性强
2、表达方式婉转
3、灵活应变
4、恰当地使用无声语言。
三、谈判中的非语言技巧
四、谈判中如何读懂对方的肢体语言
五、成功谈判的5大关键沟通技巧
讨论:开场白如何设计
讨论:如何赞美对方
案例:张良与樊哙劝刘邦
讨论:封闭式提问与开放式提问如何有效使用
案例:听见与听到
案例:FABEC阐述策略
案例:工资谈判
六、谈判沟通中的五条心理学对策
七、谈判中的实战应对策略
讨论:你在的大客户谈判过程中遇到的难点与困惑是什么?
1、大客户谈判中四种探测技巧
2、成功大客户谈判九字诀
3、客户的20种类型及应对
4、大客户谈判中的九条锦囊妙计
5、大客户谈判中九战四十五策
6、与态度强硬客户谈判的八条法则
7、谈判让步十六招
8、如何打破谈判僵局
9、解决谈判分歧的五种方法
10、如何进行合同谈判
11、如何有效控制谈判风险
情景模拟:化解谈判僵局
情景模拟:产品的报价策略与价格谈判
情景模拟:谈判中的让步策略