解嵘：未来企业营运战略 ——数据思维与新财务分析

解嵘注册讲师 234查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 经营管理

课程编号 : 16475

联系老师

适用对象

金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等

课程介绍

【课程背景】

数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思维模式，是重视事实、追求真理的思维模式。现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理，数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维，管理者在数据和事实面前会感到窘迫，并感到自己的权威受到挑战。在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策，提高管理能力，并且能反映出企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。

本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对企业的数据思维和财务分析进行讲解。

【课程收益】

了解我国过去十年互联网企业的变化
了解我国M2中房地产开发占比
了解我国居民存款余额分布
熟悉我国的人口结构数构
了解我国如今的一些数据化运营企业
掌握财务管理的三大核心
了解新财务分析的核心是什么
了解GMV与EBITDA

【课程对象】

金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等

【课程特色】

咨询式培训、实战派风格、主旨明确、内容完整、课程新颖、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、因人因时因地制宜。

【讲师风格】

内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。

【听课感受】

理解企业在新时代下数据思维与财务分析的重要性，课程内容循循善诱、指导性强、趣味性浓厚、案例针对性强、发人深省。

【课程大纲】

第一章十年过后的互联网企业变化

阿里的不断壮大
腾讯的日益可怕
美团的快速成就
拼多多的裂变式崛起

第二章宏观经济数据与我国的人口结构

1. 有趣的宏观经济形势

2017年上市公司的赢利分布
M2中房地产开发占比
2018年7月公布的全国居民存款余额分布
充满商机的人口结构数构
数据化的未来社会
数据化运营企业分享

第三章数据思维的基础一趋势与周期思维

产品、技术、企业终究会被迭代
趋势比能力重要
事业的五大维度
财富积累的不均衡性
深度思考的重要性

【案例分析】：朋友汪洁的人生

第四章新财务分析

财务管理的三大核心
企业发展的规律在变
生态环境在变
财务分析的核心在变
关注新财务知识：GMV与EBITDA

解嵘老师的其他课程

• 解嵘：未来企业竞争战略 ——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造: 【课程背景】世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非那么我们怎样赶上时代发展大浪潮，避免企业经营怪圈，逆流而上？这是当下每一个企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习，从过去十年互联网发展历程，梳理互联网时代的商业模式，从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览，为管理者的思维注入新鲜的血液；从互联网生态的特征，掌握互联网商业制胜的法宝——痛点、痒点、高频、粘性、获客、流量、复购、日活与月活；从互联网生态的商业特征，把握市场和需求；最后，通过对BAT等互联网企业的分析以及对未来科技的概述，给个人和企业的未来指明方向。【课程收益】了解过去十年全球移动互联网的发展掌握移动互联网时代的商业模式掌握互联网企业的商业模式理解互联网生态的特征理解互联网时代的商业新语言了解互联网生态的商业特征了解后移动互联网时代的未来社会【课程对象】金融机构及企业高管、中高层管理人员、投融资人员、财务人员、审计人员、风控人员、法务人员等【课程特色】咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化【课程大纲】第一章过去十年全球移动互联网的发展美国：上市公司市值与股指的增长中国：Batjmdpj的出现与发展第二章移动互联网时代的商业模式何为商业模式商业模式的四个要素能否让成本降低能否让效率提高能否让闲置资源被充分利用能否拥有迭代的产品、内容，并形成现象级的流量第三章互联网企业的商业模式UGC：用户生产内容、强交互场景PGC、：平台生产内容、强内容场景共享经济模式分享经济模式EGC（Express）：强表达场景第四章互联网生态的特征只有第一、第二信息相对充分对称日常生活强依赖商业模式创新红利基本结束寡头经济已经开始第五章互联网时代的商业新语言痛点、痒点高频、粘性获客、流量复购、日活与月活第六章互联网生态的商业特征消费场景多元化消费渠道分散化消费时段随意化消费体验个性化支付手段多样化第七章互联网企业分析巨无霸级：苹果、腾讯、阿里独角兽级：美团、拼多多新兴迭代者：抖音、喜茶、原麦山丘第八章聊聊后移动互联网时代的未来社会——科技时代即将到来科技金字塔未来科技的八大领域

• 解嵘：未来企业发展战略 ——现代企业股权结构与激励: 【课程背景】股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。在我国中小企业面临的最大问题之一就是人才流失。由于待遇差距，很多中小企业往往很难吸引和留住高素质人才。实施股权激励，不但可以使员工的长期价值得以体现，还可以大幅度提高员工的工作积极性。与此同时，由于股权激励的约束作用，基层员工对公司的忠诚度也会有所增强。实施股权激励可以有效的为企业老板减轻压力，帮助企业长期稳定发展，时代在改变，企业老板和员工的思维模式也要跟上时代的步伐，只有不断的学习，接受新的知识，才能在发展的潮流中站稳脚跟。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对现代企业股权结构与激励进行讲解。【课程收益】全面了解股权激励是什么全面了解股权激励的目的有哪些全面了解经济转型期股权激励的意义全面了解股权激励的模式全面了解如何才能实现股权的有效激励全面了解股权激励的方式全面了解股权激励的原则【课程对象】公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等【课程特色】针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、与时俱进、把握未来发展趋势、合理运用趋势、充满哲学气息。【讲师风格】内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。【听课感受】了解现代企业的股权治理结构与股权激励的方法，讲课风格深入浅出、风趣幽默、才思敏捷、代入感强。【课程大纲】第一章股权激励的意义激发员工潜能提升融资能力优化公司治理结构第二单元　股权激励的模式虚拟股票（权）股票（权）增值权账面价值增值权延期支付员工持股计划股票（权）期权期股限制性股票（权）业绩股票（权）第三单元股权激励的关键点是什么激励模式的选择激励对象的确定购股资金来源行权模式的选择第四单元如何有效激励好的商业模式好的管控模式股权结构清晰【案例分析】华为、伊利、圣牧、爱尔眼科第五单元　股权激励的方式股票期权激励模式限制性股票模式股票增值权模式虚拟股票模式第六单元股权激励的原则员工自愿有利可图风险低

• 解嵘：私人董事会: 【课程背景】实际上，对于中小型企业而言，企业总裁在面临各种战略决策和内部管理难题时，往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量，再明智的企业领导，也很难事事决策正确，有时候，即便战略方向与解决思路是对的，但由于缺乏方法与执行力，也使得企业的一些问题依靠内部力量很难得到解决。私人董事会，简称为私董会，也有叫总裁私董会、总裁私享会的，是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。一般由咨询管理机构发起，由资深教练负责运营。其特点在于私密性，只有少数非竞争性行业的企业家参加，且运作保密性强。【课程收益】了解什么是私董会学习如何参加私董会【课程对象】公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。【课程特色】咨询式培训、针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。【讲师风格】内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。【听课感受】掌握企业如何才能写出一篇完美的商业计划书，课程内容思路清晰、通俗易懂、语言流畅、气氛活跃。【课程大纲】第一单元私人董事会的介绍什么是私人董事会？私人董事会的历史私人董事会的特点私人董事会的价值私人董事会的理论依据第二单元私人董事会的组建如何组建私董事会私董事会的承诺书开场准备、场地布置第三单元私人董事会的七步法躬问探究澄明定见解析精思心得

解嵘：未来企业营运战略 ——数据思维与新财务分析

课程概要

适用对象

课程介绍

解嵘老师的其他课程

相关课程

添加企业微信