【课程背景】
B端客户由于其项目管理的复杂性,由“客户经理+方案经理+交付经理”构建的项目团队需要长期对项目展开跟踪服务。所以强大的CRM系统就此诞生,本次课程重点给客户经理业务团队分享CRM系统的价值及相关应用,帮助业务团队站在更高的维度认知CRM系统。
【课程对象】项目管理团队:客户经理+方案经理+交付经理
【课程时长】1天(6小时)
【课程大纲】
课题一:CRM系统到底能干什么?
- CRM系统的诞生背景
- CRM的概念
- CRM诞生的背景
- CRM的分类:ACRM、OCRM、CCRM、SCRM
- CRM从信息化走向数字化
- 工程项目做业务时常碰到的问题
- 精准优质客户线索的获取与判定
- 从线索到商机的时效判定与确定
- 商机转化为订单的跟进与放弃
- 客户交付与项目管理
- CRM是如何帮助我们解决以上问题的?
- 全业务流程数字化破解效率问题
- 大数据分析,破解该留还是该放
- 数据共享,破解“信息壁垒”,低成交问题
- 项目管理协同,破解客户后期维护问题
- 总结:CRM系统归根结底提升了我们业务管理的效率
课题二:CRM系统,比你想象的更强大
- 一套完善的CRM业务系统
- 一套从头至尾都能够辅助你的“完美工具箱”
- 营销管理:借助CRM打通线上线下,高效获取客户线索
- 销售管理,借助移动拜访,达成更多交易
- 客服服务,借助一站式多客服系统,提升客户满意度
- 客户管理,360°全生命周期管理,实现客户数据清洗课件
- 商机管理,通过商机阶段流程管理,实现销售漏斗可视化
- 合同/回款管理,设置回款计划,智能提醒回款
- 云呼叫中心,一键外呼与来电弹屏
- 工商信息,支持对接第三方工商信息接口,查询企业工商数据
- API接口,更多第三方应用,赋能业务运营
- 客户数据分析,洞察客户需求,总结提炼
3.借助PAAS系统,可以根据自己需求自定义功能
课题三:CRM系统,这样用,才轻松
- 定位CRM系统,是“贴身工具”,不是“麻烦制造者”
- 熟悉业务流程基础上再学系统,熟悉每个环节对应的功能
- 系统化思维,模块化结构,快速理解CRM系统内部逻辑
4.“碰到就用”,移动app,随手记,随手查,随手用
5. 团队作战,做好团队内部资源的有效配置和利用