让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程研发背景：
为什么很多员工用了很多的销售套路客户依然不买账？
为什么我们产品很好销量却不好？
为什么我们认为产品价值很好，而客户却感受不到？
为什么很多员工只会用低价跟竞争对手竞争？
为什么很多的准客户，我们却永远失去成交他的机会？
中国商业环境正在发生着巨大变化，随着移动互联、5G、人工智能时代全面到来，正在改变着人们了解信息和购买的方式，过去的竞争从1.0时代推销由卖方主导-2.0时代销售由产品主导-3.0时代营销由市场主导，已升级到4.0时代价值由占据心智路演主导，所以90%的企业销售面临四座大山：产品严重过剩、产品同质化、低价竞争、销售人员销售思维与能力老化，企业该如何破解四座大山让销售业绩迅速引爆？
课程九大收益：
Ø本课程首先站在全新的市场角度、用户角度，带领学员用六字指导方法论“先修路，后演出”思想对内修路，对外用路演输出企业差异化的价值
Ø帮助学员从新理清赚钱的逻辑，正确的方向才能有正确的结果
Ø学会占据客户心智，改变客户对我们的认知来扭转结果
Ø不管是一对一还是一对多销售，直接提升成交量
Ø学会挖掘客户深度需求，找到痛点，我们才有存在价值
Ø交给大家一套编码-解码、价值设计-价值输出的方法论打败竞争对手
Ø学会经典8分钟产品路演，是销售成功的主角
Ø学会一套可以复制的体系，让销售制动运转，提升销售效率，时刻为企业收钱
Ø价值百万实操经典销售案例，可供学员吸收、思考、复制
课程交付方式：
1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。
2.品牌分：设置品牌积分榜，将品牌分比作企业的业绩，每个小组通过不断参与互动，参与训练，参与学习与PK来获取业绩，激发学员的积极性与创造力。
3.分享：每半天结束，按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享，由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。
4.互动：课程中有大量的互动，让学员参与其中，投入其中，我们认为经营的最高境界是让客户参与经营，管理的最高境界是让员工参与管理，只有不断参与，不断投入学员学习才会高效。
5实操演练：让学员更多的参与进来，根据问题老师可以及时指导
授课对象：销售人员、营销人员，专注提升销售能力
授课时长：2天（6小时/天）
课程内容：
第一板块：身份转变：从销售员转变为超级路演家
1.销售新理念：把销售变成路演；把“卖”变成“秀”（世界500强、全球顶级销售都在悄悄使用的新理念）
2.“秀”的三大法宝：造势、建立差异化认知、最终成交
实操案例：解读运用三大法宝实操案例业绩提升35%秘密
{3.1}推销时代-卖方主导
{3.2}销售时代-产品主导
{3.3}营销时代-市场主导
{3.4}路演时代-心智主导
案例解读4.0时代是“占据客户心智”方式与空间，销售成功最底层逻辑
{4.1}是用户角度，不是产品角度
{4.2}是“秀”不是卖
{4.3}是差异化价值，不是价格
{4.4}是选择理由，不是自卖自夸
{5.1}问的能力
{5.2}洞察人性能力
{5.3}聊天能力
案例：强大的销售力来自一个字“问”
第二板块：认知转变：从传统销售思维转变为价值型销售思维
案例：为什么改变认知就改变了结果
{2.1}废话太多，干什么的讲不清楚
{2.2}面面俱到，找不到重点
{2.3}不了解竞争对手，找不到核心差异化
{2.4}马路边上卖钻石
实操案例：运用价值型思维转变拯救整个企业营销团队打法，业绩从3个亿上升7.5亿
第三板块：方法转变：3大价值设计新方法引爆销量
价值设计
案例：逻辑对人接收信息的重要性？
案例：完整逻辑呈现图
{5.1}想明白
{5.2}写明白
{5.3}说明白
{5.4}干明白
6.销售成功的本质：买与卖关系
价值塑造
1.何为价值？
2.销售路演中如何找到我们与竞争对手的不同，而不是更好？
3.塑造价值的绝密10大方法？
案例：现场解读何为价格与价值销售不同，为何提价，客户感知依然买的值
4.销售路演中讲好4大故事，是理性与感性激发客户合作的动力源
价值成交
案例：互动画图游戏，感受为何你想说的，和别人想听的不一样
①价值成交的重心点
②能量就是销量
③打造个人IP路演成为行业专家
实操演练：经典8分钟产品路演，是销售成功的主角
付海洋