郭利娟：《演讲与口才》

课程导语：

演讲与口才是职场人士工作中的重要组成部分，它应用于总结汇报、交流合作、部署工作、述职竞岗、朋友聚会等各种场合。

罗斯福说：“你能面对多少人讲话，意味着你的成就有多大”。我们都期待自己在公众场合有效表达，然事实有时却并非如此，我们会因恐惧紧张而语无伦次等等。

如何在短时间内提高公众表达效果，以让他人接受自己的观点和信息，影响更多人呢？相信其中必有规律！

课程目标：

   当本课程结束时，学员能够：

1. 应用行为式解压法，讲出淡定从容；
2. 应用三点式提炼法，讲出重点内容；
3. 应用结构化思维法，讲出完整逻辑。

课程对象：

企业员工

课时： 1-2天

培训方式：

讲授、视频、案例、头脑风暴、角色扮演、情景演练等多种方式相结合。

课程内容：

第一讲 克服紧张、提升气场的态势行为技巧训练

1. 演讲者气场不足、怯场紧张的表现和原因分析
2. 气场的概念和重要性
3. 怯场表现：大脑一片空白、语无伦次、词不达意、声音小、手足无措，想早点结束……
4. 怯场原因：爱面子、期望值高、准备不充分、人体原始社会属性“打或逃”导致……
5. 三脑结构分析与应用

二、提升气场的思维和行为技巧训练

1.利他思维训练

2.行为技巧训练

  2.1形象准备—穿出自信

  2.2眼神训练—看出亲切

  2.3微笑训练—笑出快乐

  2.4手势训练—画出真实

  2.5姿态训练—举手投足尽显领导风范

经典训练：每人一分钟演练练习

第二讲 公众演讲三点式提炼法训练

1. 感性语言训练

1．1柔情似水

1．2热情似火

2．理性语言训练

   2．1序列理性

   2．2程式理性

   2．3等式理性

   2．4叠式理性

3．三点式提炼方法

   3．1同字压缩法

   3．2套用俗语法

   3．3数字提炼法

经典训练：每人三分钟公众讲话三点式内容提炼

第三讲  三段论整体内容准备与呈现

1. 吸引听众的魅力开场技巧训练

     1.找关联点，区别前言和导语

     2.多说你、你们或我们，少说我

     3.使用演讲逻辑开讲

   3.1  Scene  情景

   3.2  Conflict 冲突

   3.3  Question 问题

   3.4  Answer  回答

 4.敢于创新，打破常规

经典训练：有效开场的训练

二、打动听众的有效收场技巧训练

1.提炼总结

2.激励相信

3.感谢再见

三、领导者精彩的点评技巧训练

经典训练：有效收场的训练