课程背景:
随着新经济时代的到来,我们知道高端客户是企业至关重要的成功因素和利润来源,谁把握了高端客户谁就拥有了市场的主动权,使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以高端客户为中心“转变。我们应该如何了解我们高端客户的需求,如何细分不同的高端客户群体,改善高端客户关系,提高高端客户满意度及忠诚度就是摆在我们面前值得思考的难题。
课程内容所讲的高端客户关系管理的内容与目前流行的CRM(客户关系管理)有不同之处。目前流行的CRM大多数侧重在对于CRM理念的阐述,CRM软件产品的介绍,以及CRM软件的应用等方面,而对于技能方面的内容涉及不多,本课程是对CRM 的一个弥补,结合对CRM的理解,提升员工自身整体技能方面入手,提高员工与高端客户接触的效率和高端客户反馈率,从而提高高端客户满意度及忠诚度,降低企业经营成本,提升企业高端客户的价值,最终提升企业利润收入。
课程收益:
1、通过高端客户个性分析,掌握与不同类型高端客户的维护技巧;
2、通过满意分析与忠诚度分析建立良好的客情关系;
4、了解高端客户流失原因、分类以及个性化趋势,掌握高端客户挽留技巧及个性化服务策略;
培训课时:2天,6小时/天
适合对象:客户服务人员、高端客户经理
课程大纲:
单元一:高端客户关系与企业发展
1、怎样才算是良好的高端客户关系?
2、良好的高端客户关系是企业发展的重要基础
3、要把高端客户从散养到领养
4、高端客户关系管理与维护的具体内容
5、高端客户关系管理对企业营销的促进
6、高端客户关系管理对销售人员的工作帮助
单元二:了解高端客户是关系管理的前提
1、不是每个高端客户都值得你去投入
2、确认究竟谁才是我们的目标高端客户
3、准确地搜集高端客户资料
4、从目标高端客户中找到属于我们的优质高端客户
5、优质高端客户的分类标准
忠诚度
满意度
贡献额
6、对高端客户关系进行有效分类
7、针对不同的高端客户关系,制定不同的维护策略
单元三:高端客户关系管理与维护的具体策略
1、要确认好与不同高端客户究竟要建立什么样的关系
2、想办法让你的高端客户感到物超所值
3、有效提高高端客户的忠诚度、满意度和贡献额
4、要特别重视高端客户服务,它为高端客户关系不断加分
5、高端客户服务的两大特征
程序性特征
个性化特征
6、打造高端客户服务的专属性
7、不同高端客户要采用不同的沟通策略
强势型高端客户
活跃型高端客户
和平型高端客户
挑剔型高端客户
中庸型高端客户
单元四:高端客户关系管理的模式及方式
1、高端客户关系维护的四大模式
关系同盟
情感帐户
产品策略
商务往来
2、常用的高端客户关系管理方式
短信
电话
邮件
拜访
沙龙
微博微信
宴请
礼品馈赠
单元五:如何有效地处理高端客户投诉
1、把高端客户的抱怨与投诉处理工作做在前面
2、高端客户投诉的心态与情绪分析
3、高端客户投诉处理,重情重义不重理
4、高端客户投诉的流程与步骤
5、高端客户投诉过程中的关键要点
先心情后事情
态度第一,技能第二
速度第一,结果第二
适当补偿
拥有一颗做朋友的心
单元六:高端客户关键管理的工具
1、个人高端客户一定要专属服务
2、固频、长期地维护会起裂变反应
3、个人高端客户日常记录与整理
4、高端客户关系维护过程中的结果追踪
5、运用高端客户关系管理软件CRM把工作做得更好