战略管理企业内训
全面理解《关于加快建设全国统一大市场的意见》政策要点
全面掌握《关于加快建设全国统一大市场的意见》的投资机遇
深入掌握《关于加快建设全国统一大市场的意见》给物流产业带来的产资机遇
深入掌握《关于加快建设全国统一大市场的意见
在控烟运动逐步推进的背景下，烟草消费场景逐渐私密化，如何在有限的场景中实现精准营销成了关键。本课程通过深入探讨新零售和大数据时代下的卷烟营销，结合案例分析和实操演练，帮助烟草从业者掌握打造消费场景的技巧与策略，提升营销效果，适应
通过本课程，您将深入掌握战略解码的核心理念和工具，学会运用战略地图清晰描述公司战略，并将其转化为具体的年度经营计划。课程侧重实战，提供系统的年度计划制定方法，帮助企业从上到下统一目标，提高绩效。通过互动、案例分析和实战演练，您将
本课程旨在帮助中高层管理人员树立正确的指导思想，掌握战略管理的理论、方法与工具，从而在实际工作中站在制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学内容，学员将能够转变思维，提高决策效率，与市场变化共舞。课程不仅涵盖基础知识夯实、模型
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
本课程由资深实战经验丰富的陈老师亲自授课，结合案例分析和讨论，帮助高层管理人员学会新产业筛选、规划、进入、运营和风险管控等关键技能。通过学习，您将掌握新产业培育的方法和工具，降低投资风险，抓住时机切入新领域，有效组建团队支持，并
本课程致力于帮助企业管理者解决战略管理中的困惑与挑战。通过深入学习标杆企业的实践案例和理论框架，学员将掌握战略管理的核心概念和工具，提升战略思维和执行能力。课程注重实战性、实用性和实操性，通过案例分享、分组研讨等形式，帮助学员将
在“遍地是机遇”的改革开放前30年，确实有很多没战略的企业也可以凭借巨大的市场红利获取相应的利润，但从2010起中国经济进入新常态后，越来越多的企业由于战略缺失而“四面出击、四处树敌“，最终导致因为缺乏核心竞争力而出现种种问题！
企业文化的重要性不言而喻，而如何打造一种与众不同的企业文化更是需要深思熟虑。本课程将带您深入探讨企业文化的本质，关注人性，以人为本。通过案例分析，探讨新生代企业文化的独到之处，解读企业文化的吸引力和独特之处。同时，还将展示一些强
这门课程源于咨询实践，涵盖了近20年的沉淀和总结，为企业提供了一整套解决经营管理实践问题的操作手册。课程内容丰富，包含国内外最新学术研究成果，能够帮助学员在理论和实操中取得提升和落地。通过11个模块数百项咨询方法论，学员能直接将
本课程深入剖析党的二十大报告中提到的社会主义核心价值体系，强调文化自信在企业竞争中的关键作用。通过全面解析企业文化的定义、结构及其重要性，帮助管理者和人力资源管理者理解文化对企业发展的深远影响。课程设置丰富，包括案例分析、互动练
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
上市公司所面临的主要风险
上市公司信用风险识别框架
上市公司的偿债能力分析框架
公开市场上，信用风险演变的路径
公开市场上，公司违约的主要因素归因分析
从资本市场表现上评估公司风险
理解外部信用评级及其与信用风险的关
本课程深入剖析2024年全球及中国经济发展的关键问题，紧贴中央经济工作会议精神，探讨中美关系、房地产和金融风险、供给侧改革等热点话题。通过大量数据分析与案例研讨，帮助您洞察经济规律，提前预见机遇与挑战。课程适合银行行长及各部室骨
在这个颠覆性很强的数字时代，管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响，以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。
本课程旨在帮助人力资源管理人员掌握薪酬绩效体系管理的方法和技巧，解决企业面临的各种问题，如绩效指标难以落地、员工不满意、薪酬管理混乱等。通过国家政策的理解和解读，学员将学习如何设计科学合理的薪酬体系，提升绩效考核的效率和准确性，
本课程《资产证券化及REITS案例解析》全面解读资产证券化产品的底层逻辑，通过案例分析帮助企业建立多元化融资思维方式，掌握证券资产化产品的分析工具，打开资本视野，促进企业发展。课程涵盖资产证券化发行流程、审核要点和产品要素，深入
2018年资管新规落地，产生深远的影响；2019金融各领域都遇到发展瓶颈，从业者压力逐渐增大。银行和证券开始推保险产品，保险领域面临代理人与经纪人争论，私募与信托平静水面下暗礁汹涌；P2P面临着清退，第三方遇到了转型危机；未来的
本课程将带您深入探讨企业文化落地的关键路径，从理念到制度再到行为、器物，全方位打造卓越的组织文化。通过学习文化洋葱模型、企业文化落地的顶层设计、文化落地的关键角色等内容，帮助您理解企业文化的重要性，掌握文化落地的实操工具和方法。
这门为期两天的密集课程专为企业大学管理者、培训经理和人力资源负责人设计，通过讲师讲授、案例分析、分组研讨等多种互动方式，深入探讨现代企业培训的价值、体系构建、需求分析、计划制定和效果评估等关键环节。课程内容全面涵盖培训在企业中的
本课程以案例为主，通过分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式，让参与者充分发挥自身积极性，深入学习企业发展战略和资本市场互融的重要性。通过课程，您将明确目标责任，掌握管理思维和商业模式创新的关键概念和方法，学会制定和执行年度计划的技
本课程《大人物云时代的数字化思维变革》深入探讨数字化转型对企业的重要性，帮助高层管理者和创业者了解数字化转型的核心思维、方法和案例，提升企业的竞争力。通过课程学习，您将掌握数字化转型的概念、阶段、思维和实操方法，建立数字化思维架
帮助你读懂国家顶层设计和发展战略；学习十四五规划，保险业在服务双循环新发展格局、服务国家治理体系；十四五规划划彰显保险业十大价值，做好家庭风险管理；掌握大数据时代家企财富透明化下的科学家庭资产配置；年金保险助力幸福生活，家庭财富
本课程以新基建为主线，深入探讨政企业务的转型与发展，帮助客户经理把握后疫情时代的机遇与挑战。课程内容涵盖新基建驱动力、内涵意义、5G技术、运营商ICT新机遇等方面，结合实践案例进行分析，助力学员深刻理解新基建对企业创新发展的重要
当前中国宏观经济政策要点
当前中国商业银行业的监管思路和监管主线
疫情对商业银行经营的影响要点
未来中国商业银行业运营的主要挑战
未来中国商业银行业发展的趋势
当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考
当前重点
超过半数的融资失败案例中，并非项目不好，而是传递了错误的信息，即：给对方（VC、PE）的东西，不是对方想要的；
相对应的，私募千淘万漉的联系了大量的项目，如何高效率分辨，以及投后管理等，也是不得不面对的事情；
企业融资难已经成了现在经济生活中常见的现象，随着国家政策的不断变化，信贷正大幅地倾向于大型企业，导致很多企业在融资方面出现了问题，影响了他们在本行业的发展机会
本课程以系统性、实战性和前沿性为特色，深入探讨公司治理的基本问题及对策，帮助学员掌握核心理论、方法与工具。课程涵盖了公司治理的决策权、执行权和监督权三个核心环节，旨在培养学员在实践中运用所学知识。特别是股权激励和阿米巴模式的专题
厘清不同企业供应链模式与网络结构；清晰供应链战略选型与企业战略匹配；掌握供应链三流合一的流程设计要点；精通供产销协调体系的顶层架构设计；理清供产销协调模式下KPI指标设计；懂得不同需求规律情景预测模型选型；学会供应链物料分类与补
本课程为初级课程，面向业务部门的数据分析综合能力提升，主要使用统计分析方法，解决业务问题。一般情况下，在企业中有80%的数据分析工作（比如业务分析、经营分析等等），都可以使用简单的统计分析方法来解决，关键在于发现企业运营过程中的
本课程将为您揭示战略绩效管理的关键，帮助企业构建一个基于战略目标的有效绩效管理体系。通过战略解码模型，您将学会快速读懂公司战略，确保绩效目标对齐，科学设计关键岗位绩效指标，并学会绩效过程管理和绩效跟踪复盘。通过课程学习，您将掌握
这门课程将帮助您打破战略管理的迷思，学会精准制定战略，掌握核心竞争优势分析工具，解决战略执行中的难题。通过学习华为IBM公司的经验，帮助您将战略规划与执行紧密结合，实现公司战略的有效落地。课程将教会您如何进行战略解码，让战略不再
讲师曾为大集团企业文化建设专家，主抓企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。
课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法
一改其他课程理论，原则居多的风
2024年中央一号文件再度发出重农强农的强烈信号，明确了全面推进乡村振兴的战略部署。《学习千万工程经验 着力推进全面乡村振兴》课程将深入解读文件精神与实践路径，传授“千村示范、万村整治”工程的成功经验与实用方法。课程不仅涵盖重要
本课程将帮助您解决企业战略制定后的执行难题，将战略转化为目标，通过战略解码、目标设定、目标落实等步骤，实现战略目标的必然达成。课程通过RIDER模型、OGSM-T工具等，帮助您清晰描述公司战略重点，转化为具体目标，并通过绩效计划
这门课程将帮助企业中高层干部深入了解企业发展的基本逻辑，掌握市值管理的基本方法，提升团队管理思维和决策能力。通过学习战略理论，找到企业优势，推动组织变革，建立核心竞争力。讲师刘光耀将通过案例复盘和实战演练，带领学员深入探讨战略要
毋庸置疑,新常态各种挑战不断，的确给传统经销商、批发商既带来了挑战，也带来了极大的机遇。
当前的国际国内宏观经济形势是什么？
当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势
当前的全国宏观经济形势
宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给
需求旺盛的20世纪80年代末
需求不足的20世纪90年代末
供给侧改革带来的
1、宏观的新常态带来的机会点
中央规划四新时代的挑战与机会
全球化2.0的新机会
GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会
供给侧改革带来的挑战与机会
国产化替代带来的挑战与机会
这门课程将带您深入了解数字经济背景下电力行业的转型与创新机遇。内容涵盖能源数字化的定义、5G、物联网、AI等新技术的融合应用，以及数字化运营与管理的实际案例解析。通过系统化的顶层设计、业务流程优化和创新思维的培养，帮助企业管理层
2022年初，中国银保监会发布了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，明确指出数字化转型对于银行业和保险业的重要性和紧迫性。本课程将深入探讨数字化转型背后的变革力量，结合企业战略和目标，提供切实可行的实施路径与解决方案。通过
本课程将全面介绍巡视巡查内审在组织管理和运营中的重要性，帮助高层管理者加强对企业治理、风险管理和决策质量等方面的管理和监督。通过学习，您将能够提高公司治理水平，降低风险并增强内部控制，提升决策质量，增强合规性和透明度，优化资源配
习近平总书记在党的十九届五中全会提出：加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞
深入掌握以国家战略为导向的资本定位
深入掌握以专精特新为导向的资本之路
全面掌握如何锁定适合企业资本战略的投资人
深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点
深入理解投资人对于融资企业评判核心要点和决策的关键流程
全
本课程旨在深入解读住建部“十四五”建筑业发展规划，着重探讨数字化转型在建筑业中的应用，帮助建工行业相关岗位人员系统了解数字化转型的内核机理和落地要素，以助力行业绿色、高效、高质发展。通过案例分享和实践操作，将数字化技术与建筑业务
本课程将带您深入了解企业内部冲突的本质与分类，掌握有效解决冲突的策略和技巧。通过学习冲突管理气象表和自我评估表，您将更清晰地认识自己在处理冲突时的风格和偏好。借助教练式冲突管理工具“CSC模型”，您将学会安全有效地应对、解决和管
中国经济进入新格局，粤港澳大湾区成为重要增长极。面对中美贸易战、人口红利衰减等挑战，未来充满机遇与风险。本课程将带你深度剖析国际格局变化、世界三大湾区经验及中国经济转型升级，帮助你理解粤港澳大湾区的规划要点，从人口流向、产业布局
本课程围绕国企改革的《三年行动方案》，以系统性、创新性、实用性为特色，通过理论政策到操作工具的全方位解读，帮助企业领导者深入理解国企改革的关键举措和思路，设计实施路径，最终实现改革红利。课程设计精准，内容涵盖国企混改、资本运营、
管理学家陈春花教授的观点可谓一语中的：中国企业的绝大多数努力都是管理的努力，而不是战略的努力。
也就是说，我们确实很努力，但是很不幸，在绝大多数时候，我们努力的方向是错的，我们的战略选择是错的，我们做了太多不该做的事！
在当前前沿科技迅猛发展的背景下，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。本课程通过深入解析数字化转型的内涵和实施路径，帮助企业管理层和各部门骨干全面理解数字化的核心价值。通过案例剖析、小组讨论和互动答疑，学员将掌握如何构建数字化运
《战略解码到落地执行工作坊©》专为解决企业在战略实施和目标管理中的常见难题而设计。通过训前知识预热、情境教学和行动学习，学员将掌握“战略地图”和“关键达标路径”的核心技术，制定SMART工作目标，有效规划任务。课程采用互动演练和
互联网进入下半场，传统企业面临创新与组织变革的双重挑战。本课程致力于提供系统的创新和转型变革指导，帮助企业重新认识“创新”及“企业家精神”，掌握寻找创新机遇与选择创新战略的核心思想和操作要领。通过思维突破和实战方法相结合，解决企
通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，解剖双循环格局下企业外部环境变化，全面提升管理者对创新驱动格局发展的认知水平；通过对科技趋势和经济发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来转型发展的走向；通过对企业应对变革能力的梳理
中央金融工作会议明确了金融对国家核心竞争力的重要性，提出加快建设金融强国的目标。本课程旨在解读会议精神，探讨如何推动金融高质量发展，加强金融监管，优化金融服务，防范化解风险。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者提升
互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略经营的高度定位自己的
在新发展阶段，中国提出要建设高标准市场体系，加快建设全国统一大市场是其中重要内容。在上海疫情一度高涨之际，4月10日公布的《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》，提出了这项工作的主要目标和重点任务，但却在社会上引发热
课程将以数字化转型与应用为切入点，还原地产商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化是什么？数字化的本质是什么？数字化在地产、服务应用领域有哪些？数字化如何助力企业打破沟通壁垒，带领团队高效协作？如何提升企业数字化方面的
中央经济工作会议解读
政治局会议与国常会解读
中国近期金融与货币政策及市场运行情况
中国近期银行，保险和证券市场重点政策简介
中国央行的货币政策工具箱
中国宏观经济分析
GDP/CPI
投资与消费
基建与新基
本课程《企业投融资管理与资本运作》着眼于当前经济环境下企业面临的挑战和机遇，帮助学习者深入了解资本市场投资机制和融资工具，提升公司价值和竞争优势。课程涵盖经济周期分析、企业投资管理、创新融资工具、上市路径设计和私募股权基金等内容
本课程将带您全面了解企业集团管控的本质和影响因素，深入探讨集团管控流程和组织架构设计，帮助您建立系统的企业治理思维。通过案例演绎和教练式培训，掌握企业风险防范的关键点，预防潜在损失和责任。透过讲课风格生动风趣、案例故事化的方式，
这是一个合伙共创的新经济时代。华为、阿里巴巴、小米、万科、海底捞、爱尔眼科......一批闪耀在市场中的超级明星企业，实行的都是合伙人制。在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未来、共享
如果您已经学习了各种战略课程和理论仍不知如何应用，本课程将是您的最佳选择。我们通过系统设计，将各种复杂的战略理论和工具转化为实战工具，并结合十多年的实战经验，帮助您一步步制定并落地企业战略。课程涵盖战略分析、规划和解码三大部分，
2024年即将到来，面对新的宏观经济形势和全球不确定性，如何深入分析和把握我国经济面临的“五重压力”？如何落实中央金融工作会议精神，防范系统性金融风险？本课程旨在解析明年经济金融工作会议的内容和任务，解读后疫情时代的经济金融发展
国有资本投资公司在现代经济中扮演着至关重要的角色，其经营模式和股权管理直接影响国有资本的保值增值。党的十八届三中全会明确提出要以管资本为主，加强国有资产监管。本课程将通过理论与实际案例相结合，深入剖析国有资本投资公司的股权运作和
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程深入剖析了企业上市的关键问题，从上市前准备、上市中操作流程到上市后工作，全面指导企业如何规范管理，拓展发展思路，提升管理效率，确保企业持续发展。通过案例复盘，学员将直面上市企业困惑，掌握上
全面构建以投资为导向的中国政府政策分析体系
深入理解全国性，主题性，区域性以及行业性政策的分析思路
深入理解当前影响中国发展的主要政策
深入理解十九届六中全会及其投资机遇
深入掌握双循环战略及其主要投资机遇
深入掌握双
本课程将帮助您深入了解企业数字化转型的基础原理、实施路径和支撑要素，探讨数字工厂与智能制造在工业制造业中的应用。通过学习，您将了解数字化工厂如何实现敏捷性、柔性改造的供应链，以及智能制造的相关路径和优秀案例。课程内容涵盖了数字化
《国有企业公司治理与三会运作》课程将帮助学员全面掌握国有企业公司治理的核心及外延，深入了解党委会及三会的原理和运作方式。通过学习，学员将了解国有企业如何建设卓越董事会，以及董监事的职能和监管。课程内容涵盖公司治理基础、股东权利保
企业经营的最高课题是获取商业成功并承担社会责任，这需要企业很好的战略管理。遗憾的是，很少有企业将战略管理端到端的逻辑梳理清楚，也未能做好战略管理。依照清晰的战略管理逻辑级战略落地的方法论与工具要求，需要各级管理者有一定的综合战略
全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向
全面掌握如何通过分析宏观趋势理解投资环境
全面掌握如何通过研究行逻辑业筛选投资机会
帮助你清楚合适的持股模式：自然人、有限公司或合伙企业；知道适当的持股比例，避免股权纠纷，使企业良性发展；熟悉股权设计全过程，顺应企业发展不同阶段，妙用不同股权架构；掌握岗位评估主流方法，做好绩效考评和股权激励。
“上下不同心”，”思想不统一“，”团队就是团伙“
战略不清晰，方向不明确，目标不落地，面对变化无法抉择
明明制定了很多制度，还总是管理不到位
各种问题久拖不决，反复出现，总是无法彻底解决
招不到合适的人，留不住优秀的人，
这门课程旨在为企业中高层管理者提供全面的宏观经济与金融分析，帮助他们准确把握2023年全球及国内经济形势。通过理论解析、案例剖析和实战演练，深刻解读党的二十大精神、疫情政策优化以及中美关系、俄乌冲突等对我国经济的影响，探讨经济工
在当今全球局势风云变幻的背景下，我们精心打造的课程将为您解读俄乌战争、巴以冲突、美联储加息、台海局势等热点事件对中国的影响，分析2024年中国经济前景与政策动向。通过深入解析全球和中国宏观经济、国家安全、实体经济、虚拟经济等多方
在当前复杂多变的国际环境中，如何洞察全球局势、理解国家战略，成为每位信托公司中高层管理者的必修课。本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标及其对经济的深远影响，从历史、战略和产业调
帮助学习意识、危机意识、宏观意识，学会将诸多事件结合分析；牢记“一带一路”与“逆全球化”的前世今生，了解国际地缘政治； 了解未来经济发展的宏观趋势，掌握未来国际经济的几大特征；学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。
没有找到合适的课程？
