战略管理企业内训
本课程将带您深入解析全球局势变动对中国的影响，剖析美国通胀与美联储加息对金融市场的冲击，解读台海局势变化与中国外交新动向，了解全国两会的宏观经济布局。同时，课程还将带您探索“新质生产力”在高质量发展中的重要性，预测2024年中国
本课程通过系统的战略思维，帮助企业中高层干部全面了解战略的思维框架，掌握商业模式的创新方法，提升管理效率，建立核心竞争力。由资深讲师刘光耀主讲，涵盖企业成长逻辑、影响企业发展的重要因素、战略设计与实施等内容，通过案例复盘带领学员
对于企业而言，数字化转型能有效的提升企业的运营效率、提升企业对市场的敏感度，数字化转型是没有行业区别的，几乎所有的行业都已在其中，都需要进行数字化重构企业能力。在交通行业，数字化的网约车正在颠覆传统的出租车行业；在零售行业，数字
面对当前极具压力的市场环境，企业的生存与发展面临巨大挑战，内部的产品创新、管理优化与变革都必须加强，而唯有文化，需要坚守、需要落地、需要发挥出它更强的感召力。
在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。
其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文
对于学习项目的6D法则有系统的认知。
学会界定自己的学习收益。
通过设计完整体验对学习项目设计有系统的认识。
通过引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持对现有的培训项目进行再设计。
运用评估工具评估自己的学习成果
产品战略规划对于企业的生存与发展至关重要，它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的产品规划既受之于市场的影响，也与企业的自身能力与资源配置有关。
中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过的十四五规划及2035年远景目标，明确了中国未来五年的发展方向。2024年中央经济工作会议聚焦“稳中求进、以进促稳、先立后破”，探讨全球经济触底与否、中美关系的演变、供给侧结构性改革
本课程旨在帮助中高层管理人员构建赋能型组织，实现组织管理水平的提升。通过系统性的理论、方法和工具，学员将深入了解组织变革的基础设施，从而站在变革的制高点上。课程注重实战性，追求将理论转化为实际生产力。课程内容涵盖团队复盘、行动学
近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字
思维创新，互联网发展历程与数字化思维模式，数字化核心要素与地产建筑的融合逻辑数字化新技术环境下，地产建筑类企业面临的挑战与机遇
基于数字化环境的地产建筑模式解读，地产建筑企业数字化转型升级难点与痛点
地产建筑企业数字化转型8
自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。
本课程将带您深入探讨数字化转型的重要性，通过案例教学和实践经验，让您了解数字化在各领域的应用及落地方式。课程结构清晰，讲师经验丰富，教学内容丰富详实，涵盖数字经济框架、混合云解决方案等热点话题。学习过程中，您将获得一对一辅导，巩
本课程以股权激励为核心，旨在帮助创业者解决合伙人共识、认同和协同等问题，重视股权激励前期战略目标梳理和盈利模式设计。通过股权12定，全生命周期设计股权，提前布局风险。课程注重股东团队共同参训，重构目标、重塑机制、现场问诊，带来三
本课程《企业投融资与战略管理》将帮助您全面了解资本市场投资机制和融资工具，掌握风险控制和企业价值提升的关键方法。通过学习私募股权基金运作和创新融资工具，帮助企业优化投融资思维方式，构建多元化投融资体系。课程还深入剖析企业战略管理
华为走过的36年，经历了数次关键的历史事件，每次都能平稳度过，在行业低迷的时候，华为也保持了逆势增长，其中最关键的有文化基因的原因，也有领导力等原因。
在当今数字化浪潮下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化转型不仅是技术的更新，更是对企业经营思维和管理体系的彻底变革。课程将深入探讨如何系统性地规划和实施数字化转型，识别和规避常见的陷阱，结合实际案例解析，帮助管理者建立数据驱
本课程将带您深入了解公司治理结构的重要性和运作机制，探讨股权结构设计、公司章程规定、股东协议差异、三会一层职责定位等内容，帮助您理解并掌握企业管理和控制的关键要点。适合各类公司股东、董事长、董事、总经理等中高层管理人员参与。课程
《向阳而生：宏观经济形势与企业应对之策》为您全面解析2024年宏观经济的机遇与挑战，深度剖析中美关系、地缘冲突对中国经济的影响，揭示应对“三重压力”的策略。通过经典案例和实战演练，助力企业在复杂多变的环境中实现转型升级和高质量发
当前国际局势复杂多变，俄乌战争和巴以冲突的持续影响，以及中国自身在碳达峰碳中和和高质量发展目标上的战略布局，都对经济和社会产生深远影响。本课程将为您全面解析这些宏观背景下的经济趋势和发展战略，帮助您理解国家政策的深层次意图，抓住
探索全球动荡局势对中国的深远影响，解析美联储加息如何引发金融波动，揭示2024年中国经济复苏的关键布局。透过台海局势与中国外交新动作，理解国家战略。在高质量发展背景下，深入探讨“新质生产力”与“人工智能+”的行业重塑。特别关注医
面对中国企业普遍的战略危机，本课程将引导企业家和高管团队系统性地提升战略智慧与实操能力，帮助企业认清战略制定中的误区，并通过六道战略系统的应用，解决多元化、上市、产能提升等关键问题。本课程融合西方管理科学与国学智慧，以实战教练指
数字时代的来临，大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着制造业原有的产业生态和竞争形态，也大大增加了企业外部经营环境的不确定性。
通过本课程，学员将深入理解企业数字化转型的重要意义和实施路径，掌握在模式创新、精准营销、产品创新、数字化工厂和日常运营等方面的数字化方法。课程不仅提供理论知识，还通过案例研讨和实战演练，使学员了解成功企业的实践经验，提升自身在数
本课程旨在帮助传统企业管理者掌握数字化转型的核心思维，拓展企业发展新思路。通过深入案例分析和交流讨论，帮助企业高层管理者建立数字化转型思维框架，了解数字化转型的达成路径，掌握优秀企业的数字化运营模式，提升企业的运营效率和管理能力
2019年元旦之前，中美贸易战签署了第一阶段协议。似乎一切在向着缓和的方向发展。但是，2020年1月18日，罗斯福号航母编队，正式划归印太司令部，至此，印太司令部共下辖5个航母编队，成为美军全球第一司令部，其印度洋太平洋战略可见
自从2020年9月习近平总书记宣告中国的“3060”目标以来，围绕“碳达峰”、“碳中和”目标，一场广泛而深刻的经济社会系统性变革已经拉开大幕。2021年7月16日，全国碳排放权交易正式开市，首批被纳入的两千余家电力企业开启
本课程通过深度案例复盘，带领学员深入探讨企业转型、核心竞争力、战略管理等重要议题，全面提升企业高层管理者的决策和执行能力。讲师刘光耀将带领学员系统学习战略理论，帮助企业找到自身优势，提升团队整体思维，实现组织变革、管理效率提升、
帮助你全面了解资本市场的运作；全面了解投资的规划；挖掘投资项目潜在价值，打造核心优势；掌握对投资对象进行价值管理；掌握投资的风险控制；掌握投资估值的方法。
投诉是握在消费者手中鞭策企业前行的鞭子。投诉的发生已然暴露了与客户的矛盾，如果投诉处理及时、到位，将增强企业与客户之间的粘性，建立两者之间的长久的业务联系。如果处理不到位，很容易造成用户不满，稍不专业，就有可能引起负面反响、业务
很多公司，从来都不缺少战略，可是，真正将战略落地实现的却不多。到底是战略规划的问题还是战略执行的问题？没有战略规划，就如同公司没有方向；有了战略规划，但缺少战略执行保障，战略规划同样是一纸空文。华为公司，一家高科技民营企业，在充
这门课程以行动学习为核心，通过团队研讨和结构化会议等方式，激发团队智慧，共同解决企业发展难题。复盘作为重要手段，帮助组织持续提高，提升绩效。课程将教授复盘流程、组织复盘会议方法，推动公司经营分析，打造全员决策模式。学员将学会应用
本课程旨在通过详尽的数据分析和深入的案例研究，帮助学员理解2023年中央经济工作会议的核心精神，洞察全球经济动态，掌握未来经济走向。课程涵盖全球经济复苏、中美关系、十四五规划、未来科技趋势等关键议题，结合实际案例，提供对房地产调
在推动数字经济与“双碳”目标协同发展的关键时期，本课程将深入探讨数字经济如何成为经济社会发展的强大引擎，助力智慧城市建设、区域协同、深化对外开放，实现经济高质量发展和全要素生产率提升。通过解析新基建、数字化转型、绿色经济等关键议
伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。
本课程将带领您深入了解数字化转型的本质和实践案例，帮助您构建数字化时代的管理理念和实施路径。通过学习数字化企业的基本形态、数字化转型策略和实施路径，您将掌握数字化时代的管理思维、人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户关系管理等
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋
本课程是针对当今数字化智能时代的企业发展瓶颈而设计的，通过对全球经济形势、战略管理的核心要素和战略思维的深入探讨，帮助学员正确认识战略管理的重要性和实践路径。课程以MCI管理为基石，通过BLM模型的战略规划和执行，让学员掌握企业
本课程《中国新形势下国有企业资本运作实操解析》将为国有企业高管、上市公司总经理、董秘与财务总监、城投公司高管提供深入解析国有企业资本运作的创新模式和解决思路。通过学习课程内容，您将熟悉资本市场运行逻辑，掌握资本运作的创新与政策监
本课程将深度解析碳达峰、碳中和目标下主要经济体汽车产业实施路径，帮助你把握新能源汽车产业发展的宏观经济背景与机遇。通过案例式教学和一对一辅导，带你深入理解碳中和目标对新能源汽车市场的影响，探讨面临的挑战和机遇。讲师具有丰富实践经
2021年11月8日至11日，中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议在北京胜利召开。全会重点研究了全面总结党的百年奋斗的重大成就和历史经验问题，审议通过了党的第三个历史决议，号召全党全军全国各族人民以史为鉴、开创未来，埋头苦
本课程深入剖析全球局势和中国经济发展的最新动向，特别针对俄乌战争、巴以冲突等热点事件对中国和世界的影响，以及二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响。通过系统学习，您将全面了解中国在高质量发展和产业转型升级方面的布局，掌握
课程将以保险数字化及智能化方向为切入点，还原保险商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向，科技生态是什么？保险数字化转型五大关键点与机遇是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？如何打造物联网保险生态系统
伴随《数字中国建设整体布局规划》的发布，数字化转型已成为企业发展和竞争的核心驱动力。此次课程旨在帮助企业管理层和相关骨干深刻理解数字化转型的内涵与价值，掌握系统性顶层设计和实施路径。通过案例解析、小组讨论和互动答疑，学员将学习如
马克思主义政治经济学是马克思主义理论的重要组成部分，由马克思和恩格斯创立，主要研究社会生产关系和经济关系。其核心观点包括历史唯物主义、剩余价值理论、阶级斗争与阶级分析以及资本主义危机等。通过深入揭示资本主义经济的运行规律和内在矛
为学员讲解组织行为学的基本逻辑，让学员从个体/群体/组织/社会的不同角度进行多层次思考，学员会发现每一个行为背后都隐藏着时代的烙印. 组织的影响和个体自主性的共同作用。为学员提供有效的行动方案。组织行为学的很多理论并不难懂，但想
这门课程将全面解析宏观经济趋势与私募股权基金基础知识，深入探讨资金募集、投资环节、投后管理及退出策略。通过系统学习，你将掌握新时代经济体系与股权市场、私募股权基金操作流程及募资技巧，了解企业估值方法与投资条款，提升投后管理与股权
2022年3月上旬，两会在北京召开。国务院总理李克强作政府工作报告，报告对过去一年我国经济社会发展取得的重大成就和主要工作进行了回顾，提出了今年经济社会发展的主要预期目标、宏观政策取向和政府工作的重点任务，为我国2022年的发展
企业家最重要的任务，就是决策，而企业决策的核心依据，就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建，而这个战略价值体系，我们称之为“战略顶层系统”，具体到企业内部，就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下，
带你详细讲述经济趋势解读与多层次资本市场分析，让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式；熟练掌握中小企业融资的方法与技巧，确定适合自己企业发展的融资策略；完成从股权设计、企业估值、商业计划书、融资路演等全套融资工具的完美打造；
数字化转型已成为各行业升级的必经之路。本课程将深入探讨如何在新基建背景下，通过5G、物联网、大数据、云计算和AI等技术，重塑企业运营模式，提升业务效能。通过解析成功案例，学员将了解数字化转型的实施路径，规避常见误区，掌握数据驱动
本工作坊将帮助管理者借助战略解码这一可视化的工具和方法，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为，将公司战略重点进行清晰地描述，并转化为具体的组织目标，并通过企业MBO（目标管理）体系，从而使战略的实现由偶然变必然。
勠力同心™项目是吴宝峰老师倾力打造的实战落地咨询项目，通过战略制定与战略落地教练赋能式培养，促进企业战略转型升级，帮助企业打造学习型组织。吴老师作为战略商业模式实战落地咨询专家，拥有丰富的成功经验和深厚的行业造诣，为多家知名企业
随着经济金融化、金融市场化进程的加快以及互联网的普及、民间借贷的日益繁盛，互联网金融已经悄然走进我们的视野，作为一种新型民间金融表现形式，其发展的迅速已经直接威胁到商业银行在金融界的主导地位，金融脱媒显然已经成为经济发展的必然趋
有些企业在面对企业文化建设的工作时，会提出这样的问题，“企业文化有用吗？能给企业带来效益吗？如何衡量？”“我们是中小企业，生存活下去才是王道，文化建设是大公司的事情，目前还顾不到。” 或者“我们没有进行什么企业文化建设，公司也在
世界GDP走势萎靡
全球贸易低迷
直接投资异化
通缩通胀分化并存
二全球经济低迷恶果
本课程由陈老师亲历行业竞争过程实战经验提炼，涵盖企业运营管理、成本管理、费用管控、利润管控、IT支持和管理精细化驱动等内容。学员将掌握从战略到日常工作的无缝衔接思维和方法，实现企业高效运营、0库存高效周转，成为行业寡头。适合总裁
本课程将带领学员探讨数智化时代企业管理的重要性，以及如何通过提升战略思维来应对挑战。通过案例研讨和互动教学，学员将学到正确的战略规划和执行之道，了解企业发展的本质和战略管理的基本架构。课程突出价值信仰论的指导，构建战略管理体系，
本课程将帮助企业高管、运营人员、审计人员、财务人员等深入了解数字化转型的概念和不同阶段，掌握数字化能力框架重构的要素，学习如何结合大数据建立新的商业模式实现企业转型。课程特色在于案例化教学，生动风趣的讲解方式，让学员轻松理解并参
本课程深入解析当前复杂多变的国际局势，包括俄乌战争、巴以冲突和中美关系等热点问题，探讨其对中国的影响。同时，课程将全面解读2024年中国宏观经济布局，分析“新质生产力”和“人工智能+”等前沿概念，帮助典当行业中高层管理者掌握未来
阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。
面对复杂多变的国际局势与国内经济挑战，本课程深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国的影响，探讨碳达峰碳中和目标对经济的深远影响。通过详尽的模块设计，全面解读我国高质量发展战略，剖析新能源与传统能源的转型，指导金融业中高层管理
全球局势动荡，经济环境复杂多变，这门课程将带您深入解读俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响。二十大报告中的碳达峰碳中和目标如何影响经济？中国如何实现高质量发展并突破“中等收入陷阱”？在新能源无法完全取代传统能源的背景下，是否会持
随着2023年的到来，数字化转型已经成为企业不得不面对的重要议题。《数字化转型与商业模式创新》课程将帮助您了解数字化转型的核心内涵，掌握数字化思维和操作步骤，学习领先企业的案例和方法论。通过课程学习，您将建立自己的数字化思维架构
数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现
随着我国中产家庭和富裕人群的增加，财富管理进入4.0时代。本课程旨在帮助学员理解最新政策热点，提升专业能力，精准把握中产和高净值客户需求，解决客户异议，突出公司产品和服务优势。通过实战训练和案例解读，学员将掌握共同富裕背景下的财
这门课程将为您深入剖析全球与中国经济形势，帮助您理解俄乌战争、巴以冲突及台海局势对中国的影响，探讨美联储加息和美国通胀对全球金融的冲击。课程还将解析中国宏观经济政策、新质生产力与人工智能的最新发展，展望2024年中国经济的复苏和
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，并且转型速度越来越快，更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。
面对全球复杂局势与中国经济发展的新挑战，我们推出的独家课程将为您提供全面的解读与应对策略。从俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，到二十大报告中的碳达峰碳中和目标，再到高质量发展的实现路径，我们将深入剖析当前局势，解析2024年
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
在充分竞争的市场环境里，企业成功和失败的因素往往很多，但是企业战略和企业文化往往是其中最关键的因素。正如任总所讲，华为成功的关键要素是方向大致正确，组织充满活力。很多公司的战略是在老板的脑袋里，也有的是挂在墙上。华为公司，在充分
了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战
理解数字化、企业数字化转型创新思路
学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式
学会构建数字化转型商业应用场景、迭代逻辑
这套课程是一场实战落地的传统企业互联网时代战略规划的探索之旅。通过吴宝峰老师的案例分享和系统思考，帮助企业家从思维转型到战略转型、组织、营销、文化转型，重新定位和重构企业的商业模式、管理模式、运营模式、心智模式。课程涵盖了从战略
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经营；新媒体运营的7种方法;新时代的经销商理念如何转型升级10种方法...
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