战略管理企业内训
本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》是对企业面临的全球经济挑战和内部问题的深入解剖，提供了解决之道。通过学习本课程，您将掌握战略管理的核心要素，从根本上解决企业战略规划和执行失败的问题。课程采用互动式教学，结合实战案例和最佳实
这是一门针对中高层领导及相关团队的数智化转型课程，通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学方法，帮助学员深入了解数智化转型对企业战略的重要性，提升团队管理和领导数智化项目的能力，掌握实用的数智化工具和技术，基于数据分析做出更有
本课程将带您深入了解中国共产党发展史的重要节点，帮助您全面了解党的历史进程和发展变革。同时，解读《中国共产党支部工作条例（试行）》，帮助您理解党支部工作的重要性和规范性。通过学习，不仅可以增强对党的认识和坚定党性观念，更能够明确
本课程旨在帮助企业高管和管理人员全面了解国企改革的政策与环境，掌握国企改革的模式和全流程，提高企业运行效率，增强竞争力。通过学习，您将深入了解国企改革的核心政策，掌握设计方法，实现企业发展目标。培训讲师刘光耀将为您解读国企混改政
立足于战略性新兴产业的深刻变革，这门课程深入解读数字经济、智能制造、生物产业等领域的发展趋势与技术支撑。通过国家战略与顶层设计的解析，结合实际案例，剖析5G、物联网、大数据等新兴技术的应用场景，全面提升园区招商引资与运营服务能力
为了更好的学习和贯彻推进国网公司确定的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的新战略目标，课程对重要的环节做了详细的书名和解读。“中国特色”是根本，体现为走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路，体现为全面履行政治责任、经济
本课程旨在帮助企业董事、监事、高管等负责人全面了解相关法律法规，掌握企业风险点，提前防范风险，实现企业发展目标。课程内容丰富，案例故事化，让学员在轻松活泼的氛围中学习，真正掌握企业治理和风险防范的系统思维。讲师风格独特，寓教于乐
后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、
这一课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突等国际动态对中国及全球的影响，解读二十大报告中的碳达峰、碳中和目标对经济的深远影响，探讨如何实现高质量发展并应对中国发展中的诸多挑战。课程还将解析中国新能源现状及未来发展战略，帮助学员理解国内外
比亚迪股份有限公司自1995年成立以来，已从20人的初创团队成长为横跨多个产业、拥有60多万员工的特大型民营企业。作为全球最大的手机锂电池供应商及新能源汽车的领导者，比亚迪在核心技术和完整产业链布局上独具优势。本课程将通过真实案
这门课程将深入探讨金融在当前经济环境中的关键角色，结合《习近平关于金融工作论述摘编》的核心精神，帮助学员理解中国经济发展的脉络。通过全面的数据分析和全球经济趋势解析，课程带你洞察2024年全球和中国经济的前景，解析中美关系、房地
面对全球经济的风云变幻，本课程将为金融业中高层管理者提供深刻洞察。课程涵盖从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息对全球的影响，深入解析中国经济政策与国际局势的互动，为您提供全面的经济趋势判断与战略应对。通过系统的历史回顾与现状分析，帮
课程将以互联网商业特点为切入点，采用3W3H课程体系，帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，解决学员在企业互联网＋商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业
本课程将深入解读中央经济工作会议精神，分析2024年经济趋势与挑战，涵盖政策定调、全球经济走势、中美关系、房地产风险、高质量发展等关键议题。通过数据分析与案例研讨，帮助管理层和政府人员洞察宏观经济发展方向，掌握新机遇与挑战，精准
管理经济学课程为MBA管理专业学生提供一门核心基础课，旨在将微观经济学原理和分析方法应用于企业决策。课程帮助管理者学会科学决策，理解市场运营规律，提升企业竞争力。通过理论与实际相结合的教学方法，学员将掌握经济学思维框架和分析工具
20世纪60年代开始，多元化经营也曾在西方企业界风行一时；但在经历了多年尝试后，多数企业又回到专业化道路上。而中国企业恰恰在这个时候开始了多元化浪潮,多元化战略已成为许多企业谋求成长的重要手段。在一项关于企业多元化经营的研究中发
加入我们，共同探索中国在实现碳达峰、碳中和目标下的战略路径与数字化转型。本课程将带您深入了解全球与国内的绿色发展趋势，掌握碳交易市场的关键内容，学习如何通过数字化手段推动企业的绿色创新与降本增效。通过丰富的案例解析与互动环节，帮
对于在疫情中获取巨大发展机会的企业，无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作，构架了企业的数字化能力，从而在疫情来临之时，利用数字化能力带领企业获得了超越竞争对手的跳跃式发展。
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程透彻分析上市前、中、后管理策略，为企业家提供全面的上市计划制定、资本市场利用、投资者关系管理等方面的指导。通过案例复盘，帮助学员深刻理解上市企业所面临的困境和挑战，规范企业管理，提升核心竞
本课程《企业投资项目评价及可研报告》针对当前经济环境下企业面临的挑战和困境，通过市场调查与分析、企业投资管理与风险评价、可行性研究报告等内容，帮助学员全面提升投资项目评价和决策能力。学员将通过专业工具训练，深入思考企业投资体系搭
帮助你掌握地方政府隐性债务形成的原因，掌握投融资体制改革的总的要求；熟悉掌握隐性债务环节和基建项目投资相关政策文件；掌握基础设施与公共服务创新性模式与投资方法；掌握地方政府专项债券项目的策划；掌握地方政府进行金融创新的途径与最新
分析宏观经济发展规律，建立判断的体系——使学员能够独立判断未来经济状况
解读汽车金融行业发展趋势
在数字化时代，企业面临着巨大的挑战和机遇。本课程将帮助您深刻理解当前经济形势和科技革命对各行业的影响，明确企业在产业价值链中的定位，探讨企业商业模式转型的路径和方法。通过多维度的学习和讨论，帮助您找到企业战略转型的关键，提供实用
作为学员，参加这个培训后将：1、统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责2、正确认识公司治理和董事会的作用和价值3、董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法
这门课程将带您深入解析2024年全球和中国经济发展趋势，通过大量数据分析和案例研讨，帮助您掌握宏观经济脉络。面对中美关系、全球降息、房地产风险与金融创新等多重挑战，课程为企业管理层提供实用的战略指导和应对方案。课程内容涵盖金融服
在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。
“术”的培训内容就是如何做事的课程：也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的：让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中，不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识，然后在自己的实际工作中去理论联系实际，为提
本课程深入解析毛泽东作为伟大战略家的独特思维与非凡领导艺术，揭示其在中国革命和建设中如何未雨绸缪、随机应变、稳步推进战略。通过丰富的案例和研讨，学员将掌握战略思维特点与方法，提高战略决策能力，增强组织创新与抵御风险的核心竞争力。
本课程针对工业4.0时代下企业面临的复杂管理挑战，结合陶老师20多年中国制造研究和12年世界500强企业管理经验，提出了一套适合国情的精益化管理模式。通过系统化思维、高效信息流管理和数字化技术的应用，全面提升企业生产效率和管理水
中小企业的资本运作，与一般情况下有极大的差别．中小企业增长速度极快，但风险极高，在资本运作的过程中稍有操作不慎，便有全盘覆灭的风险，因此，需要极高的胆量和眼光才能将高速成长的企业价值快速地推高到极致．
本课程将帮助企业中高层管理者深入了解企业战略的重要性，掌握战略思维的基本方法，明确企业面临的问题与战略选择。通过学习战略管理的一般方法，提高企业战略的理解力与执行力，促进企业的健康发展。课程内容包括战略概念、战略思维、战略分析工
本课程将帮助您深入理解企业全面预算管理的重要性，不仅仅是数字游戏，更是一套系统管理工具，能有效结合企业绩效管理和战略执行力。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，您将学会如何合理拟订预算目标、制定行动方案，并设计控制要点以实现目标。
财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变，改革进入了“深水区”，为适应发展，
随着数字技术的发展以及国际政治经济环境不确定性的加剧，企业风险的来源及其作用机制越来越复杂，提升企业风险管理能力是企业核心竞争力的关键，对于企业长期可持续发展至关重要。环境复杂性引起风险的同时，也给企业的创新发展带来了机遇；因此
如何在新经济时代实现弯道超车？数字化生活、体验经济、生活方式丰满度大时代已经开启，所有企业在同一个起跑线前等待机遇，为帮助企业经营者们实现创新大时代的弯道突围，本课程将用新的思维和战略构想及资源的重新定位，让我们在疫情后时代发展
在市场竞争日益加剧、客户需求日新月异的今天，我们看到很多企业，员工众多，但效率低下；部门林立，却沟通不畅；管理人员高高在上，但没责任感且不愿成长。究其原因是他们还在沿用刚性的、静态的金字塔式的管理模式在指导组织去应对今天的市场变
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
在全球经济风云激荡的2024年，国企改革面临重大挑战与机遇。本课程深入解析二十大“高质量发展战略”，帮助国企中高层管理者理解国有企业在“两个一百年”远景目标下的角色与布局，掌握《国企改革的指导意见》和《国企改革三年行动方案》的具
《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
这门课程旨在帮助中高层管理人员提升经营决策水平，从数据思维出发，系统性地探讨市场定位、商业模式和竞争策略等关键领域。通过理论讲解、案例研讨和情景模拟等方式，帮助学员夯实基础、突破重点，巩固效果。课程内容前沿、实战性强，旨在将学习
这门课旨在帮助企业中高层管理者全面理解当前国际与国内局势，深入剖析全球经济动荡对中国的影响，掌握最新的经济政策和发展战略。课程涵盖俄乌战争、巴以冲突、美国通胀、台海局势等热点问题，并深入探讨中国宏观经济布局、实体经济发展和虚拟经
本课程深入剖析现代企业股权结构与激励，帮助您全面了解股权激励的意义、模式、关键点和方式。通过学习，您将掌握如何有效激励员工、优化公司治理结构，实现长期稳定发展。讲师风格深入浅出、风趣幽默，案例分析丰富生动。适合公司股东、高管人员
在全球化的经济浪潮中，企业面临着前所未有的竞争和挑战，尤其是在金融危机可能席卷全球的背景下。为此，国有企业和上市公司必须加强内部控制和财务风险防范，确保健康发展。本课程深入解析企业治理、风险管理和内部控制的核心理念和实践，结合实
这是一次让您耳目一新的内控与风险管理的课程，老师用其二十六年寿险从业及近二十年寿险高管工作经验总结出来的实战技巧，帮助各级管理者建立内控管理思维，分析寿险企业常规做法与痛点，为管理者找到解决的办法，不再为合规与监管所羁绊，解决创
在大型产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广等诸多原因，使这类项目在投资运作过程中，经常会出现管理混乱，重点遗漏的现象，严重影响到了投资的效率和安全。另外，
本课程将带你深入了解企业数字化转型的全貌，掌握数字化转型的关键技术和应用，帮助你有效协同升级营销、研发、产品、运营、组织等各个维度。通过案例分析和互动学习，你将掌握数字化转型的战略步骤和战术规划，更能够在课后进行进一步的探讨和咨
这门课程将带您深入了解当前宏观经济形势下的新基建，分析大国博弈对全球经济和政治格局的影响，探讨我国未来经济的十大发展趋势，解析化工油脂产品的价格分析及渠道研究，以及经济下行周期企业应对之道。无论您是企业决策者还是管理者，这门课程
在全球经济风云变幻的大背景下，深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨美联储加息对金融市场的冲击，解读台海局势及中国外交动向，分析全国两会后宏观经济的重大布局。本课程全面覆盖“新质生产力”、“人工智能+”的未来趋势，预判20
企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外，经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。
习近平在2014年5月考察河南时说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”作为典型的“黑天鹅”事件，新冠肺炎让人类重新认识到产业的脆弱性。同样，它
本课程专为企业集团管理者设计，聚焦如何在复杂业务和分散地域中构建现代化管控模式。通过资深商业顾问和管理咨询专家的指导，深入解析集团管控的五大体系和模型，涵盖战略管理、组织结构、责权管理、业绩评价和文化品牌管理。通过系统讲解、案例
在全球经济和国际关系风云变幻的背景下，本课程将深入剖析2023年中央经济工作会议和2024年两会精神，解读当前和未来的经济走势。通过详实的数据分析和丰富的案例研讨，帮助企业管理层和政府人员准确把握中美关系、全球经济发展、房地产和
在当今信息技术飞速发展的时代，数字化运营已成为企业转型的必由之路。本课程深入探讨数字化转型的核心要素，帮助企业管理者和相关部门骨干全面理解数字化运营的内涵与实践路径。通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，学员将掌握如何构建和优化数
本课程旨在帮助您深入了解上市公司国有股权变动管理办法及信息披露规范，为您在实务操作中提供全面指导。通过政策解读、案例分析和互动答疑，您将掌握国有股权变动行为规范、审批权限划分、股权减持与增持实务操作等关键知识。同时，我们将重点讨
得益于房地产行业的迅速发展，建筑业发展获得了很大的需求拉动与支持，但国内建筑业在发展上陷入了瓶颈期，建筑业在发展上也需要借助深化改革的契机不断进行发展上的调整与优化。内部控制建设评价体系往往被看作是行业及企业发展中的重要
沙盘模拟训练课程通过情景式教学，真实再现商贸企业的经营全过程，为学员提供全方位的企业管理实践体验。课程涵盖战略决策、市场营销、财务管理等关键环节，采用分组模拟方式，让学员在实际操作中提升决策能力和团队协作精神。通过丰富的案例分析
本课程针对企业管理层面临的战略解码与落地难题，提供科学、可行的解决方案，旨在帮助企业实现从战略规划到执行的闭合，确保各层级员工绩效计划切实可行。通过学习业务领先模型（BLM），学员将深入理解这一战略规划方法论的内涵，掌握战略解码
光伏产业作为清洁能源产业的翘楚，投资机会广阔。本课程全面解析光伏产业链各环节竞争格局及投资机会，探讨分布式光伏电站投资与交易的风险管理，深入剖析国内绿电交易现状及未来趋势。同时，还将介绍储能产业的投资机会与发展现状，为您揭示20
在信息技术飞速发展的今天，数字化转型已成为企业生存与竞争的关键。本课程深入剖析数字化转型的核心理念和实施路径，揭示企业在顶层设计和落地过程中的常见难题，并提供实用的解决方案与案例分析。通过系统化的学习，管理者将掌握数据驱动的运营
在全球局势动荡与快速变化的时代，了解俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响至关重要；二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济发展的深远影响不可忽视。如何实现高质量发展？中国在新能源和环保领域的布局如何应对当前挑战？本课程将全面解析这些
进入21世纪,随着经济全球化和信息社会化的发展,企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的核心竞争力已由过去的资本,劳动力和自然资源升级为信息,知识和文化的竞争。企业文化是组织竞争力中最重要的一环！一个企业是否具有良好的文化建设,直接
2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与
世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代，企业数字化转型从未显得如此紧迫。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示，标准普尔500指数名单上企业，在1958年平均寿命为61年，到1980年降到25年，2013年降到了15年。各
全球局势动荡，俄乌战争与巴以冲突不断，中国将在复杂环境中如何实现高质量发展？碳达峰碳中和目标对经济有何影响？如何规避投资风险，抓住新能源赛道机遇？本课程将深度解析当前局势对中国及世界的影响，帮助商业银行中高层管理者把握国家与行业
本课程专为中小民营企业高管设计，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过深入剖析股权架构、投融资操作及资本市场的运作，学员将掌握从商业模式到顶层设计的全流程策略，全面提升企业价值。本课程结合理论与实际案例，通过互动讨论和实践
在当今复杂多变的国际局势下，俄乌战争与巴以冲突的持续影响，以及中国在实现碳达峰碳中和目标中的经济布局，给我们带来了诸多挑战与机遇。本课程将深入探讨这些重大问题，帮助水务行业中高层管理者全面理解当前局势，解析2024年经济环境，掌
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体超商与零售业态都发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，超商全面重构和升级，各种超商新业态飞速发展，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态下快速变化的用户需求，让你
在全球竞争日益激烈的背景下，如何引导中小企业实现“专精特新”成为关键。本课程深入探讨中小企业的“专精特新”顶层设计，解析制造业面临的挑战与机遇，通过案例剖析和实战演练，帮助企业掌握转型创新的落地方案。课程内容涵盖政策解读、融资策
伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。
2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与
这门课程将带您深入解读全球最新局势，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息对金融市场的冲击，剖析当前国际环境对中国的影响。通过透视台海局势和中国外交策略，了解全国两会后的宏观经济布局，探索“新质生产力”及“人工智能+”对行业的重塑。课
本课程致力于帮助运营商抓住数字化带来的销售机遇，深度解读连接、算力、能力的重要性，助力产业数字化转型。通过模块化课程，全面剖析数字化转型的本质，探讨云业务市场蓬勃发展与新基建政策利好，帮助运营商把握发展趋势。同时，通过对中国移动
本课程将教您如何高效进行工作总结和编制年度经营计划，帮助您提升管理能力，规范流程，指导工作。通过实战案例和实用技能传授，您将掌握工作总结的撰写技巧，让总结更有价值；年度计划具有实操性，整合资源形成执行力；掌握执行流程与方法，建立
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