战略管理企业内训
《2024年宏观经济与建筑行业投融资展望》课程，深度剖析世界经济走势、中国经济发展及建筑行业趋势，帮助学员把握资本市场投资机会和趋势。学员将掌握宏观经济分析理论与工具，了解建筑行业的宏观分析工具和趋势判断，为企业决策提供精准参考
本课程将帮助您建立互联网思维，理解传统企业转型的七个突破口，掌握再造流程、变革组织的运营模式设计方法，以及打造激情团队的理念和政策。通过案例分析和讨论答疑的方式，您将学会如何快速实现企业转型，并有效推进变革方案。适合企业中层以上
《高效能人士的七个习惯》为渴望提高的企业人给出了方法，对于渴望自我进步的人而言，渴望的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。性格决定命运，如果你要改变自我的命运，首先要改变自我的
全球局势风云变幻，俄乌冲突、巴以矛盾、贸易战、金融战层出不穷，中国该如何应对？美联储加息引发的全球金融动荡是否会影响中国经济复苏？本课程将深入剖析国际经济大势，解读党的二十大提出的“高质量发展”战略，探讨中国货币政策与金融布局，
当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如：有些企业缺乏历史沉淀和标准建设，组织效率比较低，不适应互联网的快节奏...
本课程旨在帮助企业领导和管理人员深刻理解企业治理和法律风险防范的重要性，提升风险意识和应对能力。通过案例演绎和教练式培训，学员将掌握相关法律法规，建立起系统思维格局，准确把握常见风险点，并采取有效措施避免损失。课程特色在于独特的
这些概念是啥意思？它对我们究竟意味着什么？我的职位、我的公司、我的企业将会被这些趋势干爬下还是带崛起呢？我们应该如何应对这些扑面而来的新技术？
企业就是整合内部资源适应和抓住外部机会，从而实现企业使命的一个组织，面对这样的
本课程深入解读国企混改政策，帮助企业领导人了解三项制度改革的重要性和操作策略，全面掌握改革的核心难点及解决方案。通过案例故事化的讲解，帮助学员理解政策内容并将其运用到实际操作中，实现企业的做大做强做优目标。课程特色在于生动风趣的
课程紧扣当前国际局势和国家战略，深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球和中国的影响，探讨碳达峰碳中和目标下的经济布局及高质量发展路径。通过详实的案例分析和前瞻性研究，帮助学员理解中国在新能源、高端制造业等领域的布局，掌握应对中等收入陷
打开右脑，通过向未来的探索，明确企业现阶段性发展目标。
打开左脑，通过理性分析，找到现阶段突围策略，以及行动计划。
获得从各不同企业主视角出发的挑战、建议与经验，从而打开视野。
中国消费互联网已经全球遥遥领先，消费者已经全面在线，倒逼企业组织在线、沟通在线、业务在线、协同在线、产业生态在线；数字化消费者资产成为衡量企业能否迈向未来成功的重要要素。企业在消费端的数字化领域已经有所成效，但供给端的数字化和智
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
本课程旨在帮助营销人员及主管提升企业战略规划与实施能力，从战略目标的确定到年度经营规划的制定与执行，全方位深入解析。通过理论讲解、案例分析与现场互动相结合的形式，帮助学员系统学习战略制定的方法与技巧，实时调整公司发展方向。课程内
面对复杂多变的国际形势和国内经济转型挑战，这门课程将深入解析当下全球热点事件对中国及世界的影响，全面解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标及其对经济的深远影响。通过历史对比和案例分析，课程将帮助学员理解中国在高质量发展的布局与实践，
过去几年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；外卖平台终结了
在当今激烈的商业竞争中，企业必须通过精细化和创新化来提升整体价值。本课程深入探讨商业模式的优化、创新和重组，涵盖从客户定位到盈利模式设计的各个方面。通过案例分析和实际操作，帮助学员掌握顶层设计技术，构建企业的成长引擎，提升商业价
本课程旨在解决企业培训流于形式、缺乏系统性和实效性的难题，通过丰富的案例分析和实用的工具模板，帮助企业构建高效的培训体系。学员将全面掌握培训体系的核心要素、建设流程和关键点，从而形成系统化、规范化的企业培训体系，实现企业人才梯队
企业合规与风险管理是企业的核心竞争力。企业合规是符合监管规定及企业行为准则，然而企业合规治理则是要求企业在符合监管规定、行为准则的原则下，将合规的核心精神融入企业文化之中，最终达到依法治企、高效治理的目标。
全面构建以投资为导向的政策分析体系
深入理解全国性，主题性，区域性以及行业性政策的分析思路
深入理解当前影响中国发展的主要政策
深入理解十九届六中全会及其投资机遇
深入掌握双循环战略及其主要投资机遇
深入掌握双碳战略及
在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，合规指引，合规管理开始频繁出现在我们的视野里，曾经，我们以为合规就是反腐，只跟外商投资企业有关，后来，中兴在美国违反出口管制被处罚、几大银行违反反洗钱规定被处罚，打破了固有观念，原
本课程深入探讨了企业战略管理的核心要素，通过战略思维层次、战略选择、战略规划和执行等方面的解析，帮助企业领导者正确制定战略并高效执行，提升战略的成功率。课程突出用生态思维构建战略管理体系，揭示了卓越企业管理的本质和成功之道。以实
面对煤炭行业数字化转型的关键挑战，本课程将深入解析《“十四五”现代能源体系规划》中的重要内容，帮助企业管理者和核心骨干全面掌握数字化转型的实施路径。通过透视数字时代变革力量，结合前沿案例与实战经验，学员将提升数据驱动能力，构建高
课程旨在帮助国有企业在激烈竞争中通过推行经理层成员任期制和契约化管理提升市场化、现代化经营水平，激发企业内生活力。通过理论结合案例，深入剖析政策背景、操作实务和风险管控。课程特别适合国有企业负责人、高管及中高层干部，提供全面的政
随着数字时代的到来，越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业，应用于企业的生产制造过程，在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。
这门为期两天的课程，专为招聘和培训人员量身定制，通过讲师授课、案例分析、分组研讨等多种互动方式，深入解析培训体系和招聘体系的搭建。课程内容涵盖培训需求分析、年度培训计划制定、课程体系规划、讲师管理、培训评估及招聘流程管理、渠道管
课程将带您深入解析全球政经格局的变迁及其对中国的影响，帮助您全面了解2024年宏观经济发展趋势。面对美国通胀、美联储加息、台海局势等复杂多变的国际环境，通过本课程，您将掌握中国外交新动向及国家宏观经济政策，理解“新质生产力”与“
随着信息技术的飞速发展，制造业的数字化转型成为产业数字化的重要方向。本课程将深入解析数字化转型的理论与实践，通过案例分析、分组研讨等方式，帮助学员全面理解和掌握企业数字化转型的核心思维、方法和实践路径，为企业在新时代的竞争中赢得
本课程以智能制造数字化转型为主题，深入解析制造业转型升级的需求、技术创新推动和市场需求变化等方面。通过多学科交叉融合和强调实践应用，帮助学员掌握数字化转型的知识和技能。课程紧跟技术发展趋势，注重国际视野和创新教学方法，提升学员生
本课程旨在帮助学员深入掌握商业系统设计、运营系统设计和组织系统设计等顶层设计技术，解决企业经营过程中的关键问题。课程内容系统性强，实战性强，集合了最新的学科成果，是集体智慧的结晶。适合董事长、董事、总裁、副总裁等高管人员参加。通
银行企业有自己的特征：标准、规范、严谨，并要求部分职能有创新性，因此建设符合自己特征的培训系统作为业务能力提升、人才复制的基础。
1、了解市场环境变化背后的规律与本质；
2、掌握企业战略设计、战略分析的专用工具
3、用标杆案例解析战略目标设计与分解的实践办法
4、用经典案例现场解析企业文化的建设与落地（提升组织能力、员工动力、团队合力的敏捷策略）
在信息技术飞速发展的今天，数字化、网络化、智能化正在深刻改变各行各业，制造业也不例外。本课程将系统讲解制造业数字化转型的理论与实践，帮助企业管理者和核心骨干掌握数字化转型的关键思维和操作方法。通过案例分析和分组研讨，学员将全面理
本课程将帮助您全面了解企业的成长逻辑、融资原则和策略，掌握金融工具，有效调整战略，优化资本结构，重塑企业价值，提升资本意识。通过学习，您将能够深入洞察产业环境，了解资本规律，融资工具及方法，实现企业的最大价值。这是金融人士、投资
本课程深入解读中国“十四五”规划中高质量发展与科技创新的重要意义，探讨数字化产业发展的机遇和挑战，帮助学员全面了解能源电力企业的数字化转型。通过学习，将掌握我国经济发展的核心特征和数字化产业的发展趋势，为未来的职业发展提供重要参
该课程以大量的生活实践和企业案例为基础，将“思维”与“方法论”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容
为打造和适应新型环境下的企业运营敏捷管理，引入高效的项目管理思维和理念无疑是整合资源、提升效率的途径。
当今我们正面临着一个巨变的时代，一个自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。市场竞争环境更加严峻，企业平均寿命越来越短……如何在瞬息万变的世界里，在激烈竞争的环境中，活下来，活下去，这是大部分企业面临的最重
战略系统踏实铺开，战术系统得力施展，随应组织演变；
组织管控，把握有效，如CEO一样思考，效率效益准时准确；
人才，内外体系，渠道成渠，体系舒畅（规划/培训/绩效，必须连贯）；
制度公平，组织公平，职位必须以挑战力
了解国有企业经营指标体系的发展过程及其变动原因...
在当前国际局势复杂多变背景下，本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国及全球的影响，剖析二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，探讨中国高质量发展的战略布局与挑战。通过系统的学习，您将全面了解中国在新能源赛道上的布局与挑
世界早已经进入了知识经济的时代，市场竞争的加剧，企业发展的需要，这个时代是一个变化的时代，唯一不变的就是永远在变，因此，企业想持续发展，就必须要变革。
在2022年两会期间，数字经济再次成为焦点，《政府工作报告》明确提出要推进5G应用和产业数字化转型。国家电网设定了到2025年和2035年的战略目标，以建设中国特色国际领先的能源互联网企业为目标。在此大背景下，本课程将解析能源互
本课程深入解析宏观经济趋势与公司并购重组环境，涵盖两会重要信号、新旧动能转换、并购市场发展历程及监管政策等内容。通过系统介绍并购重组的概念、运作模式、操作流程、资产定价、支付工具选择及业绩承诺机制，学员将全面掌握并购重组的核心关
数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现
公募基金具有监管体系最严格，信息披露最透明，而且收费费率最低的特点，是非常适合大众理财的投资工具。公募基金的投资标的主要为股票、债券等标准化资产，易于估值、透明度高；《基金法》赋予了基金财产的独立性地位，风险自担的产品设计和销售
随着全球局势动荡和国内经济转型的挑战日益严峻，我们独家研发的课程将为您全面解析当前热点问题，包括俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响，以及二十大报告中碳达峰碳中和目标对经济的影响。通过系统化的课程内容，您将深入了解中国在高质量发
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
本课程旨在帮助学员全面掌握流程管理和合规管理的重要知识和技能，通过案例分析和实践练习，提升流程设计、优化和重构的能力，了解合规管理的法规和标准，学会建立合规管理体系和运行机制。老师将引导学员深入讨论，寓教于乐，让学员在轻松愉快的
该课程以大量的实践案例为基础，将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补
您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题？
信息化投资的价值？
信息化的现状还是不满意？
该实施哪些系统？该做那些事？
IT信息化中心是企业成本中
本课程深度探讨企业发展的核心议题，帮助企业管理人员和金融从业者掌握资本规律、洞察产业发展规律，实现企业最大价值。刘光耀老师以丰富的实战经验，结合企业生命周期、投融资逻辑、股权融资、公司治理等内容，带领学员深入理解企业估值、投资策
1、了解企业新闻发言人应该具备的素质要求
2、熟悉媒体传播报道方式和方法
3、掌握新闻发言人业务流程
4、学会与记者打交道的能力
5、了解新闻发布会程序和内容发布
伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。
本课程旨在帮助企业全面理解数字化转型的重要性，掌握数字化转型的具体方法和建议。通过学习课程内容，您将了解数字化转型带来的好处，学会如何在不同领域应用新技术助推转型。同时，通过营销与体验数字化、产品与业务数字化、运营与管控数字化以
在激烈的商业竞争中，中小企业需要通过精细化和创新化的手段提升竞争力。本课程聚焦合伙人模式和股权激励，深入剖析其核心理论和实际案例，帮助学员掌握如何在运营中有效设计和应用股权激励机制。通过理论与实践相结合，详细讲解股权激励的步骤和
中国银行业曾一度为全球最赚钱的行业。但从2012年至今，中国经济软着陆，GDP增长率下行。随着供给侧改革，去产能、去库存，利率市场化，互联网金融的高速崛起，对银行业形成了前所未有的冲击，银行业的利润增长率曾呈现出“断崖式”下跌…
带你理解大智移云区新技术对未来的影响；理解中国产业经济结构的转型升级；理解中国内循环将会带来的改变；理解新基建将会带来的巨大变化；帮助您从中发现经济发展的规律；帮助您洞察中国经济发展的趋势；让您更理解中国宏观经济的发展方向，比别
面对全球化经济带来的激烈竞争和金融危机的威胁，国有企业必须加强内部控制和合规管理，以实现健康发展。本课程结合最新法规和标准，通过案例剖析，帮助企业中高管理层深入理解合规管理的内涵和实践，建立有效的合规管理体系，全面管控风险，提升
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素，数字化技术代表了当下最先进的生产力。
本课程将带您深入解析当前国际局势和经济动态，涵盖俄乌战争、巴以冲突对中国的影响、美国通胀及美联储加息带来的金融动荡等热点问题。透过中国宏观经济战略及“新质生产力”概念，了解如何在高质量发展中把握机遇。更有关于人工智能如何重塑行业
公司融资不可避免的遇到财务分析，但是财务人员往往对财务操纵指标M-score、公司破产指标Z-score比较陌生，投资方也闭口不谈，只因所站角度不同。卖方（融资方）做得好，先了解买方（投资方）的想法，算好对方的账，远比算好自己的
1. 能够学习组织与组织架构的重要含义；
2. 能够学习组织的几种形式；
3. 学会组织架构设计的原则；
4. 掌握组织架构设计的步骤；
5. 学会多种组织架构设计的方法；
6. 了解工作分析对于企业的重要性；
7.
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，面对复杂的国际局势和国内经济压力，本课程将深入解析2023年宏观经济形势与金融发展趋势。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者掌握经济工作的主要任务和政策，提升金融监
本课程将通过案例解析现代企业规范管理，帮助学员了解合规管理的重要性，掌握内部控制与风险管理的关键要点，提升企业效率，降低舞弊风险。学员将深入学习企业内部控制与风险管理的实施策略，掌握信息披露的方法和路径，全面提升企业的健康有序发
在全球环境风云激荡的背景下，2024年中国经济将如何走向？如何在二十大提出的“高质量发展”目标下，民营企业能够精准布局，发挥重要作用？我们的独家课程深入解析当前经济局势，帮助企业中高层管理者全面了解国家扶持政策，提升企业竞争力，
本课程由资深讲师刘光耀授课，通过独特的理论案例化和故事情节化教学方式，帮助企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员全面了解资本运营的规律和方法，掌握资本运营的运营模式和实施路径。课程内容涵盖资本运营的概念、特征、分类，以及不同
本课程也会在课程中从经济学的理论分析到具体的经济热点，让受众学员深入浅出的理解2022年国内经济金融发展模式的现状、问题、困境、挑战与破局。
带你了解世界经济形势及新变局；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向。
本课程将带您深入探讨世界500强企业项目投资失败案例，通过学习其经验教训，让您在项目投资中受益匪浅。授之以渔，全面掌握可行性分析，带回实际工作中应用。风险规避，学会降低风险的方法手段。身临其境，实地演练估值模型，提升实战能力。课
1、握世界最先进的质量管理方法
2、学会用卓越绩准则诊断和评估企业的管理水平
3、持续改进企业的管理短板
4、为创政府质量奖提供了依据
本课程从企业的经营哲学、价值信仰、市场定位、战略规划和商业生态出发，为企业提供了顶层设计的实战解决方案。通过学习，您将深刻认识新时代企业顶层设计的重要性，掌握走向平庸与卓越的不同之道，了解企业管理的本质，掌握卓越企业的经营哲学和
党的十九大提出,全面推进依法治国,建设社会主义法治国家。要将法律精神与企业经营、企业管理制度、员工利益和企业文化有效结合起来，公司所有员工要培养法律思维，增强法律意识，促进依法治企建设，防范法律风险。
这门课程采用案例式教学，清晰的知识结构，让你轻松掌握大数据与数据仓库的概念和应用。讲师具有丰富的实践经验，一对一辅导强化训练，助你在课上学以致用。课程内容充实详细，涵盖项目需求描述、环境准备、数据采集、数据仓库搭建、数据可视化等
海尔的企业文化就是“战战兢兢，如履薄冰”，在每个战略阶段都不断挑战自己，自以为非，每一个战略阶段，海尔都能踏准时代的节拍，因为海尔一直秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”。进入移动互联网时代，作为传统企业的海尔，不断的刷新自己
本课程以新时代经营型人才培养为目标，通过价值信仰论指导学员掌握经营的本质与方法。课程涵盖经营哲学、核心价值信仰、工作环境、认知体系、思维层次、时间管理等方面，帮助学员提升经营能力，实现团队指数级提效。亮点在于揭示常规人才培养错误
本课程《运营模式创新》旨在帮助中小企业家从任务导向转变为团队管理，深刻理解时代特点，掌握行为动力系统原理，转移管理重心至战略层面。通过咨询式培训，学员将在3天2晚的课程中，从管理基本要素到动力系统详解再到转化实务，全面提升管理能
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