战略管理企业内训
在大多数情况下，企业战略无法落地、战略目标无法实现的主要原因之一就是企业的各部门、各岗位各自为战，大家都从自身视角出发，无法做到统一协调，无法真正看清全局，不知道自己所处的正确战略位置，于是就经常出现盲目行动，乱做一团，毫无章法
带你了解中美关系的发展历史渊源及角色变化背后的结构性力量，梳理当前中美博弈的不同表现和本质，全面了解为应对“黑天鹅”事件及国际变局，启动“内循环为主体”战略的背景、原因、目标和关键举措。结构化掌握中国应对百年变局和国际政治关系变
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化，大数据、数据分析相结合，形成万物互联与智联。对
2021 年 10 月 20 日，由中共中央、国务院印发的《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》（以下简称“《规划纲要》”）正式对外发布，明确了成渝地区双城经济圈的战略定位，提出九项重点任务，并指明了成渝地区双城经济圈到 2025
新冠疫情下，加速了传统企业的低迷，⽽那些较早进⾏数字化累积的企业，率先进⾏了组织的创新，在这场转变中，这些企业利⽤⾃身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时⽌损，甚⾄发展了业务新⽅向。出现了很多新兴的问题，比如柔性化的组织管理、灵
“每一个机构，每一个部门，都有它的游戏规则，明也好暗也好，第一步是学会它……”
投资理财也是一样
本课程深入浅出地解析商业模式的本质，帮助学员建立正确的商业逻辑思维，实现从“农民型”到“商人型”的转变。通过系统性的理论讲解和实战性的案例研讨，学员将掌握商业模式画布的构建方法，为构建或创新商业模式打下坚实基础。本课程融合了最新
带你了解中国宏观经济运行逻辑，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向。
这门课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑，掌握经营决策的原则、方法与流程，了解不同周期对企业经营的影响，以及组织创新对企业经营的影响。通过深入学习财务管理的管理过程和工具，您将能更有效地支持业务过程和决策，为企业精细化管理提
企业合规与风险管理是企业的核心竞争力。十八届四中全会提出了“法治”理念，法治与法制的概念不同，就好比企业的合规与合规治理不同的概念是一样的。企业合规是符合监管规定及企业行为准则，然而企业管理者合规治理与风险管理则是要求企业在符
互联网及移动互联网的发展对传统行业产生巨大的冲击，许多传统企业经营者迫切希望通过产品创新、企业转型升级追上时代变革。这是一个不断变化、快速迭代的时代；这是一个以用户为中心、产品为王的时代；企业提供的服务或产品，早已从之前的“产品
企业的生存与发展，需要全体员工的努力与付出。为此，塑造以奋斗者为本的企业文化，是很多企业管理者的现实选择。可是，企业管理层的思想并不等于全体员工的思想，如何将以奋斗者为本的企业文化深入人心？如何通过管理将以奋斗者为本的价值导向落
全球化时代，企业面临前所未有的竞争和风险挑战，尤其是国有企业。为了提升核心竞争力和防范风险，建立完善的治理体系和内部控制至关重要。本课程结合最新法规和案例，深入解析国企股东会和董事会的规范运作，助您全面掌握治理机制和实务操作，有
在充分竞争的市场环境里，企业的处境往往是不进则退。企业的生存与发展，需要全体员工的努力与付出。为此，塑造以奋斗者为本的企业文化，是很多企业管理者的现实选择。可是，企业管理层的思想并不等于全体员工的思想：
如何将以奋斗者为本
移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。
本课程将帮助您全面了解股权融资的基本逻辑，掌握股权的动态规划，挖掘企业潜在价值，打造核心优势。通过学习商业计划书BP的编写和商业路演的技巧，您将能够更好地实现资本溢价，实现企业和投资方的双赢。讲师刘光耀教授独特的案例故事化讲课风
帮助参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握战略的形成与战略的执行及评估，如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理与绩效方面得到提升。让领导者学习战略的程序、
结合我国关于股权激励的相关政策、上市公司股权激励的现状，分析以下三方面的问题，一是如何股权激励计划获得成功的条件；二如何设计股权激励方案；三是如何防范股权激励计划可能产生的负面影响。
随着社会的多元发展以及企业自身融入社会的触角增多，企业与各个关联方的关系呈现出多元化和复杂化的特性，特别是企业与政府、媒体、公众、客户等关联方的关系。
这门课程特别针对工程机械行业中高层管理者，深入剖析当前全球局势与中国经济发展的复杂背景。俄乌战争、巴以冲突、美国加息等国际大事件对中国的影响如何？台海局势、全国两会、房地产政策等国内热点又将如何影响行业发展？通过全面解析2024
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变
在全球局势动荡与国内经济发展的关键时刻，了解大势显得尤为重要。我们独家研发的课程将为您全面解析俄乌战争、巴以冲突等国际热点对中国的影响，深入探讨美联储加息、台海局势等经济和政治动态，帮助您掌握国家政策的最新动向，解析“新质生产力
通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供
本课程旨在帮助各产业单位深刻理解数字化转型的内涵，掌握转型的关键技能，并在企业中落地实施。通过学习和交流，提升对数字化转型的理解，分享成功案例，讨论不同业务场景下的转型策略，提供实际操作的指导。参与者将更好地认识数字化转型对企业
金融科技所产生的IT风险及其政策解读
IT风险所引发的声誉风险
大数据的崛起
云计算在金融领域的运用
移动互联在金融领域的功能
区块链的金融运用
金融创新所产生的风险及其防控措施
创新担保模式
创新金融业务模式
本课程以大型商业银行的数字化转型为案例，系统讲解商业银行面对的挑战及解决方案，帮助企业管理人员和青年骨干建立数字化思维。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，学员将深入了解数字化内涵、数字化技术和数字化思维的重要性。课程还将详细介绍
本课程深入剖析中美关系、俄乌战争及巴以冲突对全球局势和“一带一路”倡议的影响，探讨中国在复杂国际环境中的应对策略。通过全面讲解“中国式现代化”及国家总体安全观，解析中国外交新局面和钢铁冶金行业的海外风险与机遇，帮助行业中高层管理
本课程将教您如何解决企业流程制度与实际运营不符的“两张皮”现象。通过学习，您将掌握组织流程框架设计方法、战略绩效管理技巧，以及简约化构建流程制度体系的方法。通过案例介绍和讨论答疑，帮助您应用所学知识解决实际问题。适合企业中层以上
面对中国企业战略危机，本课程通过六道战略系统，帮助企业家掌握核心战略工具和实战技能，提升战略智慧。结合西方管理科学与国学智慧，注重案例分析和互动教学，旨在系统化训练企业高管团队的战略思维和实操能力，解决企业战略制定中的常见问题，
数字化过程中需要具备哪些底层思维，底层逻辑是什么，企业数字化转型需面临哪些挑战，如何在未来商业全面数字化，智能化的进程中找到自己的位置，如何利用好数字化，智能商业的趋势实现企业的指数级增长，如何在数字化转型当中推进战略，组织，文
在中国企业普遍面临战略危机的背景下，本课程深入探讨如何在多元化、上市、内外部产能提升、以及兼并整合等方面做出明智决策。通过系统梳理集团战略、明确业务组合及管控模式，帮助企业建立高效的集团管控体系。课程不仅涵盖战略思想、业务组合、
帮助你掌握政府投资新形势下的政策内容与规范；掌握地方政府融资平台公司政策沿革、典型企业及升级发展趋势；掌握地方政府专项债券的性质与发行使用；掌握基础设施不动产公募REITs的结构与作用；掌握创新性投资模式ABO、EPC+F、EO
本课程以阿里巴巴为案例，深入解析了其组织文化运行的底层逻辑和落地机制，帮助企业管理者了解阿里成功的秘密。通过课程学习，您将掌握阿里政委体系的运行逻辑、企业文化的核心要素和落地工具，了解如何在关键场景下推动文化落地。适合HR、创业
课程以国际局势为背景，深入剖析台海局势、美台联动及中美关系走向，探讨俄乌战争、巴以冲突对全球局势的影响，解析中国崛起与不确定因素，展望中共二十大后的国防与强军路线。通过对美台日韩印澳新的联盟态势、中俄中欧关系及国际经济趋势的分析
近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转
国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。六中全会通过的《决议》指出“毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，支持国有资本和国有企业做强做优做大”。
“万众创新”的时代背景下，创业者如何成功开创并壮大企业是关键。本课程围绕初创企业成长中的核心问题，通过案例解析，详细探讨商业计划书和融资路演的关键技巧。学员将深入理解企业价值逻辑，掌握商业计划书编写与融资路演的要点和技巧，提升项
在数字经济迅猛发展的时代，"专精特新"企业作为产业的先锋，面临着数字化转型的迫切需求。本课程深入解析数字化背景下的企业生存之道，详细讲解5G、物联网、大数据、云计算、AI等前沿技术的应用。通过丰富的案例，帮助企业管理者掌握数字化
深入解读二十届三中全会，透析2024年经济形势与保险业前景，帮助您在百年未有之大变局中把握机遇。通过剖析养老、子女教育、财富保全与传承等中产家庭的焦虑，揭示保险产品的重要性与规划策略。课程旨在提升保险顾问、客户及企业家的专业素养
本课程旨在帮助企业建立战略绩效管理体系，提升相关人员的认识和能力。通过学习课程内容，您将了解战略管理与绩效管理的流程及关系，掌握目标计划预算的建立和调整技巧，学习如何制定部门和个人的绩效目标与策略指标。我们将通过讲师讲授和学员互
本课程为您详细介绍了股权融资的方方面面，帮助您掌握企业股权架构设计、商业计划书撰写、融资流程配合、企业估值方法等关键技能，助您成功获取股权融资。通过本课程学习，您将能够为企业未来发展做好股权规划，熟悉投资机构选择评估，高质量撰写
财随着经济的日益发展 ，企业的商业模式越来越丰富 ，传统财务分析已经不能满足企业经营中所面临的挑战和竞争 。 目前财务人员人才培养体系中， 有关财务分析又多聚焦在企业财务数据层面上， 而缺少对经营活动层面的分析 。另一方面随着科
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本课程专为医药企业销售人员设计，旨在帮助学员深入理解国家医药政策改革背景及其对市场的深远影响。通过专业的政策解读、业务分析和客户管理工具的应用，学员将掌握应对VBP政策和三医联动改革的策略，提升大客户管理能力。课程由
在当前互联网、大数据、IoT、云计算和人工智能等前沿科技迅猛发展的背景下，企业数字化转型已成为必然趋势。然而，顶层设计和实施路径的复杂性，以及对数字基因的缺乏，使得许多企业在转型过程中面临巨大挑战。本课程将帮助企业管理者透视数字
在全球局势动荡、国内经济转型的关键时刻，本课程将深入剖析俄乌战争和巴以冲突对中国及世界的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标及其对经济的深远影响。通过探索“高质量发展”的路径，探讨如何应对中等收入陷阱，分析新能源与传统能源的
本课程将深入探讨私募股权投资，帮助企业经营者了解投资人的理念、如何吸引投资人、私募股权基金的操作方法和盈利模式等知识。通过1-2天的学习，学员将掌握投资人关注的要素、投资流程以及企业家如何最大化利益等内容。适用于董事长、CEO、
理论在更新，时代在变革。2019年10月，中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议在北京召开，通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。在当前形势下，十九届四中全
本课程深入探讨企业文化的本质及其对企业发展的深远影响。通过分析文化障碍与误区，揭示企业文化建设的关键步骤和工具。涵盖经营、管理和工作文化设计，提供实用的分析工具和案例。课程还将指导如何有效贯彻企业文化，采用激励理论和宣传方法，确
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比
本课程深入剖析了数字化转型的核心概念和关键方法，帮助学员理解数字化对业务的影响和推动力。通过学习华为数字化转型的成功经验和战略框架，学员将掌握制定和执行数字化战略的能力，推动变革的领导力，并从实践案例中汲取经验。课程以理论讲授和
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帮助辨析组织变革的VUCA情境模型逻辑，掌握领导变革的创新理论与变革精髓，吸取中外优秀组织变革的案例与智慧， 学习驾驭领导变革的八个步骤与模式。
由于没有将企业的战略目标进行澄清，或忽略了战略解码工作，没有通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中，导致很多企业的各层级员工的目标及绩效计划成为了空中阁楼，从而使企业的战略难以落地。
《孙子兵法》不仅是军事领域的经典，更是商业和管理的智慧宝典。通过本课程，学员将深入理解《孙子兵法》的核心要旨，并掌握其十大战略思维和意识。课程紧密结合西方前沿管理精华，涵盖蓝海战略、精益创业等内容，提供丰富的实践案例和实战演练。
本课程深入探讨混合所有制经济在国有企业改革中的关键作用，为国有企业高管和政府管理人员提供理论支持和实践指导。通过理论讲解、案例分析和互动研讨等多种形式，帮助学员深入了解国有企业改革的理论政策和实现方法路径，指导企业科学推进混合所
这门课程让您全面了解二十届三中全会会议精神，系统解析未来经济发展政策和策略。通过深入解读全会精神和宏观经济形势，帮助企业家和高管掌握经济调控逻辑与驱动因素，精准把握行业发展趋势和投资机会，提升企业在当前复杂经济环境中的经营能力与
数字化转型是没有行业区别的，几乎所有的行业都已在其中，都需要进行数字化重构企业能力。在交通行业，数字化的网约车正在颠覆传统的出租车行业；在零售行业，数字化的电商正在颠覆传统的零售模式；在银行业，传统银行正接受来自数字金融科技企业
本课程以互联网+运营管理为核心，融合了现代智能技术和创新理念，帮助企业管理者建立全新的思维模式。通过案例分析、讨论答疑和实战练习的方式，掌握运营模式设计、战略绩效管理等关键技能，帮助企业实现转型升级。课程内容涵盖了商业模式构建、
随着大数据技术的迅猛发展，大数据应用已从大企业和互联网公司逐步扩展至中小企业和传统企业。通过与业务领域的深度融合，大数据能够显著提升企业的内部效率和市场竞争力。为帮助企业掌握这一关键技术，我们开发了《企业大数据与应用》课程。课程
没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员
这门课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助你建立存量客户深度经营体系，巧用大数据，牢抓存量客户，构建策略化运营机制，实现智慧运营。课程内容充实详略得当，讲师资历丰富，讲授方式丰富多样，包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、
面对环境的变迁，企业财务组织面临各种前所未有的困难和挑战，财务转型势在必行。如何开展财务转型，是关系到每个企业经营变革的核心。
为什么有的员工总是推卸责任而有的员工愿意主动承担责任？为什么有的公司责任意识很强而有的公司普遍推诿逃避？华为公司，一家民营企业，在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK，成为所在领域的全球第一。在华为的经
当前世界局势动荡，国际经济面临诸多挑战和机遇。俄乌大战、巴以冲突以及美国通胀正深刻影响全球格局，中国外贸如何在此环境下求生存、谋发展？上合组织、中亚峰会、中东峰会的布局又意味着什么？RCEP的落地将如何改变中国与东盟的贸易关系？
“互联网+”时代，包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术，改变着社会的运行方式和人们的生活，也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。
本课程《商业模式创新》将帮助您掌握商业模式的设计与分析工具，引领您深入了解商业模式画布，学习领先商业思想家的理念和技术方法。通过重新解读战略，您将能够重新塑造商业模式，实现商业价值的创新与突破。课程形式为咨询式培训项目，融合理论
本课程深入探讨财务管理的重要性与现代化转型，旨在帮助企业高管、财务总监、财务经理等人员提升财务管理水平，构建世界一流财务管理体系。通过学习，您将深入了解世界一流财务管理体系的功能与CFO的角色转变要点，掌握财务管理五大变革的方向
本课程旨在帮助管理者转变思维，提升管理能力，实现企业永续经营。课程内容包括管理者必经的思维转变、团队管理技能、战略管理、激励与执行力等方面的培训，帮助管理者成为现代化管理者。通过角色演练、案例研讨等形式，将理论与实践相结合，让管
本课程《数智化时代卓越成效的战略管理》以战略思维为核心，突破传统战略管理模式，解决企业战略规划和执行失败的问题。通过BLM模型，帮助企业领导者正确制定战略并高效执行，提升成功率。课程以生态思维构建战略管理体系，让普通企业迈向卓越
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素，数字化技术代表了当下最先进的生产力。
在动荡的全球局势下，如何解读俄乌战争和巴以冲突对中国和世界的影响？二十大报告中的碳达峰碳中和目标将如何影响经济？中国如何实现高质量发展，避免陷入中等收入陷阱？面对新能源无法完全取代传统能源的困境，中国将采取哪些措施？我们的课程将
本课程为您全面解析当前国际局势和国内经济变化，深度剖析俄乌战争、巴以冲突及美联储加息等全球热点对中国的影响，解读全国两会及中国宏观经济政策，探讨“新质生产力”与“人工智能+”的未来发展，预测2024年中国经济走势及政策动向。通过
中国提出在2060年前努力争取实现“碳中和”目标，这是自1992年《联合国气候变化框架公约》制定以来，国际社会在应对气候变化领域中最重大的事件之一。这一宣示，标志着中国作为世界上最大的发展中国家，作为煤炭生产、消费、贸易量最大和
第一讲：营业税改增值税的原理
增值税计税原理
营改增的税率
增值税计算方法
一般纳税人和小规模纳税人的区别
可抵扣与不得抵扣进项税
营改增重要时间节点：5月1日
本课程专为中国本土企业管理者设计，帮助他们在绩效管理的实施过程中避免常见误区。通过系统性的咨询式实战培训，学员将全面掌握绩效管理体系的运作流程、设计方法及关键业绩指标（KPI）的提炼工具。课程以实操演练为核心，结合经典案例分析、
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