战略管理企业内训
全面解析全球与国内经济形势，深入解读中国外交、台海局势、宏观经济政策及新兴产业发展等热点问题。本课程将帮助商业银行中高层管理者了解当前局势的影响，掌握2024年中国经济发展趋势与机会，提升决策能力和竞争力，确保在变幻莫测的环境中
本课程深入浅出，通过案例演绎，帮助银行高管全面了解银行股权管理暂行办法、投资规定、股东责任等相关法规，掌握风险点，有效防范法律风险。课程风格活泼生动，让学员愉快学习，轻松掌握知识要点。专业讲师结合实战案例，帮助学员建立系统思维，
这门课程将帮助您深入了解中国企业的短命基因及其优化方案，从管理视野三台阶到企业法人治理结构的建设，再到企业核心价值观和战略管理的实践，每一步都将带给您新的思考和启示。通过分析现行公司法人治理结构存在的问题，并提出建立规范结构的具
经典流传：探求企业文化的真谛及其构成
标杆分享：感悟企业文化创造的巨大效益
现场诊断：怎样避免企业文化“中看不中用”
完善计划：指导学员有效改进企业文化工作
在新的战略规划下，企业管理能力也要随着五年战略规划的调整进行与之相适应的调整，企业管理要深入分析研判企业战略发展方向、厘清与竞争对手之间的优劣势关系，优化企业管理、完善激励约束机制、不断科技创新、产业升级，确定发展战略及目标，制
本课程将深度解析企业生命周期与投融资逻辑，帮助企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员了解企业在产业链中的位置和如何实现最大化的产业价值。通过学习，您将了解资本的规律、洞察产业发展规律、掌握企业生命周期，并学会将金融和实业结合
商战训练营，是以情境式、体验式商战沙盘模拟的形式把生活中、工作中的种种问题通过游戏反应出来。学员通过VUCA环境上各种人、财、物多种不同的变量进行信息的收集与分析、管理的各种纬度、沟通与跨部门沟通、团队竞争与合作、决策、行动导致
本课程深度剖析数智化时代企业面临的瓶颈问题，提出了颠覆性创新的经营正道，帮助企业实现转型升级。通过价值信仰论指导，揭示管理的本质和卓越经营思维的四大基因，让学员掌握数智化时代的颠覆性创新。课程亮点在于生态思维构建创新体系，讲师具
面临全球动荡与国内变局，如何在复杂的经济环境中找准方向？本课程将深入剖析俄乌战争、巴以冲突及美联储加息对中国的影响，解读台海局势与中国外交策略，分析全国两会后的宏观经济布局，探讨“新质生产力”及“人工智能+”的变革力量。更有对2
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对数字化转型的整个过程做详细
固定资产是企业生产要素之一，也是生产工具。固定资产的结构状况以及管理水平是影响企业竞争力的重要影响因素。固定资产是企业开展生产经营业务以及其他其他业务的重要保障，对企业的固定资产管理要高度重视，搞好固定资产的管理，保障企业得到
随着中国银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》和国家“新基建”战略的推进，金融行业迎来了前所未有的数字化变革。本课程将全面解析数字化转型的背景、内涵和实施路径，帮助银行从业者掌握新技术应用，提升业务效能。通过案例解
从全球发展的角度看，“一带一路”已成为中国参与全球开放合作、推动全球治理体系改革、促进全球共同发展繁荣和构建人类命运共同体的重要平台；从国内发展的角度看，“一带一路”也是中国形成更高层次改革开放新格局和构建国内国际双循环相互促进
摩拜和ofo是怎么盈利的？亚马逊如何从低利润率转型到高利润率的公司？京东一直都没赚钱，怎么就能上市？美图这几年亏了几十亿，竟然还能香港上市？雀巢只是一家卖咖啡的公司么？星巴克的营销模式为什么那么凑效？360免费模式到底是怎么做的
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
为什么企业埋头苦干若干年，反而被边缘了？
政策、科技、形势和营商环境，正在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。
产业是经济发展的核心问题，决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、
本课程将帮助企业中高层干部深入了解战略思维对企业发展的重要性，掌握战略制定的工具和方法。通过案例复盘，学员将深刻领悟战略要素的重要性，拓展企业思路，突破发展瓶颈，建立核心竞争力，实现企业战略目标。培训讲师刘光耀将带领学员全面了解
课程阐述了企业的本质与战略管理、企业利润公式与战略管理；竞争力公式与企业战略选择；价值创新与企业竞争力提升方法等企业家最关心的问题。
当前国际局势复杂多变，俄乌战争、巴以冲突接连不断，对中国和世界的影响深远。二十大报告明确提出碳达峰碳中和目标，如何实现高质量发展并规避中等收入陷阱成为关键。中国新能源未完全取代传统能源，拉闸限电是否会持续？极端天气频发是否会改变
在商业竞争日益激烈的背景下，企业正迈入产融结合和创新发展的深度竞争阶段。股权和融资乃至资本运作成为企业制胜的重要环节，私募股权投资基金在此过程中扮演了关键角色。本课程将深入剖析私募股权投资基金的设立、投资逻辑及管理，结合案例探讨
世界政治经济格局面临着深刻变革，国际环境更加复杂严峻。动荡的地缘政治、全球产业链受阻、主要发达经济体宏观政策的转向预期，也给全球经济复苏和金融稳定带来风险与挑战。全球经济正在走上复苏之路，但持续演变的疫情和疫苗普及程度的不同使得
欢迎参加《企业投资项目评价及可研报告》课程，通过学习市场调查与分析、企业投资管理与风险评价、可行性研究报告等内容，帮助您全面了解企业投资工具和方法，提升投资决策能力。课程涵盖市场调查方法、投资分析模型、投资项目风险评价等实用技能
在数字化转型的浪潮中，企业面临顶层设计与实施路径上的挑战，缺乏数字基因成为落地的主要障碍。本课程围绕数字化转型的内涵、价值和路径展开，通过深入解析业务数据化、流程标准化和管理精细化的特征，结合丰富的案例分析，探讨企业在战略、业务
本课程旨在帮助企业高管、财务总监、财务经理深入了解世界一流财务管理体系的功能和财务角色转变，探讨财务转型与变革对企业的重要性。通过学习，您将获得洞察世界一流财务管理体系的功能，推动财务管理创新，促进企业战略和经营决策，提高企业经
本课程基于新时代企业管理中心的理论价值信仰，旨在帮助企业管理者培养经营型人才，实现企业转型升级和持续发展。通过构建经营理论体系、深入探讨团队经营本质、揭示人才培养错误方式、解析企业管理模式背后的本质等模块，学员将掌握迈向卓越经营
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。中国也积极拥抱数字经济浪潮，政府出
投资的失败往往来源于风控的失败。为避免失败，风控者会采取各种措施和方法，以降低风险事件发生的可能性，或者是减少风险所造成的损失。通过介绍风投进行风控的理念、方式和具体实施措施，掌握股权投资的风险控制原理和实际操作经验，了解在实际
一些企业即使已经制定了初步的战略，但是仍然停留在传统、低效的多层级科层制组织，未能向敏捷组织转型和进化，仍然难以有效适应这个愈加不确定的时代，导致战略难以落地。
公共建筑具有能耗大，能源消耗比较复杂等特点，是建筑节能重点和能耗控制难点，写字楼能耗分析的目的主要有二：一是测算经营成本结构，二是寻找节能减耗的途径。随时监测能耗数据可以实时掌握大厦能耗的分布和规律，采取相应的节能措施。
本课程从金融基础出发，分析当前市场形势，探讨投资渠道现状，引导学员理性选择投资形式，帮助了解经济现状，有效解读数据，指导客户选择适合的金融工具，实现财富增长与目标达成。通过学习，提升市场分析能力，协助客户寻找证券投资机会，把握市
《汽车走出去战略规划和业务管理》课程深入探讨中国汽车行业在国际市场的挑战和机遇，帮助企业高层管理人员和市场部门了解国际营销体系和业务管理模式。课程涵盖中国汽车“走出去”的三个阶段，强调建立全面自主的营销和服务渠道体系，提高中国汽
本培训课程通过解读中国电信“云改数转”战略，帮助后端人员掌握数字化转型的重要意义，转变工作思路，落实公司战略转型政策。学员将提升通信市场洞察力，掌握5G物联网发展形势与业务能力要求，辅助客户经理开展项目洽谈、签单云改产品销售实战
本课程旨在帮助B2B企业在数字化转型中实现营销突破。通过精细化市场分析、个性化客户互动和数据驱动决策，优化销售流程，提升客户体验。学员将掌握数字化营销核心思维和策略，构建和优化数字化营销工具和平台，提升大客户管理和私域流量运营能
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离职
如果您曾在战略制定中感到困惑，这门课程将是您的最佳选择。通过系统性的表格设计和实战演练，本课程将复杂的战略理论转化为实际工具。三期课程分别涵盖战略分析、战略规划和战略解码，让您逐步掌握从宏观到微观的战略制定和执行技巧。无论您是董
在全球大变局和复杂国际形势下，企业如何把握机遇、应对挑战？本课程将通过深入的数据分析，带您洞察全球经济趋势，理解中美关系的演变以及中国宏观经济的发展方向。通过对全球经济、国际关系和新技术的全面解读，帮助企业管理层更好地布局战略，
面对全球政治经济形势的剧变，本课程为外资银行中高层管理者提供全面深入的分析与解读。从历史案例到当前局势，再到未来展望，课程将帮助学员掌握美联储加息、全球金融动荡、国内经济政策等关键动态。通过系统学习，提升学员对中国经济发展战略与
《学习型组织：互联式企业转型之道》课程，帮助企业领导者建设具有互联网思维的组织模式。通过系统学习五项修炼，引领企业跳出怪圈，实现组织变革。课程涵盖指导思想、理论方法与工具、基础设施等方面，以实战性、前沿性著称。授课对象为中高层管
2023年是深化国企改革的关键之年，《公司治理与现代企业制度》课程将为您带来全面解读和实战指导。通过解析法人治理结构和现代企业制度，学习标杆案例，掌握国企改革的顶层设计和实践路径。无论是完善治理结构，还是推进股权多元化改革，课程
在瞬息万变的数字时代，企业数字化转型已成必经之路。本课程将深入剖析数字化转型的核心理念和实施路径，帮助企业管理者掌握数据驱动的精髓，提升业务效能。通过案例分析、小组讨论和实战演练，学员将全面了解数字化运营体系的构建方法，规避转型
本课程将深入探讨中国及境外主要资本市场，帮助学员全面了解企业上市前的考虑、注意事项及战略规划。通过学习股权架构调整、股权激励、股权融资等实务操作，学员将掌握企业上市的基本流程和操作技巧。适用于企业高管及经营者，帮助他们在企业上市
本课程将帮助企业管理层围绕销售收入、利润等目标制定年度经营规划，提升部门工作的计划性和有效性。通过实操演练，学员将学会如何将企业目标分解到部门和岗位，制定SMART原则的目标，建立部门年度工作规划。课程注重实战演练，让学员在课堂
自2010年以后， 建筑行业的发展增长的速度已经开始变慢，尤其是在近两年来，增长的幅度呈现出明显地下降。随着建筑市场竞争的日益激烈，建筑企业如何才能实现企业的可持续发展，成为了其面临的最大挑战。建筑企业的转型发展创新主要是指建筑
全面理解碳中和战略下新能源汽车产业相关政策
深度理解新能源汽车产业及子行业的商业模式
深度理解新能源汽车产业及子行业的外部环境
深度理解新能源汽车产业及子行业的市场空间
深度理解新能源汽车产业及其子行业的竞争格局
深度
本课程通过深入调研企业生产作业现状，提供了解决浪费和提升效率的关键工具和方法，帮助企业高管和管理人员建立标准化生产作业体系。课程内容涵盖了企业实际浪费点的识别和改善工具导入，以及IE七大手法和浪费消除模式的讲解，帮助学员掌握了发
面对全球局势的剧变和复杂的经济环境，如何在不确定性中把握机遇？本课程将深入剖析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，美联储加息对金融市场的冲击，台海局势的最新进展，以及中国两会后的宏观经济布局。通过系统的学习，您将掌握高质量发展中的新
针对企业在目标制定与执行方面存在的问题，我们开发了这门研讨，从方法论与工具的维度，结合案例与讨论，使企业的各级管理者理解并掌握战略制定后的目标如何制定并层层分解下去，最终围绕战略来执行。
在当前复杂多变的国际形势下，深入了解全球经济格局变迁对中国的影响显得尤为重要。这门课程将带您全面解读俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国经济的影响，分析美联储加息背后的金融动荡，探讨中国经济复苏与高质量发展的战略布局。通过丰富的历
随着世界经济格局的变动和国内经济循环的推进，市场环境正经历巨大改变。国有企业面临的挑战日益加剧，“大投入、大产出”的时代已成过去，转向高效和高质量发展成为必然选择。宋志平博士提出的“三精管理”理论，以组织精健化、管理精细化、经营
本课程深入分析了房地产面临的宏观经济环境和影响因素，帮助学员全面了解中国经济发展的外部环境和内在压力。通过对经济、政策、人口、金融、财税、居民收入、土地、城镇化、区域发展和消费者变化等方面的深度剖析，为学员提供了洞察中国房地产市
本课程将深入探讨国有企业改革发展的重要议题，帮助学员了解国有资产法律监管体系和理顺产权关系的重要性。课程内容思路清晰，通俗易懂，逻辑性强，讲师风格深邃、幽默，给人以启发和思考。针对公司股东、董事长、总经理等中高层管理人员，内容完
这门课程是郑老师在近300家上市公司的咨询案例中提炼的一套资本战略方法论，是拟上市公司IPO全过程的资本运作流程，是每一个企业家给自己做好资本战略定位的必修课。通过本课程，您将能快速了解资本运作全周期中的各种坑，正确理解IPO定
本课程将带领学员深入探讨国有企业改革历史渊源与混合所有制基本理念，明晰员工持股操作方式、风险规避与基本流程。学员将清楚了解员工持股的禁区、开放区，适用范围包括国企领导、高管等经营者。课程涵盖国有混合所有制改革重要文件、员工持股制
自2009年起，中国零售银行业收入以每年30%的速度递增，并有望于2020年突破2.6万亿元人民币（超过4300亿美元）大关。届时，中国将成为亚洲最大的零售银行市场，各零售银行争夺客户的竞争将愈演愈烈。商业银行应按照重要风险点专
以彼得·德鲁克的管理理念为基础，本课程针对企业中高层管理人员，重点解决日常管理中的困惑和问题。通过案例分享和互动游戏，提升学员的管理素养、角色认知和沟通能力，最终实现从普通经理人到职业化经理人的转变。本课程将帮助学员掌握领导力与
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
本课程《卓越成效的战略管理》是针对当今数字化智能时代和VUCA时代企业面临的发展瓶颈所设计。通过深入探讨战略思维、战略规划和执行的核心要素，帮助企业掌握经营规律，制定高效战略并确保执行。课程采用生态思维构建管理体系，揭示管理的本
国际国内经济双循环的经济发展环境无疑激发了许多有志之士的创业热情。然而，创业开公司并非是一件容易的事情。尤其是对于初创者来说，创业的过程更加艰辛。因此，许多创业者选择了合伙创业，以此规避资金不足、人手不够等创业过程中的棘手问题。
微利时代如何赚钱？成本控制是关键。但成本应该怎么控制？不管三七二十一，大家一块儿砍成本，就真的能够把成本降下来了吗？ 有的企业，为了降成本，这也砍，那也砍，弄得整个企业鸡犬不宁、怨声载道，企业的正常运转都受到影响，成本真的能降下
本课程紧密结合理论知识与实践，深入剖析国际与国内大量案例，帮助学员深度理解2024年中国宏观经济发展的特征与风险，掌握内外部经济环境变化，预测主要经济指标增速，并提出应对政策建议。课程聚焦“十五五”规划前期研究，强调国家战略科技
出现客户投诉，表明企业在服务中还有做的不到位的地方，令客户感到不满意。投诉一旦发生，作为一个管理者，需要能够迅速妥善地处理。若处理得当，不但能够在客户心中留下良好的企业形象，而且还会获得顾客的信任。反之，不但会造成客户流失，而且
这门课程深入剖析了2024年复杂多变的国内外经济环境，帮助金融行业中高层管理者正确理解当前形势，并制定应对策略。通过对中央经济工作会议的解读，探讨中国经济的关键堵点和解决方案，课程还涵盖全球经济变化对中国的影响以及科技在金融领域
随着服务细致化的品质提升，行业要求的各项指标精益求精，服务的全过程很容易被一些极小的观点、言语、以及只字片语被断章取义、被撰写、由一个小小的异议演变成投诉，由于不能在最好的时机进行马上处理，及对当事人双方在最佳时机去沟通，很容易
中国企业普遍面临战略危机，平均寿命远低于欧美日企业。本课程通过系统性的“教练+咨询+培训”模式，旨在帮助企业家和高管团队提升战略思维、知识和实操能力，掌握核心战略工具，避免战略误区。课程风格注重实战落地，将西方管理科学与国学智慧
为什么有的企业持续高速增长而有的企业却停滞不前？华为公司，一家民营企业，在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK，成为所在领域的全球第一，连续多年持续高速增长。那么，在华为公司持续高速增长的背后，到底有哪
企业在制定战略以及战略的落地执行中，往往没有方法论指引，致使战略的制定与执行有很大的盲目性，企业能否成功实现对客户的价值主张从而获得利润，从长远发展的角度完全没有把握。
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程，合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程通过案例复盘，清晰梳理上市企业面临的困扰，规范管理、拓展思路，助力企业突破发展瓶颈、提升竞争力。学员将全面掌握上市操作流程、了解审核重点、风险处理方法及工具，挖掘企业潜在价值，打造核心优势
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运
本课程深入剖析全球与中国当前复杂多变的经济形势，涵盖俄乌战争、巴以冲突、美联储加息等热点问题，探讨中国外交与宏观经济战略，解析“人工智能+”等新兴技术对行业的重塑。旨在帮助国有企业中高层管理者全面了解2024年经济环境及政策走向
本课程将带您深入了解资本市场运作，全面规划投资，挖掘项目价值，掌握投资风险控制，掌握投资估值方法。课程内容涵盖并购交易概述、交易结构设计、尽职调查方法、谈判技巧、并购后治理结构建立、战略制定等多个方面。讲师刘光耀风趣幽默，理论案
当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力：1、领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；2、领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为；3、领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企
本课程深入剖析企业文化的重要性，教授如何构建卓越企业文化，让学员掌握企业的成长基因，提升组织效益。通过案例分析和互动式教学，帮助学员理解企业文化的本质和主要内容，培养建设卓越企业文化的能力。课程以找到企业的成长基因和发展正道为亮
本课程基于卓越绩效模式，系统总结运营管理思路和方法，帮助企业高管规避绩效主义陷阱，实现战略落地、卓越绩效。通过案例分析和讨论，介绍互联网时代创新商业模式、流程再造、组织优化等内容，为企业提供系统优化组织、流程、绩效的方法。参与者
本课程由资深财务专家李丽萍老师授课，专注于帮助企业管理者深度认识资金利润与企业实际需求，解析资金危机产生的原因与规律。通过学习，您将了解企业面临的资金风险特征，掌握筹集资金的渠道与方式，学会拯救现金流的多种方法。特别是在疫情下，
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