制造业生产管理升级是企业降低成本、提高效率的必要条件。精益生产的成功实施必须包括一些关键要素,否则很难取得成功。精益生产改进主要包括以下七个关键核心。成功实施精益生产的核心是什么1...
1、为什么推行精益生产?企业利润公式:售价=成本+利润(计划经济时)售价-成本=利润(市场经济时)2、什么是精益生产?生产方式发展历史:精益生产定义:精益生产(lean produ...
导入精益生产,已经不是适不适合或者想与不想的问题:人类社会已经发展到分工协作高度协调阶段,整个供应链体系需要高效率和高品质,精益生产成为目前生产方式的主流!“激进”与"停滞"意味着...
很多人说:听了工业4.0,也不知道怎么做。的确如此。你搞清楚需求之前,技术就是屠龙之技。那么,什么是需求呢?先说几个故事吧。去年读宝钢老领导写的回忆,谈30年前宝钢信息化建设的故事...
本文援引于报告《2022年中国数据库产品策略解析报告》,首发于头豹科技创新网。分布式数据库技术已经步入商业应用的成熟期,但分布式仅是数据库众多维度中的一环,那么从长远的目光中,再将...
原标题:有的放矢,防范“运动式减碳”文 | 洪涛 常纪文2021年,部分地区出现了限停产、限停电等“运动式减碳”现象。为避免此类现象再次出现,有必要根据中央“双碳”文件的部署,研判...
从18世纪末开始的工业革命深刻改变了人类的生活和历史,促进了人类社会高速发展。工业革命经历了4个发展阶段,从工业1.0的机械化、2.0的电气化、3.0的信息化、到4.0的智能化,每...
始终致力于质量管理,卓越绩效管理,质量改善。质量管理八项原则包括哪些质量管理体系八大原则现在已经迭代为七大原则了,但还是感觉八大原则要实用点,因内容较多,本文仅讲解一些理论和简单的...
“管理出效益,管理也是生产力”。随着我国市场经济体制的不断完善与发展,企业必将越来越重视管理。1、财务管理在企业管理中的地位财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,如何在当前企业经...
导读:三分靠战略,七分靠执行,没有了执行了,工作计划做的再细致也终将付之一炬。我们常说理论来源于实践,彼得.德鲁克也说“管理不在于‘知’,而在于‘行’。”而理论的实践需要有很强的执...
什么是执行力执行就是行动,就是下定决心,排除一切干扰,想尽一切办法,用最快的速度去达到目标。全心全意立即行动,是优秀的执行力;不痛不痒,拖拖拉拉,是低下的执行力。所以,没有执行力一...
如今市场上同类产品在持续不断地增多,竞争也在不断加大,中小企业如何才能找到下一个出口?一边是竞争内卷,一边是获客难度和成本都在提升,到底何时才是头啊?而今的市场竞争,呈现的是以价格...
企业竞争的基本单位是品牌,这决定了战略的基本单元是品牌战略。为什么企业竞争的基本单位是品牌?大家要从顾客视角出发,顾客关心的是品牌。比如你拿出一个新奇的玩意儿跟朋友显摆时,他第一句...