让一部分企业先学到真知识！
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六西格玛管理的意义六西格玛是一种严格集中的改善流程管理质量的工具，它的形成综合了很多先进的管理理念，并以其完美的商业追求促进质量成本最大限度的降低，以最终实现六西格玛的质量水平，提...
曾经一生产车辆零部件的企业，高薪聘请六西格玛黑带进行企业改革，却在三个月后该黑带告诉我他离开了，因为老板在短时间内未见到成效。其实企业推行六西格玛不是一蹴而就的，而是需要经历一个成...
全面质量管理是企业管理的一个过程，是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理方法，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益。想要成功的实施全面质量管理，就离不开这8...
很多企业仅仅只是为了拿到证书，进行招标的应付和消除国际壁垒，而忽视了建立一个有效的质量管理体系的意义。企业或者组织虽然接受了质量管理体系的审核，但是还是会存在很多的问题。这里介绍一...
质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的态度来对待产品质量，决定...
1质量质量指产品或服务，满足规定或潜有需要的特征和特性的总和。它既包括有形产品也包括无形产品；既包括产品内在的特性、也包括产品外在的特性。即包括了产品的适用性和符合性的全部内涵。2...
导读：新能力的发展围绕着更加敏捷、以人为本、创新驱动、以客户为中心、简洁、高效以及能够诱导/利用机会改变现状和利用大数据和越来越非结构化的新数据的能力展开资源——以及服务驱动的收入...
财务数字化转型怎么转？从哪几个方面出发？数字化转型本身就是一个系统性工程，从点到线、连线成面，面动成体。在众多的数字化转型的“点”上，财务数字化转型是首当其冲的，尤其是传统型企业。...
热读看点 2022-06-25
精益生产管理有哪些方法(一)推行精益生产,首先是思想观念的转变精益生产是彻底消除无效劳动和浪费的管理思想和管理技术，是对管理改善的尽善尽美的无止境追求。一汽各厂（部）根据这一基本原...
要说HR最头疼的工作，除了招聘恐怕就是绩效了。很多公司建立绩效管理体系，实施绩效考核的目的，是为帮助员工发现问题，充分调动员工积极性，将人力资源的效能实现最大化，实现企业与员工共赢...
管好自己，管好下属，就是中层管理者面临的管理。中层管理者的主要职责是什么作为企业管理的中间人，中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作，又要对上级领导负责。可以说，中层管理...
“无论是大型企业，还是中小企业，在数字化转型过程中，如果管理数智化水平跟不上，订单和营收可能很难转换成为企业的有效利润。”用友网络副总裁兼U9 cloud事业部总经理郑瀛在接受《中...
2022年3月，中国电子技术标准化研究院基于2万多家制造企业生产运行数据，研究发布了《智能制造发展指数报告（2021）》，对国内制造业智能化发展情况进行了系统分析和全面展现，多维度...
制造业生产管理升级是企业降低成本、提高效率的必要条件。精益生产的成功实施必须包括一些关键要素，否则很难取得成功。精益生产改进主要包括以下七个关键核心。成功实施精益生产的核心是什么1...
1、为什么推行精益生产？企业利润公式：售价=成本+利润（计划经济时）售价-成本=利润（市场经济时）2、什么是精益生产？生产方式发展历史：精益生产定义：精益生产（lean produ...
导入精益生产，已经不是适不适合或者想与不想的问题：人类社会已经发展到分工协作高度协调阶段，整个供应链体系需要高效率和高品质，精益生产成为目前生产方式的主流！“激进”与"停滞"意味着...
很多人说：听了工业4.0，也不知道怎么做。的确如此。你搞清楚需求之前，技术就是屠龙之技。那么，什么是需求呢？先说几个故事吧。去年读宝钢老领导写的回忆，谈30年前宝钢信息化建设的故事...
本文援引于报告《2022年中国数据库产品策略解析报告》，首发于头豹科技创新网。分布式数据库技术已经步入商业应用的成熟期，但分布式仅是数据库众多维度中的一环，那么从长远的目光中，再将...
原标题：有的放矢，防范“运动式减碳”文 | 洪涛 常纪文2021年，部分地区出现了限停产、限停电等“运动式减碳”现象。为避免此类现象再次出现，有必要根据中央“双碳”文件的部署，研判...
从18世纪末开始的工业革命深刻改变了人类的生活和历史，促进了人类社会高速发展。工业革命经历了4个发展阶段，从工业1.0的机械化、2.0的电气化、3.0的信息化、到4.0的智能化，每...
始终致力于质量管理，卓越绩效管理，质量改善。质量管理八项原则包括哪些质量管理体系八大原则现在已经迭代为七大原则了，但还是感觉八大原则要实用点，因内容较多，本文仅讲解一些理论和简单的...
“管理出效益，管理也是生产力”。随着我国市场经济体制的不断完善与发展，企业必将越来越重视管理。1、财务管理在企业管理中的地位财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，如何在当前企业经...
导读：三分靠战略，七分靠执行，没有了执行了，工作计划做的再细致也终将付之一炬。我们常说理论来源于实践，彼得.德鲁克也说“管理不在于‘知’，而在于‘行’。”而理论的实践需要有很强的执...
什么是执行力执行就是行动，就是下定决心，排除一切干扰，想尽一切办法，用最快的速度去达到目标。全心全意立即行动，是优秀的执行力；不痛不痒，拖拖拉拉，是低下的执行力。所以，没有执行力一...
如今市场上同类产品在持续不断地增多，竞争也在不断加大，中小企业如何才能找到下一个出口？一边是竞争内卷，一边是获客难度和成本都在提升，到底何时才是头啊？而今的市场竞争，呈现的是以价格...
企业竞争的基本单位是品牌，这决定了战略的基本单元是品牌战略。为什么企业竞争的基本单位是品牌？大家要从顾客视角出发，顾客关心的是品牌。比如你拿出一个新奇的玩意儿跟朋友显摆时，他第一句...
