在企业管理中，绩效评估是一项重要的工作。绩效评估的目的是为了更好地激励员工，提高工作效率。在绩效评估中，常常涉及到两个概念：增量绩效和奖励性绩效。虽然它们都与绩效有关，但它们之间存在一些区别。本文将从不同的角度来探讨增量绩效和奖励性绩效的区别。
增量绩效是指员工在一定时间内所取得的工作成果的增量。它是通过与之前的绩效进行比较来评估员工的工作表现的。增量绩效通常以数字或百分比的形式展示，用于评估员工在工作岗位上的进步。奖励性绩效是指员工根据其绩效评估结果获得的奖励，奖励可以是工资、奖金、提升等形式。
增量绩效的评估方式主要是通过与以前的绩效进行对比来进行评估。通过比较员工在一定时间内的工作成果与之前的工作成果，可以评估员工的工作进步。奖励性绩效的评估方式主要是通过对员工绩效的评估结果来决定是否给予奖励。通常会根据员工的绩效等级来确定奖励的形式和数额。
增量绩效的目的是为了评估员工在一段时间内的工作成果的增长情况，以便更好地了解员工的工作能力和潜力，并为员工的职业发展提供参考。增量绩效可以帮助企业了解员工的工作表现，并为员工的培训和发展提供指导。奖励性绩效的目的是为了激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。通过给予奖励，可以鼓励员工在工作中更加努力，提高工作质量。
增量绩效和奖励性绩效之间存在一定的关联性。增量绩效是奖励性绩效的基础。只有通过增量绩效的评估，才能确定员工是否符合获得奖励的条件。增量绩效的好坏直接影响到奖励性绩效的结果。只有通过良好的增量绩效评估，才能获得相应的奖励。
增量绩效的重点侧重于员工在一段时间内工作成果的增长情况。通过对增量的评估，可以了解员工在工作中的进步和发展。奖励性绩效的重点侧重于员工根据绩效评估结果所获得的奖励。奖励性绩效的目的是为了激励员工，提高员工的工作积极性。
增量绩效和奖励性绩效在绩效评估中扮演着不同的角色。增量绩效主要用于评估员工在一定时间内的工作成果的增长情况，以便更好地了解员工的工作能力和潜力。奖励性绩效主要用于激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。虽然它们有一定的关联性，但在评估方式、目的和重点侧重上存在一些区别。企业在进行绩效评估时，应根据具体情况综合考虑增量绩效和奖励性绩效，以便更好地激励员工，提高工作效率。
