质量管理是企业在生产和服务过程中，以确保产品或服务符合预期质量要求为目标，通过组织和管理各项质量活动的方式。质量管理的核心是质量管理原则，它是质量管理的基础和指导，对于企业的质量管理工作具有重要的意义。
客户导向是质量管理的首要原则，也是质量管理的核心。企业应该将客户需求作为质量管理的出发点和归宿点，全面了解和满足客户的需求和期望，不断提高产品和服务的质量，以达到客户满意的目标。
客户导向要求企业从客户角度出发，强化与客户的沟通，了解客户的需求和期望，确保产品和服务能够满足客户的要求。企业还应该不断改进产品和服务，提高质量水平，增强竞争力，在市场竞争中取得优势。
领导作用是质量管理的重要原则。企业的领导者应该发挥良好的领导作用，为质量管理工作做出示范和引领。他们应该制定明确的质量方针和目标，确保质量管理得到有效实施。
领导者还应该为质量管理提供资源和支持，制定合理的质量管理制度和流程，推动质量管理的落实。他们应该鼓励员工参与质量管理，提供培训和发展机会，增强员工的质量意识和能力。
全员参与是质量管理的重要原则。质量管理不仅仅是质量部门的责任，而是全员的责任。每个员工都应该参与到质量管理中来，从自身岗位做起，为质量管理贡献力量。
全员参与要求企业建立健全的质量管理体系，明确各岗位的责任和义务，提供相应的培训和支持，激发员工的积极性和创造力。企业还应该建立有效的沟通机制，鼓励员工提出质量改进的意见和建议，共同推动质量管理的发展。
过程管理是质量管理的重要原则。企业应该通过过程管理，实现质量管理的全面、系统和持续改进。过程管理要求企业对生产和服务过程进行全面的分析和优化，确保产品和服务符合质量要求。
过程管理要求企业制定明确的工作流程和作业指导书，明确各环节的职责和要求。企业还应该建立有效的质量监控机制，及时发现和纠正过程中的问题和不合格品，确保产品和服务的质量稳定。
持续改进是质量管理的核心原则。企业应该不断改进质量管理，追求卓越，以提高产品和服务的质量水平。持续改进要求企业建立和实施有效的质量管理体系，进行持续的自我评估和改进。
持续改进要求企业借鉴和采纳先进的质量管理方法和工具，如六西格玛、PDCA循环等，通过数据分析和问题解决，找到质量管理的瓶颈和改进点，持续提高产品和服务的质量。
质量管理的原则是企业质量管理的基础和指导，对于企业的质量管理工作具有重要的意义。客户导向要求企业全面了解和满足客户的需求和期望；领导作用要求企业的领导者发挥良好的领导作用，为质量管理做出示范和引领；全员参与要求企业全员参与质量管理，共同推动质量管理的发展；过程管理要求企业对生产和服务过程进行全面的分析和优化；持续改进要求企业不断改进质量管理，提高产品和服务的质量水平。
