人效（也称为人力资源效益）是指员工或团队在单位时间内完成工作的效率和质量。人效的计算可以帮助企业评估员工或团队的工作表现，并为提高生产力和效率提供指导。下面将介绍一些常用的人效计算方法。
个人人效是指个体员工在单位时间内完成工作的效率和质量。以下是一种常见的个人人效计算方法：
个人人效=个体完成的工作量/所花费的时间
例如，某个员工在一周内完成了10个任务，每个任务平均花费2小时，那么该员工的个人人效为：
个人人效=10个任务/（10个任务 × 2小时/任务）= 0.5个任务/小时
团队人效是指整个团队在单位时间内完成工作的效率和质量。以下是一种常见的团队人效计算方法：
团队人效=团队完成的工作量/所花费的时间
例如，某个团队在一周内完成了50个任务，每个任务平均花费2小时，团队总共有10名成员，那么该团队的团队人效为：
团队人效=50个任务/（50个任务 × 2小时/任务 × 10名成员）= 0.5个任务/小时/成员
项目人效是指在项目完成过程中团队成员的工作效率和质量。以下是一种常见的项目人效计算方法：
项目人效=项目的总工作量/项目所花费的总时间
例如，某个项目总共需要完成100个任务，项目总共花费了200个小时，那么该项目的项目人效为：
项目人效=100个任务/200小时= 0.5个任务/小时
人效的计算方法可以根据不同的需求和情境进行调整和修正。上述介绍的计算方法只是其中的一种常见方式，实际应用中可能会根据具体情况进行调整。无论采用何种计算方法，人效的计算都可以为企业提供评估员工或团队工作表现的参考，并帮助企业提高生产力和效率。
