全面预算的作用概括起来有

全面预算的作用

全面预算是指将所有企业活动的预算纳入到一个整体的预算系统中，通过对各个方面的预算进行协调和控制，实现企业整体目标的一种管理方式。全面预算的作用十分重要，可以从以下几个方面进行概括。

1. 整体规划和协调

全面预算可以帮助企业进行整体规划和协调，确定企业的总体战略目标，并将其分解为各个部门和个人的具体目标。通过全面预算的制定，可以确保企业各项活动的协调和一致性，避免各个部门之间的冲突和矛盾，从而提高企业整体的效率和竞争力。

2. 资源分配和优化

全面预算可以帮助企业进行资源的合理分配和优化利用。通过对各个部门和项目的预算制定，可以明确每个部门和项目所需的资源，并根据企业整体目标的重要性和紧急程度，合理分配资源。同时，通过全面预算的制定，可以发现资源的浪费和冗余，及时进行调整和优化，提高资源利用效率。

3. 绩效评估和监控

全面预算可以帮助企业进行绩效评估和监控，确保企业能够按照预算的要求进行运营和管理。通过全面预算的制定，可以明确各个部门和个人的目标和任务，并将其与实际绩效进行对比和评估。通过绩效评估和监控，可以及时发现问题和不足，采取相应的措施进行调整和改进，提高企业的整体绩效。

4. 风险管理和控制

全面预算可以帮助企业进行风险管理和控制，降低经营风险和财务风险。通过全面预算的制定，可以对各个方面的风险进行评估和预测，并制定相应的对策和控制措施。同时，通过全面预算的制定，可以提前发现潜在的风险和问题，并制定应对方案，避免风险的发生和扩大。

5. 决策支持和优化

全面预算可以为企业的决策提供支持和优化。通过全面预算的制定，可以对各个部门和项目的收入和支出进行预测和分析，提供决策所需的相关信息和数据。通过全面预算的制定，可以优化各个方面的经营决策，提高决策的准确性和科学性，从而推动企业的发展和壮大。

总结

全面预算在企业管理中具有重要的作用，可以帮助企业进行整体规划和协调，优化资源分配和利用，进行绩效评估和监控，进行风险管理和控制，提供决策支持和优化。通过全面预算的制定和实施，企业可以更好地实现自身的目标和发展，提高竞争力和持续发展能力。