医院中层干部选拔任用管理办法

医院中层干部在医疗机构中扮演着重要角色，他们不仅是连接医院高层与基层的桥梁，还肩负着管理和推动医院各项工作的重任。为了确保中层干部的选拔和任用科学、公正、透明，特制定本管理办法。

一、选拔原则

医院中层干部的选拔应遵循以下原则：

• 公开、公平、公正：选拔过程应公开透明，确保公平竞争，避免任何形式的徇私舞弊。
• 德才兼备：注重选拔具有良好职业道德和专业能力的人员。
• 注重实绩：以实际工作成绩作为重要考量标准。
• 群众认可：选拔过程中应注重听取广大职工的意见和建议。

二、选拔条件

基本条件

所有候选人应具备以下基本条件：

1. 具有良好的政治素养和职业道德。
2. 具备较高的专业知识和管理能力。
3. 身体健康，能够胜任岗位工作。
4. 无违法违纪记录。

具体条件

针对不同岗位的中层干部，还需具备相应的具体条件：

三、选拔程序

1. 职位发布

医院人力资源部根据需要发布中层干部职位公告，公告内容应包括职位名称、职责、条件、报名方式等。

2. 报名与资格审查

应聘人员根据公告要求提交报名材料，人力资源部对报名人员进行资格审查，符合条件者进入下一环节。

3. 综合考评

综合考评包括以下几个环节：

1. 笔试：考察候选人的专业知识和综合素质。
2. 面试：评委通过问答形式考察候选人的综合能力和应变能力。
3. 民主测评：组织职工对候选人进行民主测评，广泛听取意见。

4. 考察与公示

对通过综合考评的候选人进行考察，考察内容包括工作业绩、职业道德、群众口碑等。考察合格者，将候选人名单进行公示，公示期不少于7天。

5. 任用决定

公示期满后，没有异议的候选人，由医院领导班子集体讨论决定任用，并正式发文任命。

四、任后管理

1. 任期与考核

中层干部的任期一般为3年，任期满后需进行综合考核，考核合格者可以续任。

2. 培训与发展

医院应定期组织中层干部进行培训，提升管理水平和专业能力。同时，鼓励中层干部参加各类继续教育和学术活动。

3. 绩效评估

每年对中层干部进行绩效评估，评估内容包括工作业绩、管理能力、创新能力等。评估结果作为续任、晋升的重要依据。

五、附则

1. 适用范围

本办法适用于医院所有中层干部的选拔和任用。

2. 解释权

本办法由医院人力资源部负责解释。

3. 实施时间

本办法自发布之日起实施。

医院中层干部选拔任用管理办法的制定和实施，旨在建立一支高素质、专业化、职业化的中层干部队伍，为医院的发展提供坚强的人才保障。