精益生产是一种以减少浪费、提高效率和质量为核心的生产管理理念。其基本目标是实现生产过程的精益化，使企业能够更加灵活、高效地满足市场需求，提高竞争力和盈利能力。
精益生产的首要目标是减少各种形式的浪费，包括时间浪费、物料浪费、人力资源浪费等。通过精细分析生产流程，找出并消除浪费，可以提高生产效率，降低成本。
| 种类 | 定义 | 影响 |
|---|---|---|
| 运输 | 物料或产品在生产过程中频繁搬运 | 增加成本、延长生产周期 |
| 库存 | 存放大量未加工或半成品的物料或产品 | 占用资金、增加风险 |
| 过程 | 生产过程中出现重复、不必要的工序 | 浪费时间、增加成本 |
| 等待 | 生产过程中因为前序工序未完成而停滞 | 延长生产周期、浪费人力资源 |
| 运动 | 工人在作业中频繁移动、弯腰等不必要动作 | 增加体力消耗、降低效率 |
| 存货 | 生产过程中出现过剩的成品或半成品 | 占用空间、增加成本 |
| 品质 | 生产过程中出现次品或废品 | 增加成本、降低客户满意度 |
通过消除这些浪费，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
精益生产强调通过优化生产流程，提高生产效率。通过精细规划生产计划、合理安排生产资源、优化生产工艺等方法，可以减少生产周期，提高产量。
通过提高生产效率，企业可以更快地响应市场需求，降低生产成本，提高竞争力。
精益生产追求零缺陷的质量管理目标，通过持续改进、标准化作业、培训员工等方法，提高产品质量，降低质量风险。
通过提高产品质量，企业可以提升客户满意度，增强品牌竞争力，提高市场份额。
精益生产的基本目标是减少浪费、提高效率和质量。通过持续改进生产流程，消除各种形式的浪费，优化生产效率，提高产品质量，企业可以实现精益化生产，提高竞争力和盈利能力。
