精益生产奖励办法

引言

精益生产是一种以减少浪费、提高效率为目标的生产管理方法。为了激励员工积极推行精益生产，公司制定了精益生产奖励办法，以奖励那些在生产过程中提出创新、优化方案的员工。

奖励政策

公司将根据员工在精益生产中所作出的贡献，设立以下奖励政策：

一、个人奖励

1. 最佳提案奖：每月评选出最佳提案，奖励500元。

2. 优秀员工奖：每季度评选出5名优秀员工，奖励1000元。

二、团队奖励

1. 团队创新奖：每季度评选出1个团队，奖励3000元。

2. 团队协作奖：每季度评选出1个团队，奖励2000元。

申请流程

员工可以通过以下流程申请精益生产奖励：

一、提交提案

1. 员工可以在生产过程中发现问题，并提出改进建议。

2. 提案需包括具体问题描述、改进建议、预期效果等内容。

二、评选奖励

1. 公司设立奖励评选委员会，对提交的提案进行评选。

2. 最终评选结果将在公司内部公示。

奖励发放

获奖员工将在评选结果公布后，通过以下方式领取奖金：

一、个人奖励

1. 奖金将直接发放到获奖员工的工资卡上。

二、团队奖励

1. 团队奖金将由团队负责人领取，并按照团队成员比例进行分配。

总结

通过精益生产奖励办法的实施，公司旨在激励员工积极参与精益生产，提升生产效率，降低成本，实现持续改进。