随着经济的不断发展和企业竞争的加剧，业财融合已成为企业管理中的一项重要任务。作为企业管理中的财务部门，财务人员在业财融合中的作用日益凸显。他们不仅需要具备传统的会计和财务管理知识和技能，还需要具备一定的业务知识和管理技能，以更好地适应和推动企业的业财融合。
业财融合对财务人员的要求，7点总结：
一、财务人员需要具备深刻的行业认知
业财融合要求财务人员对所在行业的了解程度更深。这不仅包括对行业发展趋势、政策法规、市场变化等方面的了解，还需要了解行业内不同企业的经营状况和财务情况。只有深入了解行业的运营规律和市场竞争状况，财务人员才能够为企业提供有价值的财务分析和决策支持，为企业的业务发展提供有力保障。
二、财务人员需要具备全面的财务管理知识和技能
在业财融合中，财务人员需要具备全面的财务管理知识和技能，以更好地履行财务管理职责。这包括财务分析、预算管理、成本控制、税务管理等方面的知识和技能。此外，财务人员还需要熟悉相关法律法规，遵守合规要求，确保企业的财务管理工作合法合规。
三、财务人员需要具备卓越的沟通能力和协作能力
在业财融合中，财务人员需要与其他部门的员工进行紧密的合作，协同推进企业业务的发展。这要求财务人员具备卓越的沟通能力和协作能力，能够有效地与其他部门的员工进行沟通和协调，提高部门之间的协同效率。
四、财务人员需要具备信息技术应用能力
随着信息技术的不断发展，企业的财务管理工作也逐渐向数字化、信息化、智能化转变。在业财融合中，财务人员需要具备信息技术应用能力，能够熟练掌握财务软件和其他信息化工具，提高工作效率和质量。此外，财务人员还需要了解大数据、人工智能等新技术的应用，积极推动财务管理工作的智能化转型，提升财务管理的水平和效率。
五、财务人员需要具备战略眼光和商业思维
在业财融合中，财务人员需要具备战略眼光和商业思维，能够站在企业的战略高度，深入理解企业的商业模式和核心竞争力，为企业的业务决策提供有力的支持。此外，财务人员还需要了解企业内部各项业务的财务指标和业绩情况，为企业的经营管理提供有针对性的建议和决策支持。
六、财务人员需要具备创新意识和实践能力
在业财融合中，财务人员需要具备创新意识和实践能力，能够积极探索新的财务管理模式和方法，为企业提供更加优质的财务管理服务。此外，财务人员还需要勇于尝试新的工作方式和工作方法，不断提高工作效率和质量。
七、财务人员需要具备领导力和团队管理能力
在业财融合中，财务人员需要具备领导力和团队管理能力，能够带领团队完成各项财务管理任务。此外，财务人员还需要具备员工培训和发展能力，为团队成员提供必要的培训和指导，提高团队整体的工作水平和能力。
综上所述，业财融合对财务人员的要求是多方面的。财务人员需要具备深刻的行业认知、全面的财务管理知识和技能、卓越的沟通能力和协作能力、信息技术应用能力、战略眼光和商业思维、创新意识和实践能力，以及领导力和团队管理能力。只有具备这些能力和素质，财务人员才能更好地适应和推动企业的业财融合，为企业的发展提供有力的支持。
