随着时代的发展和技术的进步，企业的人力资源管理也在不断演变和创新。传统的人力资源管理部门已经不能满足现代企业对人才的需求，因此新型的人力资源管理部门应运而生。这些新型部门在组织结构上更加灵活和高效，能够更好地应对企业发展的挑战和机遇。
新型人力资源管理部门通常由一位高级主管负责，他负责制定部门的战略规划和政策制定，确保人力资源管理与企业战略的一致性。主管部门通常包括以下几个职能：
人力规划部门负责企业员工的需求预测和规划，确保企业拥有足够的人力资源来支持业务的发展。人力规划部门通常包括以下几个职能：
招聘部门负责企业的人才招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。招聘部门通常包括以下几个职能：
培训部门负责企业员工的培训和发展工作，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等。培训部门通常包括以下几个职能：
绩效管理部门负责制定企业员工的绩效管理制度，评估员工的工作表现，并提出改进建议。绩效管理部门通常包括以下几个职能：
员工关系部门负责处理企业内部员工之间的关系，包括解决员工纠纷、制定员工福利政策等。员工关系部门通常包括以下几个职能：
新型人力资源管理部门的组织结构更加灵活和高效，能够更好地应对企业发展的挑战和机遇。各个部门之间密切合作，共同为企业的发展和员工的成长贡献力量。
