组织文化是指在一个组织中形成的独特的价值观、信念、行为规范和共享的符号系统。它是组织的灵魂，影响着组织内部的员工行为和组织对外的形象。组织文化具有许多特征，下面将逐一介绍。
组织文化是由整个组织共同形成和维护的，它是组织成员共同认可的核心价值观和信念的集合。在一个具有强烈文化的组织中，员工都会遵循相似的行为规范和价值观念，形成一种共同的认同感。
组织文化的形成是一个历史过程，受到组织创始人、领导者和员工的影响。组织的创始人往往会在组织初创阶段就建立起一种独特的文化，后来者则会在这个基础上进行传承和发展。
组织文化具有一定的稳定性，不会轻易改变。即使组织领导者变更或员工流动，组织文化也不会瞬间改变，需要经过漫长的时间和努力才能进行调整和变革。
组织文化可以引导组织成员的行为和决策，成为他们行为的内在动力。通过组织文化的引导，员工能够更好地理解组织的价值观念，从而更好地融入组织并达成组织的目标。
尽管组织文化具有一定的稳定性，但也是可以被塑造和改变的。组织在发展过程中可以通过不断调整文化元素和引入新的文化价值观念来实现文化的变革和升级。
组织文化会在组织内外部体现出来，成为组织的形象代表。外部人士通过组织文化可以更好地了解组织的特点和价值观念，从而做出与组织相关的决策。
组织的领导者是组织文化的重要传播者和塑造者，他们的言行举止会影响整个组织文化的氛围。领导者应该以身作则，积极践行组织的核心价值观和行为规范。
通过建立激励机制，可以促使员工更好地遵守组织文化，形成一种“奖惩分明”的文化氛围。激励不仅可以是物质奖励，还可以是精神激励，让员工自觉地去维护和传承组织文化。
组织可以通过培训和教育来传承和弘扬组织文化。培训不仅可以帮助员工更好地理解和接受组织文化，还可以让他们在日常工作中更好地运用文化价值观念。
建立一套完善的制度是传承和塑造组织文化的重要手段。制度可以规范员工的行为和决策，使他们在遵守组织文化的同时更好地发挥自己的作用。
持续的沟通是传承和塑造组织文化的关键。组织需要与员工保持密切的沟通，及时反馈文化建设过程中的问题和困难，共同努力推动组织文化的发展。
组织文化是组织的灵魂，对组织的发展和成长起着至关重要的作用。了解组织文化的特征并采取相应的措施来塑造和传承组织文化，可以帮助组织更好地实现自身的发展目标，提升竞争力和凝聚力。
