组织文化是组织内部形成的一种共同的、具有稳定性的、对组织成员行为方式起到指导作用的文化形态。它是组织内部成员之间共同形成的一种认知、价值观念、行为准则的总和。组织文化在组织内部具有十分重要的作用，可以促进组织成员之间的凝聚力和认同感，提高组织的绩效和竞争力。
组织文化可以分为三个层次，即表面文化、中层文化和深层文化。
表面文化是指组织内部的一些显性的、容易被观察到的文化现象，如组织的象征、标识、建筑风格、礼仪等。表面文化是组织文化的外在表现，是最容易被外部人员感知到的部分。
在表面文化中，组织的象征和标识是最为直观的部分。比如，某些知名企业的标志、口号和广告语往往能够代表企业的核心价值观念和文化特点。此外，组织的建筑风格、办公环境、员工着装等也会反映出组织的文化氛围。
表面文化虽然是组织文化的外在表现，但它也承载着很重要的意义。通过表面文化，组织可以向外界展示自己的形象和特点，吸引人才和客户，树立自己在行业中的地位。
中层文化是指组织内部的一些隐性的、不容易被观察到的文化现象，如组织的价值观念、行为准则、工作方式等。中层文化是组织文化的核心，是组织成员共同认同的一种文化形态。
在中层文化中，组织的价值观念是最为重要的部分。组织的价值观念是对组织目标、行为准则、道德规范等的理解和认同，它会影响到组织成员的行为方式和决策思维。当组织的成员对组织的价值观念产生认同感时，他们会更加积极地为组织的发展和目标努力。
中层文化是组织文化的核心，它对组织的发展和成长起着至关重要的作用。一个具有积极、健康中层文化的组织，往往会拥有更高的凝聚力和执行力，更容易实现组织的战略目标。
深层文化是指组织内部的一些潜在的、不容易被察觉到的文化现象，如组织的潜在信念、假设、情感等。深层文化是组织文化的根基，是组织成员行为背后的原因和动机。
在深层文化中，组织的潜在信念和假设是最为重要的部分。这些信念和假设往往是组织成员内心深处的一种认知和价值观念，它会影响到组织成员的情感和态度，进而影响到他们的行为方式和决策思维。
深层文化是组织文化的根基，它决定了组织的文化氛围和气质。一个具有积极、健康深层文化的组织，往往会拥有更高的创新力和适应力，更容易实现组织的长期发展目标。
组织文化是组织内部成员之间共同形成的一种认知、价值观念、行为准则的总和。它包括表面文化、中层文化和深层文化三个层次，每个层次都承载着不同的意义和作用。了解和把握组织文化的三个层次，可以帮助组织更好地管理和引导组织成员，提高组织的绩效和竞争力。
