组织文化是组织内部的一种共同价值观和行为规范的体现，是组织成员共同认同和遵循的一种文化。组织文化的构成包括许多方面，其中最主要的包括以下几个方面：
组织的价值观是组织文化的核心，它反映了组织对于什么是重要的、什么是正确的、什么是值得追求的共同认同和信念。组织的价值观对组织的发展和员工行为产生重要的影响。
组织的价值观可以体现在组织的愿景和使命中，也可以通过组织的行为和决策中得以体现。一个组织的价值观对于员工的行为方向和决策制定起到了至关重要的作用。
组织文化中的符号和象征是组织文化的重要组成部分，它们可以通过组织的标志、口号、传统等形式得以体现。这些符号和象征可以帮助员工感受到组织的文化氛围，增强员工的归属感和认同感。
通过符号和象征的传达，组织可以向内外传达自己的文化特征和核心价值观，从而引导员工的行为和决策。
组织文化中的规范和行为准则是组织对员工行为的规范和指导，它们包括组织的行为规范、工作方式、沟通方式等方面。通过规范和行为准则，组织可以引导员工在工作中遵循一定的行为准则，保持一致的工作态度和行为方式。
规范和行为准则可以通过组织内部的培训、沟通和激励机制得以传达和强化，从而形成一种共同的行为模式和工作习惯。
组织文化中的传统和习俗是组织内部形成的一种惯例和传统做法，它们可以通过组织的历史和发展得以形成和传承。传统和习俗可以帮助员工感受到组织的历史渊源和文化传统，增强员工对组织的认同感和归属感。
通过传统和习俗的传承和弘扬，组织可以保持一种稳定的文化氛围和工作环境，为员工提供一种稳定和连续的文化认同。
组织文化中的沟通和协作机制是组织内部形成的一种沟通方式和协作模式，它们可以通过组织内部的沟通渠道、团队合作等形式得以体现。沟通和协作机制可以帮助员工更好地理解组织的文化和价值观，促进员工之间的合作和协作。
通过建立有效的沟通和协作机制，组织可以促进员工之间的信息共享和团队合作，增强员工的凝聚力和团队协作能力，提高组织的绩效和竞争力。
组织文化的构成包括价值观、符号和象征、规范和行为准则、传统和习俗、沟通和协作机制等多个方面，这些方面共同构成了组织的文化氛围和特征。组织文化对于组织的发展和员工的行为具有重要的影响，建立一种积极、健康的组织文化是组织成功的关键之一。
