组织文化是指一个组织内部的共同价值观、信仰、行为准则和习惯。它是组织的灵魂，影响着组织成员的行为和决策。组织文化可以分为几个不同的层次，每个层次都有其独特的特征和影响。
组织文化的最基本层次是艺术品和符号。这些包括组织的标志、口号、办公室布局等，它们是组织文化的外部表现。艺术品和符号可以传达组织的核心价值观和使命，激励员工为组织的目标努力。
例如，苹果公司的标志是一个苹果图标，代表着创新和高端科技。这个标志反映了苹果公司的核心价值观，影响着员工的工作态度和行为。
组织文化的第二个层次是价值观和信念。这些是组织成员共同认同的核心价值观和信仰，它们指导着组织的决策和行为。价值观和信念可以帮助组织建立共同的目标和愿景，提高员工的凝聚力和团队合作。
谷歌公司的价值观包括“不作恶”和“多样性和包容性”，这些价值观影响着谷歌员工的行为和决策。谷歌公司致力于创造一个多元化和包容性的工作环境，激励员工展现创新和创意。
组织文化的第三个层次是行为准则和习惯。这些是组织成员在日常工作中遵循的行为规范和习惯，它们反映了组织的价值观和信念。行为准则和习惯可以帮助组织建立良好的工作氛围和团队文化，提高员工的工作效率和满意度。
亚马逊公司的工作文化强调“领导力原则”和“客户至上”，这些行为准则和习惯激励员工超越自我，为客户提供最优质的服务。亚马逊公司的员工在工作中遵循这些准则和习惯，努力实现组织的目标和使命。
组织文化是一个组织内部的重要组成部分，它可以帮助组织建立共同的理念和愿景，提高员工的凝聚力和团队合作。组织文化的层次包括艺术品和符号、价值观和信念、行为准则和习惯，每个层次都有其独特的特征和影响。通过建立积极健康的组织文化，组织可以提高员工的工作效率和满意度，实现长期的成功和可持续发展。
