组织发展是指通过制定和执行战略计划，改进和提高组织的运作，以实现组织的长期发展和成功。组织发展旨在建立一个健康、高效、高效的组织，使其能够应对不断变化的市场环境和竞争压力。那么，组织发展主要做什么呢？
组织发展首先要做的是制定战略计划，确定组织的长期目标和发展方向。这包括分析市场趋势、竞争对手、内部资源和能力等，制定适合组织的战略计划，以指导组织的发展方向。
组织文化是组织的灵魂，影响着组织的内部氛围、员工的行为和组织的价值观。组织发展需要建立积极健康的组织文化，激励员工的创新和合作，增强团队凝聚力和执行力。
员工是组织的核心竞争力，他们的能力和素质直接影响着组织的绩效和竞争力。组织发展需要通过培训、激励和激励机制，提升员工的技能、知识和态度，以适应市场变化和组织发展的需要。
市场竞争激烈，变化迅速，组织需要不断改进和创新，才能保持竞争力和持续发展。组织发展需要建立持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议，推动组织不断创新，实现持续发展。
组织结构是组织的框架，影响着组织的运作效率和执行力。组织发展需要根据市场需求和组织发展的需要，不断优化组织结构，提高组织的灵活性和适应性，以应对市场变化和竞争压力。
绩效评估是组织管理的重要环节，可以评估员工的表现和组织的绩效，为组织发展提供数据支持和决策依据。组织发展需要建立科学合理的绩效评估体系，激励员工的表现，提高组织的绩效和竞争力。
沟通是组织发展的基础，可以促进信息共享、团队合作和决策效率。组织发展需要建立高效的沟通机制，鼓励员工之间的沟通和协作，促进组织的发展和成功。
风险是组织发展的挑战和机遇，组织需要建立风险管理体系，识别、评估和控制风险，以保障组织的稳定发展和可持续成功。
领导力是组织成功的关键，领导人才的素质和能力直接影响组织的绩效和发展。组织发展需要培养和激励优秀的领导人才，建立高效的领导团队，引领组织不断前进。
品牌形象是组织的资产和竞争优势，影响着组织的市场地位和声誉。组织发展需要建立良好的品牌形象，树立组织的品牌形象和价值观，吸引客户和员工，实现组织的长期成功。
总的来说，组织发展是一个全面系统的工程，需要从战略规划、组织文化、员工能力、创新发展、组织结构、绩效评估、沟通机制、风险管理、领导人才和品牌形象等多个方面进行综合考虑和整体推进，以实现组织的长期发展和成功。
