组织发展是现代管理领域的一个重要概念，指的是组织为了适应外部环境的变化和实现自身目标而进行的有计划的变革过程。在组织发展的实践中，有一些特点是比较突出的，下面将逐一进行介绍。
组织发展是一个持续性的过程，不是一蹴而就的事情。组织发展需要持续地进行调整和改进，以适应环境的变化和实现组织的长期目标。这种持续性的特点要求组织领导者和员工保持敏锐的观察力和适应能力，不断地进行学习和改进。
组织发展强调广泛的参与和民主的决策过程。在组织发展的实践中，所有的员工都应该被视为变革的主体，他们应该被充分地参与到组织发展的过程中，发表自己的意见和建议，共同制定变革的方向和实施计划。这种参与性的特点可以增强员工的认同感和责任感，促进变革的顺利进行。
组织发展是一个系统性的过程，需要全面地考虑组织内部各个方面的关系和相互作用。在组织发展的实践中，不能只关注某个部门或某个环节的问题，而是要全面地审视整个组织的运作机制和文化氛围，找出问题的根源并进行系统性的改进。这种系统性的特点要求组织领导者具有全局的视野和辩证思维能力。
组织发展是面向未来的，旨在实现组织长期发展的目标和愿景。在组织发展的实践中，组织需要不断地预测未来的趋势和机遇，制定符合未来需要的战略和计划，以确保组织在未来能够持续地发展和壮大。这种面向未来的特点要求组织领导者具有前瞻性和远见卓识。
组织发展是一个变革性的过程，需要组织成员勇于改变和创新。在组织发展的实践中，往往需要进行大胆的变革和转型，包括组织结构的重组、管理理念的更新、文化氛围的转变等。这种变革性的特点要求组织成员具有勇气和决心，敢于面对挑战和风险。
总的来说，组织发展具有持续性、参与性、系统性、面向未来和变革性等特点。只有充分地认识和把握这些特点，组织才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期的可持续发展。
