组织变革是指组织为了适应外部环境变化或内部需求而进行的一系列调整和改变。在当今竞争激烈的商业环境中，组织变革已经成为了一种必然。而组织变革的动力则是推动组织朝着更好方向发展的重要因素。
外部环境的不断变化是推动组织变革的重要动力之一。随着经济全球化的加深和信息技术的快速发展，市场竞争变得越来越激烈，消费者需求也在不断变化。组织如果不与时俱进，不适应外部环境的变化，就会被淘汰。
市场竞争是外部环境变化的重要体现。随着市场的开放和竞争的加剧，组织必须不断调整自身的战略和运营方式，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
技术进步是另一个外部环境变化的重要因素。随着信息技术的不断发展，许多传统产业和企业都面临着被淘汰的风险。组织必须不断更新技术和改进生产方式，才能跟上时代步伐。
除了外部环境的变化，内部需求也是推动组织变革的重要动力。组织在发展过程中，面临着人才流失、管理制度不完善、员工士气低落等内部问题，需要通过变革来解决。
人才是组织发展的重要资源，人才流失会给组织带来严重的损失。如果组织没有合理的激励机制或发展空间，员工很容易流失。组织需要通过变革来提高员工的归属感和满意度。
管理制度不完善是导致组织运转不畅的重要原因之一。如果组织的管理制度过于僵化或者过于松散，都会导致组织内部的混乱和矛盾。组织需要通过变革来完善管理制度，提高组织的运转效率。
组织文化是推动组织变革的重要动力之一。组织文化是组织的灵魂和核心竞争力，如果组织文化不适应外部环境的变化或者内部需求的变化，就需要通过变革来调整。
组织的价值观念是组织文化的核心。如果组织的价值观念与时代潮流和员工需求不符，就会导致组织文化的僵化和脱离。组织需要通过变革来更新和调整组织的价值观念。
领导风格是组织文化的重要组成部分。领导者的风格和理念会直接影响整个组织的氛围和气氛。如果领导者的风格不适应员工的需求和时代的要求，就需要通过变革来调整领导风格。
组织变革是组织发展的必经之路，而组织变革的动力则是推动组织不断前进的源泉。外部环境的变化、内部需求的变化以及组织文化的调整都是推动组织变革的重要动力，组织需要不断适应和调整，才能在激烈的市场竞争中立于不败。
